商企動態(tài)頻道  您所在的位置:紅商網(wǎng) >> 商企動態(tài) >> 零售商動態(tài) >> 正文
優(yōu)衣庫“攻陷”上海永新百貨意味著什么
http://ssvihum.com 2012-09-13 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:上;春B酚佬掳儇浖磳㈤]店,由優(yōu)衣庫接手的消息近日傳出。引發(fā)行業(yè)關(guān)注,有人覺得可惜了,“今年百貨閉店潮要來了嗎?”;也有分析認為,“互聯(lián)網(wǎng)時代,永新關(guān)店是遲早的,它甚至沒有官網(wǎng),而優(yōu)衣庫的中國網(wǎng)店早在09年就開張,每天能賣幾千件衣服。”

  優(yōu)衣庫在中國這個“關(guān)注日本趨勢的消費者市場”,已經(jīng)開出了141家店鋪。據(jù)悉,這次可能接手的永新百貨店鋪面積一萬平米,計劃開出其中國面積最大的全球旗艦店。這個90%商品中國造的日本企業(yè),創(chuàng)始人柳井正因為它的高度發(fā)展而成為日本首富。

  三件事值得一說。首先,是中國百貨業(yè)遇到困難嗎,永新百貨為什么不能做成現(xiàn)代百貨或轉(zhuǎn)讓給百貨連鎖公司?其次,優(yōu)衣庫在中國,也像本土服裝專賣店邦威、雅戈爾那樣進入“大店化時代”進而搶奪百貨市場?最后,中國的百貨與服裝專賣店是彼此最大競爭性行業(yè)?

  永新百貨太老了,它本質(zhì)上還是上海第二百貨的底子,從1996年起引入香港永新公司成立合資公司經(jīng)營。但這樣的單店,其體制慣性、員工素質(zhì)、商品組合及商場品牌形象,都有牢固瓶頸,它沒有足夠魄力、行動和機會向現(xiàn)代百貨蛻變。現(xiàn)代百貨連鎖業(yè)危機在別處。一萬平米的上海百貨店,它更像是個聯(lián)華或家樂福大賣場,卻又沒有那樣的商品組合號召力。

  主流客群年齡層偏大,所謂“大眾明珠”又是最尷尬的,你索性舍得自己成為北京秀水街、杭州四季青等集市還可以跑量和價格實惠,偏偏不能——在上海的大眾點評網(wǎng)等消費者購物交流網(wǎng)站上,大量網(wǎng)友表示自己曾經(jīng)在那里給自己母親買過衣服,自己是不會買的;人均消費245元。而優(yōu)衣庫所代表的快時尚消費,是簡潔、自然,甚至超市般集中開架式銷售,三四十元一件的T恤并不少見,這簡單、隨意、節(jié)儉是時代消費潮之一。

  而永新,此百貨非彼百貨,嚴格地說,并不是現(xiàn)代百貨連鎖業(yè)主流意義上的百貨。它的關(guān)門,更能說明現(xiàn)代百貨發(fā)展的必要性和相對優(yōu)越性以及對行業(yè)整體精細化經(jīng)營的更高要求。

  甚至,它本來還可以是百貨業(yè)利好,因為釋放新店址,交給更好的同業(yè)去經(jīng)營,有更好店鋪坪效和顧客服務(wù)、員工收入。但是快時尚捷足先登了。

  除了即將開張的優(yōu)衣庫,據(jù)傳ZARA、H&M、GAP也已在附近選址。會不會過度競爭,會不會與附近南京西路商業(yè)街同質(zhì)化競爭?說實話,這些問題不該企業(yè)去想,他們也不愿想,這是有為政府規(guī)劃部門的規(guī)范,是中國商業(yè)未來十年后成熟商業(yè)形態(tài)的商圈生態(tài)。

  不知道是不是從美特斯邦威開始,這家目前深陷庫存周轉(zhuǎn)困境,董事長周成建仍表示尚有90%提升空間的中國著名服裝專賣店上市公司,開店方面常有大手筆。

  中國本土服裝連鎖店越來越喜歡開大店,還有溫州森馬、寧波雅戈爾等,都有幾個三四千、六七千平米的門店,最大的接近一萬平米,這是綜合超市/大賣場的面積。很多時候,你只能說,那是形象店,不賺錢不要緊啦,還有其他分店。實際上,兼做地產(chǎn)的也越來越多(比如雅戈爾在杭州買的醫(yī)藥大樓就有七八千平米,好幾億),求鬧市廣告效應(yīng)的數(shù)不勝數(shù)(邦威在杭州延安路開了家六千平米的,在上海南京西路開了家九千多平米的)。

  杭州利星名品廣場里的優(yōu)衣庫有兩千平米,這樣的大店在中國區(qū)恐怕有十來家。1963年創(chuàng)始于日本的優(yōu)衣庫,截至20122月,在該國已有850多家門店,其中面積超過兩三千平米的超大型門店不足10家,預(yù)期2012年內(nèi)或在日本8個城市開設(shè)3300平米左右的超大型門店。它在中國市場的大店比例遠高于其本土。

  這并不是一件值得高興的事,相反它值得擔憂,專業(yè)系統(tǒng)周到經(jīng)營的“小而美”才是專業(yè)店持久魅力。有時候,我甚至覺得那些超大專賣店,像極了那些反串、嘩眾取寵的蹩腳演員。

  一般來說,專賣店百貨化,百貨則購物中心化趨勢,像中國的高等學院喜歡變成大學那樣既磨滅專業(yè)特色又不具備綜合實力。服裝連鎖店和百貨的競爭較為激烈,可是實際上,中高端現(xiàn)代百貨連鎖店里已經(jīng)基本上沒有這些本土服裝連鎖專賣店的位置了,他們就算偶爾放一點優(yōu)衣庫也并不會給好位置。

  最大的競爭,其實是消費者變了,網(wǎng)購時代作為這個階段的新興市場顯示出蓬勃生機和特殊吸引力。據(jù)8日網(wǎng)商大會數(shù)據(jù),阿里巴巴董事局主席馬云表示,淘寶網(wǎng)今年的平臺銷售將達一萬億,是十年前的一萬倍,超過國內(nèi)半數(shù)省份去年的GDP。非?植。

  此后,中國百貨業(yè)埋頭做事時,更需抬頭開天。

優(yōu)衣庫日本銷售額 連續(xù)兩年下滑

八大品牌試衣間體驗:ZARA堆雜物優(yōu)衣庫似汗蒸房

中國制造滲透日本 優(yōu)衣庫原是“中國貨”

優(yōu)衣庫不時尚 在日本發(fā)展遭遇瓶頸

優(yōu)衣庫4月28日中國11家門店同時開業(yè)

優(yōu)衣庫將在美國舊金山開店

解讀日本優(yōu)衣庫成功的秘密

優(yōu)衣庫無償回收舊衣做慈善 遭網(wǎng)友質(zhì)疑

一石二鳥 優(yōu)衣庫高薪招人的背后

COACH耐克優(yōu)衣庫嫌富愛貧 OEM撤離中國

優(yōu)衣庫柳井正:店長是“最高經(jīng)營者”

思捷放棄香港三大鋪分店 優(yōu)衣庫赴港預(yù)租

優(yōu)衣庫積極尋找收購目標 以拓展美國市場

開始百貨轉(zhuǎn)型 上海太平洋百貨引入優(yōu)衣庫

國內(nèi)服裝企業(yè)面臨優(yōu)衣庫ZARA的供應(yīng)鏈之爭

H&M和優(yōu)衣庫確定年底入駐佛山

優(yōu)衣庫母公司凈利潤下降12% 5年來首次下滑

被曝光服裝有毒物質(zhì) 優(yōu)衣庫Kappa未回應(yīng)

優(yōu)衣庫、H&M雙雙進駐佛山 預(yù)計年底開業(yè)

時尚博主評ZARA、H&M、優(yōu)衣庫、GAP

搜索更多: 優(yōu)衣庫

來源:聯(lián)商網(wǎng)  林尚玉 責編:寄瑤