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紅商網訊：在中國區(qū)連續(xù)多年虧損后，百安居近期連爆財務糾紛，而門店關停也在進行中，繼去年南京店關停后，百安居武漢漢口店也將于2013年2月9日停止營業(yè)。
昨日，百安居方面向《第一財經日報》確認了漢口店即將停業(yè)的消息。
門店數(shù)暴跌
去年下半年，僅次于沃爾瑪?shù)拿绹诙罅闶凵�、全球最大的家居建材超市家得寶，在毫無征兆的情況下關閉在中國所有的七家家居建材零售商店，宣布全面退出中國市場。而這次門店關停，也預示著百安居的關店潮尚未停止。家居業(yè)外企在中國的發(fā)展狀況再次讓人擔憂。
去年百安居還關停了南京店，近年來，隨著百安居業(yè)績下滑，關停的門店超過20家以上，百安居母公司翠豐集團財報顯示，百安居中國區(qū)門店已經從高峰時期的63家減少到去年年初的40家，并且還有16家做了精簡。從2007年8月到2012年年初，中國區(qū)門店面積減少了43%。
除了關店，百安居的開店計劃也近乎停滯。去年年初，翠豐集團的總結中表示，2012/2013年開店目標為零。在總結中羅列的包括英國、法國、波蘭等多個國家中，只有中國區(qū)是出現(xiàn)大幅下滑的，而長期開店計劃中，唯有中國區(qū)是不確定的。
在門店數(shù)暴跌的同時，百安居近期糾紛也不斷。據(jù)武漢當?shù)孛襟w報道，此次百安居漢口店停業(yè)后，部分裝修工隊前來討要工資。
而近期類似的財務糾紛也經常被曝出，此前，韓麗櫥柜等供應商自發(fā)聯(lián)合組成“戰(zhàn)百聯(lián)盟”，訴諸法律途徑討要貨款，百安居被判支付250多萬元賠償。去年年底，百安居還被曝拒不執(zhí)行敗訴欠款850萬元。相關業(yè)內人士分析，百安居連爆糾紛或與其在中國長期虧損有關，其資金鏈可能陷于緊繃。
水土不服長期陷虧損
作為全球五百強企業(yè)，百安居為何在華屢陷糾紛、門店關停風波？家居行業(yè)專家，天津市環(huán)保產品促進會會長張赟城指出，百安居模式在中國水土不服或為主要原因。
張赟城指出，從全球看，百安居的模式并沒有問題，但對于中國消費者而言，太超前了，至少目前不符合中國消費者的習慣。張赟城指出，目前國內受歡迎的家居賣場主要是類似紅星美凱龍等模式。
眾所周知，百安居的商業(yè)模式是“大型超市零售”。它的定位是給愿意自己動手組裝家具和裝修房屋（DIY）的人提供便利。但進入中國后，百安居發(fā)現(xiàn)原有的定位并不符合中國人的消費習慣。基于此，時任中國區(qū)總裁田浩便將裝修業(yè)務融合了進來，拓展一塊新業(yè)務CIY（Create it Yourself：譯為自己創(chuàng)造），即為沒有建筑裝修經驗的人提供從圖紙、選材到施工的支持，成立了“百安居裝潢設計中心”。
雖然CIY模式有所改善，但依舊很難適應中國市場，在經歷了短暫的高速擴張后，百安居陷入了多年虧損。2012年翠豐集團一季度業(yè)績報告顯示，百安居中國地區(qū)銷售額同比下滑6.8%，虧損達500萬英鎊。據(jù)有關方面統(tǒng)計，這已經是百安居中國地區(qū)連續(xù)第六年虧損。
業(yè)內專家指出，或許未來發(fā)展趨勢是百安居的銷售模式，但至少目前還很難適應中國的消費者。包括家得寶、宜家等外企均在中國遇到問題，而宜家則通過全球采購控制成本，壓低價格，暫時獲得了生存空間，其他企業(yè)則由于價格高、銷售模式不被中國消費者認同，面臨虧損甚至撤出中國市場，家得寶就是其中之一。
百安居向本報的回復中稱，受房產緊縮的宏觀調控政策和通貨膨脹等因素的影響，目前國內家居建材市場進入新一輪的優(yōu)勝劣汰洗牌階段。對于未來，百安居表示將繼續(xù)堅持在中國發(fā)展，并適時調整運營模式，優(yōu)化整體戰(zhàn)略布局，以滿足中國消費者需求。
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