紅商網(wǎng)訊：海印股份打造“海印生活圈”平臺，覆蓋旗下地產(chǎn)、零售、批發(fā)等所有業(yè)態(tài)的商業(yè)物業(yè)
商企“觸電”的步伐從未停止，海印股份作為涵蓋地產(chǎn)、零售、批發(fā)等多個業(yè)態(tài)的本土商業(yè)大佬，正式宣布投資千萬元進(jìn)入熱門O2O領(lǐng)域掘金。12月10日，海印股份與中國聯(lián)通廣州分公司簽訂了《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，雙方就“海印生活圈”體系中相關(guān)項(xiàng)目及未來在通信業(yè)務(wù)領(lǐng)域合作事宜達(dá)成戰(zhàn)略合作。簽約儀式現(xiàn)場，海印股份董事長邵建明表示，計(jì)劃打造的“海印生活圈”平臺將整合線上線下資源，通過O2O模式打通全渠道，為消費(fèi)者提供更好的購物體驗(yàn)，預(yù)計(jì)于本月21日初步啟動，到明年初功能會逐步完善。
涉及生活消費(fèi)多個業(yè)態(tài)
據(jù)悉，海印股份打造的“海印生活圈”將是一個集人流、車流、商流、資金流、信息流、物流于一體的線上線下整合的大平臺，通過O2O模式，打通線上線下渠道，并形成立體化海印會員體系，進(jìn)行全渠道全方位精準(zhǔn)營銷。在雙方合作中，中國聯(lián)通廣州分公司將承接海印旗下商場WiFi網(wǎng)絡(luò)覆蓋工程項(xiàng)目，并共同打造“智慧商圈”，還將利用自身資源參與到“海印生活圈”的營銷推廣中。
海印股份董事長邵建明告訴新快報記者，平臺會覆蓋公司旗下所有商業(yè)、物業(yè)，這包括地產(chǎn)、零售、批發(fā)、酒店、餐飲、娛樂等多個業(yè)態(tài)，涵蓋市民生活消費(fèi)的多個方面，“買房、買衫、買數(shù)碼產(chǎn)品、訂酒店等都可以在平臺上完成，線上與線下價格統(tǒng)一，線上預(yù)定沒有營業(yè)時間的限制，可以選擇線下取貨或者快遞上門，品質(zhì)由海印保證。”
據(jù)悉，這個廣東本土“類天貓”平臺目前已有200至300家商戶加入，預(yù)計(jì)本月21日平臺就可以初步啟動，到明年初實(shí)現(xiàn)功能完善；此后還將與移動支付平臺合作，提供便捷的移動支付。
建會員體系掘金大數(shù)據(jù)
毫無疑問，電子商務(wù)發(fā)展至今對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊明顯，雖然最新數(shù)據(jù)顯示線上消費(fèi)只占社會消費(fèi)品總額不到一成，但沒有一個商家不想吃掉這塊逐漸膨脹的“蛋糕”，海印股份亦不例外。“平臺項(xiàng)目投資肯定過千萬。”邵建明不愿意透露投資的具體數(shù)額，但他明確提到，對于海印而言，線下牢固的經(jīng)營實(shí)體保證業(yè)務(wù)的穩(wěn)健成長，而線上業(yè)務(wù)只是補(bǔ)充，短時間內(nèi)是否盈利并不重要，重要的是開拓新的領(lǐng)域，將受到電商侵蝕的份額拉回來。
“大數(shù)據(jù)”挖掘是平臺想發(fā)展的重要方向之一，正如邵建明提到的，“要形成立體化的海印會員體系。”事實(shí)上，海印股份旗下經(jīng)營實(shí)體眾多，涵蓋生活消費(fèi)的方方面面，打通線上與線下的渠道后，整合了平臺和實(shí)體商戶資源，所收集的消費(fèi)信息將有利于消費(fèi)行為、消費(fèi)習(xí)慣的分析，對“大數(shù)據(jù)”的挖掘能達(dá)到營銷策略的精準(zhǔn)管理目的，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
談起多個商企“觸電”失利的先例，邵建明對“海印生活圈”充滿信心，“商戶的可控是我們的優(yōu)勢，平臺上所有商戶都與海印旗下的商業(yè)、物業(yè)有關(guān)，既方便統(tǒng)一管理，又能給消費(fèi)者提供品質(zhì)的保證。”新快報記者了解到，目前，入駐平臺商戶不需交納入場費(fèi)等額外費(fèi)用，只需與平臺進(jìn)行銷售分成，預(yù)計(jì)提取5%至10%。
■利好
會員生活消費(fèi)統(tǒng)一積分換現(xiàn)金
在海印股份“海印生活圈”的規(guī)劃中，未來消費(fèi)者只要在海印旗下商業(yè)、物業(yè)中的任一商家消費(fèi)，都將直接積分至消費(fèi)者的海印會員賬戶。“只要在平臺內(nèi)消費(fèi)都能夠統(tǒng)一積分，買房、買衫、訂酒店、KTV等，以后在聯(lián)通的消費(fèi)也可以積分，未來海印又一城內(nèi)的國際奢侈品牌也有可能進(jìn)入平臺，還有線上秒殺功能。”邵建明強(qiáng)調(diào)，雖然積分兌換規(guī)則還在厘定中，但肯定不會采取傳統(tǒng)的換禮品模式，而是直接兌換現(xiàn)金進(jìn)入會員賬戶，用于在“海印生活圈”內(nèi)各商家消費(fèi)。
■觀點(diǎn)
未來O2O將不斷多元化與縱深化
越來越多傳統(tǒng)商企“觸電”時選擇O2O領(lǐng)域，中信建投經(jīng)濟(jì)咨詢零售行業(yè)研究員阮百欣指出，未來的O2O將會不斷向多元化和縱深化方向發(fā)展，在形態(tài)上多種形式并存，互聯(lián)網(wǎng)可以提升實(shí)體店的豐富度，實(shí)現(xiàn)線上線下一體聯(lián)動；消費(fèi)者能在線上瀏覽并線下成交，或線上支付后線下體驗(yàn)，都將成為主要的O2O模式。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，因線下商業(yè)模式與線上運(yùn)營模式存在一定區(qū)別，線上與線下的銷售無法達(dá)到協(xié)同效應(yīng)，所以傳統(tǒng)商企在O2O的探索中，如何系統(tǒng)、科學(xué)地進(jìn)行資源整合是關(guān)鍵。
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