紅商網(wǎng)訊：“黃老板已經(jīng)回創(chuàng)維大廈上班了。”創(chuàng)維品牌總監(jiān)兼新聞發(fā)言人李從想近日向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，黃老板不會(huì)天天來(lái)，他還有自己的事業(yè)，但他會(huì)行使顧問(wèn)職權(quán)，與公司高層溝通，了解公司的情況并給出自己的建議。
56歲的創(chuàng)維創(chuàng)始人黃宏生，時(shí)隔六年之后，8月9日起正式重返創(chuàng)維，任創(chuàng)維集團(tuán)顧問(wèn)。他的弟弟黃培升，升任創(chuàng)維彩電事業(yè)本部制造部的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)采購(gòu)部。而在黃氏兄弟“回歸”前，黃宏生的夫人林衛(wèi)平就一直出任創(chuàng)維的執(zhí)行董事，主管人力資源。
2006年，黃氏兄弟“出事”。黃宏生隨后辭去在創(chuàng)維的一切職務(wù)。創(chuàng)維步入“后老板時(shí)代”，決策層、經(jīng)營(yíng)層均由職業(yè)經(jīng)理人主持，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)不斷完善、業(yè)績(jī)蒸蒸日上。如今，“黃老板”回來(lái)，創(chuàng)維會(huì)否重返“老板時(shí)代”呢？
從老板到企業(yè)家
創(chuàng)維是中國(guó)彩電業(yè)內(nèi)凈利潤(rùn)水平最好的企業(yè)之一，這與黃宏生的“小氣”、“摳門(mén)”不無(wú)關(guān)系。黃宏生是吃過(guò)苦的人，深知賺錢(qián)不易，他生活節(jié)儉。這讓創(chuàng)維形成了節(jié)約、務(wù)實(shí)的企業(yè)性格，創(chuàng)維的高管出行乘飛機(jī)一般都坐經(jīng)濟(jì)艙，開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)也很少在超五星級(jí)的豪華酒店。
1956年，黃宏生在海南出生。他自小跟著外婆長(zhǎng)大，三四歲就幫外婆看攤兒，外婆鼓勵(lì)他“長(zhǎng)大要做個(gè)有本事的人”。
1988年，黃宏生辭去一家國(guó)有進(jìn)出口公司常務(wù)副總經(jīng)理的職務(wù)，只身到香港闖蕩，創(chuàng)立“創(chuàng)維”。之后，從外貿(mào)到實(shí)業(yè)，由東莞一間小小的遙控器工廠起家，到涉足彩電業(yè)，至此事業(yè)開(kāi)始走上正軌。
創(chuàng)業(yè)初期，他會(huì)到大排檔吃五元一份的煲仔飯，甚至?xí)c三輪車(chē)夫討價(jià)還價(jià)。在他的信念里，成功的道路是艱辛的付出和痛苦的堅(jiān)持。所以，“寧做痛苦的人，不做快樂(lè)的豬”成了他的人生哲學(xué)。
精力充沛的他，喜歡事事親力親為。節(jié)儉、注重細(xì)節(jié)，也容易讓他與經(jīng)理人產(chǎn)生摩擦，2000年的“陸強(qiáng)華”事件就是一個(gè)例子。由于意見(jiàn)相左，當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)創(chuàng)維國(guó)內(nèi)彩電銷(xiāo)售的陸強(qiáng)華，帶著150人的核心營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)集體出走。
此事讓黃宏生進(jìn)行了深刻反思，在反思中學(xué)會(huì)了授權(quán)與分享。為穩(wěn)住管理層，他當(dāng)年向員工派發(fā)了1萬(wàn)股期權(quán)，并向以張學(xué)斌為首的職業(yè)經(jīng)理人逐步放權(quán)。正是這次轉(zhuǎn)變，完成了黃宏生從老板到企業(yè)家角色轉(zhuǎn)變。
這也救了創(chuàng)維和黃宏生自己。2004年12月，黃宏生和他的弟弟黃培升在香港廉政公署的“虎山行”行動(dòng)中被拘捕。2006年7月，黃氏兄弟被裁罪名成立，入獄六年。當(dāng)年8月，黃宏生及其弟弟辭去在創(chuàng)維數(shù)碼的一切職務(wù)。
幸好張學(xué)斌、楊東文等一班職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)結(jié)一心、力挽狂瀾。而且，創(chuàng)維基本上沒(méi)有銀行貸款，現(xiàn)金流充足，創(chuàng)維再次在巨大的危機(jī)面前安然度過(guò)。
曲線(xiàn)復(fù)出
一位曾追隨黃宏生的家電業(yè)資深人士認(rèn)為，黃宏生“命好”，創(chuàng)維和他本人幾經(jīng)波折，仍屹立不倒，而且發(fā)展得越來(lái)越好。“他碰到一班德才兼?zhèn)涞穆殬I(yè)經(jīng)理人；而且因?yàn)闆](méi)有像同行那樣的國(guó)資背景，由民營(yíng)企業(yè)起家，資源有限反而讓創(chuàng)維更加專(zhuān)注于彩電業(yè)。”
黃宏生的“命好”還體現(xiàn)在，每次遇到危機(jī)，自己一手創(chuàng)辦的創(chuàng)維總能轉(zhuǎn)危為安。他入獄后，刻意讓黃氏家族與創(chuàng)維分開(kāi)，董事會(huì)成員全部為職業(yè)經(jīng)理人和“空降兵”。黃宏生的充分授權(quán)給了張學(xué)斌等職業(yè)經(jīng)理人足夠的空間。
創(chuàng)維的職業(yè)經(jīng)理人文化日益完善。創(chuàng)維對(duì)全國(guó)各銷(xiāo)售分公司還進(jìn)行股份化改制，由于激勵(lì)機(jī)制到位，創(chuàng)維內(nèi)部始終充滿(mǎn)積極向上的氛圍。過(guò)去六年，創(chuàng)維的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)一直保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。創(chuàng)維2011財(cái)年?duì)I業(yè)額達(dá)281.37億港元，同比增長(zhǎng)15.6%；凈利潤(rùn)達(dá)12.52億港元。
張學(xué)斌曾說(shuō)過(guò)，創(chuàng)維之所以能夠走到今天，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)是，企業(yè)內(nèi)部人員從老板與打工者的關(guān)系向職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)合作的方向轉(zhuǎn)變。
不過(guò)，黃宏生一直沒(méi)有停止對(duì)創(chuàng)維的關(guān)注。即使在獄中，他也會(huì)寫(xiě)信給董事會(huì)。他在信中曾提議，創(chuàng)維要以Google為標(biāo)桿，建設(shè)創(chuàng)維的人才工程，同時(shí)一定得“用慈母的手握住鐘馗的劍”，力求獎(jiǎng)罰分明，“每年精簡(jiǎn)10%左右的冗員，是創(chuàng)維管理層最大的挑戰(zhàn)之一”。
他有一些想法，還可以通過(guò)身為創(chuàng)維執(zhí)行董事的夫人林衛(wèi)平，轉(zhuǎn)達(dá)給創(chuàng)維高層。出獄后，黃宏生多次出現(xiàn)在創(chuàng)維內(nèi)部會(huì)議上，以創(chuàng)始人的身份，與員工分享經(jīng)驗(yàn)與看法。
2009年提前獲得保釋的黃宏生，將眼光轉(zhuǎn)向了新能源汽車(chē)。2011年，他參與重組了南京金龍，并取得國(guó)內(nèi)汽車(chē)業(yè)“牌照”。他在海南等地還有一些房地產(chǎn)項(xiàng)目。今年年初，他高調(diào)出任南京金龍董事長(zhǎng)，為正式“復(fù)出”鋪路。
一位法律專(zhuān)業(yè)人士向本報(bào)透露，2012年7月，黃宏生的監(jiān)管期將結(jié)束。8月9日，黃宏生正式回歸創(chuàng)維，出任創(chuàng)維的集團(tuán)顧問(wèn)。上述業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，作為手持創(chuàng)維34.17%股權(quán)的大股東，黃宏生重返創(chuàng)維無(wú)可厚非。以黃宏生激情洋溢的性格，他復(fù)出后，創(chuàng)維在產(chǎn)業(yè)布局、業(yè)務(wù)擴(kuò)張方面將會(huì)更積極。
事實(shí)上，創(chuàng)維集團(tuán)已經(jīng)定下2015年銷(xiāo)售收入500億元、2020年銷(xiāo)售收入1000億元的新目標(biāo)。李從想透露，除了彩電主業(yè)穩(wěn)健增長(zhǎng)，創(chuàng)維還有數(shù)字機(jī)頂盒、冰箱、數(shù)碼、液晶模組、安防、汽車(chē)電子等十多個(gè)產(chǎn)業(yè)。
目前創(chuàng)維已經(jīng)發(fā)展成為年銷(xiāo)售收入近300億元的大型民企。
“期待黃老板轉(zhuǎn)換為真正的‘企業(yè)家心態(tài)’。”上述家電業(yè)資深人士認(rèn)為，創(chuàng)維目前的銷(xiāo)售收入過(guò)于倚重彩電和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，黃宏生的進(jìn)取心有利于創(chuàng)維的多元化布局，但如果再陷入管得過(guò)細(xì)的套路中去，這可能會(huì)與目前創(chuàng)維已經(jīng)成熟的職業(yè)經(jīng)理人管理文化發(fā)生沖突，因此其回歸對(duì)于創(chuàng)維也許是一把雙刃劍。
創(chuàng)維電視不到1年就黑屏 保修期內(nèi)維修收費(fèi)
創(chuàng)維550D電視漏光嚴(yán)重 北京賣(mài)場(chǎng)悄然下架
創(chuàng)維彩電：被指“數(shù)據(jù)造假”
廣東抽查手機(jī) 派沃、創(chuàng)維等品牌不合格
粵產(chǎn)手機(jī)近六成不合格 派沃創(chuàng)維愛(ài)摩瑪?shù)壬虾诎?/a>
網(wǎng)友投訴創(chuàng)維彩電萬(wàn)人團(tuán)購(gòu)存在欺詐行為
創(chuàng)維網(wǎng)絡(luò)電視上不了網(wǎng) 因網(wǎng)絡(luò)不適合?
創(chuàng)維電視屏幕故障頻出 消費(fèi)者質(zhì)疑廠家以次充好
家電市場(chǎng)促銷(xiāo)火爆:創(chuàng)維TCL員工為搶客源群毆
創(chuàng)維電視黑屏兩月問(wèn)題仍未解決
創(chuàng)維彩電保修期內(nèi)沒(méi)保障 贛州啟德家電超市遭訴
嘉蘭圖狀告創(chuàng)維公司產(chǎn)品涉嫌專(zhuān)利侵權(quán)
領(lǐng)智能卡憑證被多收220元 創(chuàng)維廠家賣(mài)家互踢皮球
領(lǐng)智能卡憑證被多收220元 創(chuàng)維、五星電器踢皮球
五星電器創(chuàng)維電視收費(fèi)不合理 一張智能卡收360元
網(wǎng)友質(zhì)疑五星電器創(chuàng)維電視收費(fèi)不合理 一張智能卡收360元
創(chuàng)維電視問(wèn)題重重 安全問(wèn)題令人憂(yōu)
3.15“蟑螂門(mén)”事件在創(chuàng)維電視機(jī)上重演？
創(chuàng)維電視質(zhì)量投訴
手機(jī)質(zhì)量 創(chuàng)維、科普達(dá)等被曝不合格
搜索更多: 創(chuàng)維
