在全面接管蒙牛后，蒙牛動(dòng)作頻頻。2012年6月15日，蒙牛乳業(yè)與歐洲乳業(yè)巨頭愛氏晨曦在丹麥?zhǔn)锥几绫竟炇鹆藨?zhàn)略合作協(xié)議，蒙牛、愛氏晨曦和中糧隨后簽署了一系列協(xié)議，包括愛氏晨曦以22億港元入股蒙牛，持股比例為5.9%，愛氏晨曦成為繼中糧之后的第二大戰(zhàn)略股東。
2013年5月8日，蒙牛乳業(yè)與現(xiàn)代牧業(yè)聯(lián)合宣布，蒙牛與私募投資機(jī)構(gòu)KKR、鼎暉投資達(dá)成協(xié)議，以現(xiàn)金31.752億港元，收購二者各持有的現(xiàn)代牧業(yè)20.44%股份和6.48%股份，從而成為現(xiàn)代牧業(yè)單一大股東。
5月20日，蒙牛乳業(yè)發(fā)布公告，達(dá)能通過與中糧合資公司持有蒙牛乳業(yè)4%的股份，成為蒙牛的戰(zhàn)略股東，并計(jì)劃未來根據(jù)市場(chǎng)增持蒙牛股份。
蒙牛在中糧的支持下，通過一系列動(dòng)作，包括引入愛氏晨曦和達(dá)能謀求國際化，增持現(xiàn)代牧業(yè)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局，并購雅士利實(shí)行全行業(yè)覆蓋。
乳業(yè)并購大幕揭開
國產(chǎn)品牌謀求收復(fù)失地，但外資品牌還將繼續(xù)把控市場(chǎng)。
或許，對(duì)于國產(chǎn)乳業(yè)來說，內(nèi)生式發(fā)展比起外延式擴(kuò)張更為重要，當(dāng)然，內(nèi)生式發(fā)展更注重內(nèi)在的管理，對(duì)品質(zhì)的追求和把控。
這也是一直高懸在國內(nèi)奶制品企業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。
自2008年三聚氰胺事件爆發(fā)以來，消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)乳制品的品牌信任度雖然有所回升，但是，消費(fèi)者脆弱的神經(jīng)被一次又一次的乳業(yè)安全事件刺痛著。
為此，行業(yè)進(jìn)行重組將不可避免，未來肯定會(huì)繼續(xù)有大手筆的兼并重組。
6月18日，工信部召集127家奶粉企業(yè)開會(huì)，發(fā)布了“雙提”行動(dòng)方案，要求對(duì)嬰幼兒奶粉參照藥品管理，鼓勵(lì)乳粉企業(yè)兼并重組，提升嬰幼兒奶粉質(zhì)量，提振消費(fèi)者信心。
工信部消費(fèi)工業(yè)司副巡視員高伏表示，工信部將大力推動(dòng)?jì)胗變号浞侥谭燮髽I(yè)進(jìn)行兼并重組，爭(zhēng)取2年時(shí)間培育形成10家年銷售收入超過20億元的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知名品牌和國際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，將國產(chǎn)奶粉行業(yè)集中度提升到70%以上。
同時(shí)，工信部消費(fèi)品工業(yè)司司長王黎明表示，九部門聯(lián)合指導(dǎo)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)嬰幼兒配方奶粉安全生產(chǎn)的實(shí)施意見》發(fā)布后，自文件下發(fā)日起，將不再審批新的嬰幼兒奶粉企業(yè)。
此外，工信部將開展為期3個(gè)月的嬰幼兒奶粉質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查，“未來達(dá)不到GMP標(biāo)準(zhǔn)的奶粉企業(yè)必然會(huì)遭到淘汰。”
工信部預(yù)期在未來一輪兼并重組后，國內(nèi)前十大奶粉企業(yè)的市占率達(dá)到70%，這意味著200多家企業(yè)將有80%要被淘汰，工信部此次整合的力度和決心可見一斑。
工信部計(jì)劃用兩年時(shí)間，參照藥品的管理模式，逐步完善對(duì)嬰幼兒奶粉的市場(chǎng)準(zhǔn)入、全鏈條監(jiān)管和企業(yè)退出制度，在年底前建立起蒙牛、伊利、三元、完達(dá)山四家乳品企業(yè)的追溯體系。
國家介入國內(nèi)乳業(yè)企業(yè)整合，除了對(duì)奶粉安全的日益重要，更為重要的是，希望收復(fù)失地。
根據(jù)2012年尼爾森數(shù)據(jù)，國內(nèi)市場(chǎng)份額位居前十的嬰幼兒配方奶粉品牌商中，洋品牌占6席位，共占領(lǐng)市場(chǎng)份額52.1%。其中，美贊臣、多美滋、惠氏更是分別以12.3%、11.7%、11%穩(wěn)居前三。
而伊利、圣元、雅士利等國產(chǎn)品牌，則只能從剩下的四個(gè)席位中分得一杯羹。
2008年三聚氰胺事件爆發(fā)后，國內(nèi)乳業(yè)市場(chǎng)格局發(fā)生了深刻的變化，曾經(jīng)占據(jù)18.26%市場(chǎng)份額的三鹿奶粉迅速隕落，全行業(yè)遭遇危機(jī)。
受到此事牽連，伊利、圣元、雅士利等國產(chǎn)奶粉企業(yè)也遭遇到了危機(jī)，全行業(yè)普遍虧損。當(dāng)年，伊利虧損高達(dá)16.87億元，蒙牛虧損9.49億元，光明虧損2.86億元。
危機(jī)過后，國內(nèi)乳業(yè)似乎還沒有緩過神來，就發(fā)現(xiàn)原本屬于自己的市場(chǎng)被國外品牌占據(jù)了。2009年尼爾森數(shù)據(jù)顯示，嬰幼兒奶粉市場(chǎng)前三名已經(jīng)全部變?yōu)檠笃放�，多美滋、美贊臣和惠氏的市�?chǎng)份額分別為14.2%、11.6%和8%。
異軍突起的洋品牌給國產(chǎn)品牌上了深刻的一課，這場(chǎng)國人對(duì)于國內(nèi)乳業(yè)品牌的信任危機(jī)還會(huì)繼續(xù)延續(xù)下去，外資品牌還會(huì)繼續(xù)把控，并占據(jù)主要位置。
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