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麥當(dāng)勞新店遭腰斬 洋快餐在中國(guó)遭遇流年不利
http://ssvihum.com 2013-08-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  高調(diào)宣布要大舉招聘7.5萬(wàn)新員工,擺出一副大干一番追趕對(duì)手肯德基的態(tài)勢(shì)。但當(dāng)前,一面是銷(xiāo)售頻頻下滑需緩開(kāi)新店,一面卻在大規(guī)模招兵買(mǎi)馬,這兩者間有著極大的反差。麥當(dāng)勞公關(guān)部的工作人員向時(shí)代周報(bào)記者否定了麥當(dāng)勞遭遇用工荒的質(zhì)疑,稱(chēng)是滿(mǎn)足麥當(dāng)勞持續(xù)高速發(fā)展需要。

  時(shí)代周報(bào)記者以求職者的身份實(shí)地探訪(fǎng)廣州市區(qū)幾家麥當(dāng)勞的過(guò)程當(dāng)中,卻發(fā)現(xiàn)每家店面都存在缺人的情況,并且對(duì)求職者的條件“基本無(wú)任何要求,只要年滿(mǎn)18歲”。

  麥當(dāng)勞江南西店的小陳告訴時(shí)代周報(bào)記者,普通員工在麥當(dāng)勞全職工作每天要求工作4—8小時(shí),每小時(shí)薪資9元錢(qián),如果上晚班則每小時(shí)補(bǔ)貼多0.5元錢(qián)。“每月要求最多工作不超過(guò)195個(gè)小時(shí),即工資總共不超過(guò)1800元。這點(diǎn)錢(qián)是留不住人的,人員流動(dòng)性很大。”

  腹背受敵 復(fù)興渺茫

  先是老對(duì)手肯德基規(guī)模遠(yuǎn)在其上,后有新冤家賽百味、星巴克等后來(lái)者遠(yuǎn)追其尾,事實(shí)上,麥當(dāng)勞在中國(guó)的發(fā)展儼然已處于一種腹背受敵的狀態(tài)。

  截至2012年底,肯德基在中國(guó)850個(gè)城市一共擁有4260間門(mén)店,比麥當(dāng)勞的2倍還多。

  連鎖行業(yè)分析師林玲向時(shí)代周報(bào)記者談到:“一句話(huà),肯德基比麥當(dāng)勞更適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。”

  在全球快餐市場(chǎng),麥當(dāng)勞絕對(duì)是穩(wěn)居寶座,但在最具潛力的中國(guó)大陸,麥當(dāng)勞卻從來(lái)不如肯德基洞悉市場(chǎng)。

  實(shí)際上,在洋快餐失去頭上的光環(huán),逐漸演變?yōu)榇蟊娀漠a(chǎn)品的時(shí)候,肯德基面對(duì)這個(gè)新興而復(fù)雜的中國(guó)市場(chǎng),毅然選擇放下身段,深耕本土化。在業(yè)績(jī)下滑的壓迫下,麥當(dāng)勞才剛剛幡然醒悟,欲以本土化救局,肯德基早幾年便已將愛(ài)心油條、皮蛋瘦肉粥、中式工作午餐等本土化生意做得風(fēng)生水起。

  早在7年以前,肯德基就將加盟費(fèi)的門(mén)檻從800萬(wàn)降低至200萬(wàn)元,鼓勵(lì)特許經(jīng)營(yíng),開(kāi)始了在中國(guó)內(nèi)地三四線(xiàn)城市的瘋狂擴(kuò)張,短短幾年便深入大陸腹地。麥當(dāng)勞遲遲不放開(kāi),等到2010年起才開(kāi)始試水特許經(jīng)營(yíng)。據(jù)時(shí)代周報(bào)記者了解,目前麥當(dāng)勞在大陸的特許經(jīng)營(yíng)店,占比不到5%。正是這個(gè)被麥當(dāng)勞遺忘在中國(guó)市場(chǎng)的策略,讓這對(duì)冤家的擴(kuò)張步伐從此不在一個(gè)水平線(xiàn)上。

  后來(lái)者賽百味連鎖餐廳則完全是以特特許加盟的方式來(lái)拓展業(yè)務(wù)的,截至2011年11月,賽百味共有超過(guò) 35532 家快餐店,遍布于 98 個(gè)以上的國(guó)家。就在2011年,賽百味全球門(mén)店數(shù)狠超麥當(dāng)勞,成為按門(mén)市數(shù)量計(jì)的全球最大連鎖餐廳。而賽百味三明治以低脂健康的賣(mài)點(diǎn),也在健康理念上完勝傳統(tǒng)快餐品牌。

  品牌專(zhuān)家劉拓向時(shí)代周報(bào)記者談到,當(dāng)前國(guó)內(nèi)洋快餐普遍的問(wèn)題,是已經(jīng)遇到行業(yè)天花板。肯德基、麥當(dāng)勞等,能夠開(kāi)店的點(diǎn)都開(kāi)了,也就是說(shuō)終端渠道布局已經(jīng)趨于完成,自然增長(zhǎng)率已經(jīng)接近極限了。國(guó)內(nèi)的餐飲行業(yè)則越來(lái)越豐富化、個(gè)性化、多元化,中式快餐企業(yè)也逐漸崛起,成長(zhǎng)起來(lái)的區(qū)域品牌稀釋了洋快餐的市場(chǎng)份額,像麥當(dāng)勞這樣的巨頭,已經(jīng)遇到增長(zhǎng)的瓶頸,很難再找到充足的增長(zhǎng)空間。
 。▉(lái)源:時(shí)代周報(bào) 作者:王媛)

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