紅商網(wǎng)訊：萬達集團已經(jīng)擁有全球最大的電影院線了，但其董事長王健林希望它更大。
在王健林的規(guī)劃中，未來10年萬達會在美國市場繼續(xù)投資100億美元，而在全世界范圍投資額更將達到300億美元。這些錢會投在以電影為主的文化產(chǎn)業(yè)之中。去年5月，萬達以26億美元收購北美第二大電影院線AMC，是這個大計劃的前奏。
“我們必須依靠更多的兼并與收購來實現(xiàn)擴張。”王健林最近透露，這樣的并購還將持續(xù)下去。
萬達的最新計劃是，登陸歐洲。最近有消息稱，萬達正在洽購歐洲院線，現(xiàn)在已經(jīng)與多家具有較大規(guī)模的院線進行接觸，其中包括英國的兩家各自擁有數(shù)千塊電影銀幕的公司。
萬達集團公關(guān)總監(jiān)李海峰對騰訊財經(jīng)確認說，除AMC外，萬達還在尋求對歐美等國其他大型院線的并購，目標是到2020年，占據(jù)全球電影市場約20%的市場份額。
萬達為何耗費巨資將電影相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為全球化的旗艦業(yè)務(wù)，而非在國內(nèi)已極具優(yōu)勢的商業(yè)地產(chǎn)、零售百貨以及酒店等業(yè)務(wù)？
藝恩咨詢研究總監(jiān)邵剛對騰訊財經(jīng)分析稱，萬達集團的核心在從地產(chǎn)向文化轉(zhuǎn)移。萬達進軍國外市場的舉動，顯示了它布局文化帝國的野心，在坐擁高速發(fā)展的中國電影市場的同時，將觸角伸向北美和歐洲這兩大電影市場，將大大增強其與國內(nèi)外電影制片方、發(fā)行方合作談判時的話語權(quán)。
坐擁全球第二大電影市場的這家中國公司，萬達為何不先進一步搶占中國市場再進行全球擴張？
“中國的電影市場發(fā)展的確很快，但僅依靠中國市場不足以讓我們達到目標。”王健林對萬達的全球化電影戰(zhàn)略做出如此解釋，“在理想的情況下，中國市場最多能占到15%。”
更關(guān)鍵的因素在于，王健林的目標不是“中國第一”，而是要成為世界一流的跨國企業(yè)。邵剛說，王健林的野心，比好萊塢、迪士尼更大。
這個在全球文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域最具野心的中國公司最終將制作一出悲劇還是喜��？
談結(jié)局尚早，先看看萬達開場如何。
AMC：萬達的美國主場
4月19日，一個周五的傍晚，位于美國紐約時報廣場附近，被譽為全美最繁忙影院的AMC “帝王25”門前熙熙攘攘。湯姆·克魯斯的新片《遺落戰(zhàn)境》剛剛上映，不時有影迷與劇院門口的巨幅宣傳海報合影留念。
“看電影對我們來說就像過節(jié)。”帶著兩個孩子前來的美國觀眾伊森對騰訊財經(jīng)表示，“一般都會來AMC，因為我感覺這里的設(shè)備很先進。”很多影迷并不知道的是，這家影院去年已更換了東家，將好萊塢和美國觀眾連接到一起的是一家來自中國公司
而2012年對于AMC來說，同樣也是值得驕傲的一年。美國影院行業(yè)在經(jīng)歷了多年票房不振、上座率慘淡的困境后，在2012年強勢爆發(fā)。憑借著幾部叫好又賣座的“超級大片”，全美票房收入在當年達到108億美元，上座率同比增加5.6%。
AMC的業(yè)績也在這一年實現(xiàn)了扭虧為盈，由凈虧損2.4億美元，轉(zhuǎn)變?yōu)閷崿F(xiàn)凈利潤5798萬美元。AMC影院是全美第二大院線，成立于1920年，目前擁有350多家影院，近5000塊屏幕。排名第一的是君威娛樂，擁有超過500家影院和6580塊屏幕。
AMC每年吸引超過2億名觀眾前來觀看影片。作為一家歷史悠久的影院經(jīng)營者，AMC在其經(jīng)營歷史中開創(chuàng)了許多行業(yè)的先河。近年來，AMC還積極與發(fā)展迅猛的社交媒體如Facebook, Twitter,YouTube等開展廣泛的合作，迎合廣大年輕人的口味。
在公司經(jīng)營方面，AMC幾經(jīng)上市和退市過程。在2012年萬達26億美元成功收購其全部股權(quán)和債務(wù)之前，王健林已經(jīng)與美國方面就此事斡旋兩年之久，萬達集團由此成為全球最大的院線經(jīng)營商。
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