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龍湖商業(yè)地產(chǎn)“神話”如何復(fù)制全國(guó)
http://ssvihum.com 2012-04-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:龍湖地產(chǎn)的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策略正逐漸成形。

  盡管龍湖旗下第一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目龍湖·北城天街早于2003年在重慶開(kāi)業(yè),但直至2010年,龍湖才開(kāi)始成立商業(yè)地產(chǎn)部,專門負(fù)責(zé)公司旗下商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。這其中,或許與國(guó)家對(duì)商品住宅市場(chǎng)持續(xù)調(diào)控導(dǎo)致不確定性大增不無(wú)關(guān)系。

  “重慶的北城天街,可以說(shuō)是全國(guó)最賺錢的商業(yè)地產(chǎn)。”重慶龍湖商業(yè)總經(jīng)理何長(zhǎng)春對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示。這或許也是龍湖在全國(guó)范圍內(nèi)布局商業(yè)地產(chǎn)的最大理由。但是,重慶項(xiàng)目的成功模式能否在其他城市成功復(fù)制,對(duì)龍湖地產(chǎn)而言仍是個(gè)問(wèn)題。

  業(yè)績(jī)驕人

  2011年,龍湖剛剛花費(fèi)了5000余萬(wàn)元對(duì)何長(zhǎng)春口中的北城天街進(jìn)行全面的升級(jí)改造。這5000多萬(wàn)的投入,為龍湖換來(lái)了當(dāng)年約2.5個(gè)億的租金收入,使得這個(gè)項(xiàng)目的租金收入幾乎接近2010年龍湖旗下全部商業(yè)項(xiàng)目的租金總額。

  “其實(shí),我們每年都會(huì)拿出租金收入的1%~3%對(duì)北城天街進(jìn)行細(xì)致的改造,與此付出相對(duì)應(yīng)的是每年項(xiàng)目營(yíng)業(yè)額和租金收入的迅猛增長(zhǎng)。”重慶龍湖·北城天街購(gòu)物中心運(yùn)營(yíng)總監(jiān)蔡勃對(duì)記者表示。

  重慶北城天街所在地塊,曾是重慶的客車修理廠,周圍荒蕪一片,以至于當(dāng)年該地塊轉(zhuǎn)手20多次均無(wú)人開(kāi)發(fā),直至龍湖接盤。2003年10月,在歷時(shí)兩年多的開(kāi)發(fā)建設(shè)之后,北城天街終于正式開(kāi)業(yè)。

  “回頭去看,北城天街在重慶就像個(gè)神話一樣。”何長(zhǎng)春回憶,北城天街剛剛開(kāi)業(yè)時(shí)門庭冷落,周圍還是一片舊廠房,其所處的觀音橋區(qū)域當(dāng)時(shí)也僅僅算是重慶荒涼的邊緣地帶。

  然而,在不斷的升級(jí)、改造、發(fā)展之后,該項(xiàng)目已是目前重慶最大、功能最完善、業(yè)態(tài)最豐富的超大型購(gòu)物中心,擁有2家大型超市、2個(gè)五星級(jí)電影城、1個(gè)專業(yè)體育用品連鎖賣場(chǎng)、1家主力百貨店、3個(gè)休閑景觀廣場(chǎng)、30余家特色餐飲娛樂(lè)休閑場(chǎng)所、200余家精品專賣店。

  數(shù)據(jù)顯示,2011年,北城天街日均客流量15萬(wàn)人次,單日最高客流量突破20萬(wàn)人次,已達(dá)到成熟購(gòu)物中心單日客流量國(guó)際行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);2008、2009、2010連續(xù)三年,北城天街營(yíng)業(yè)額每年以50%以上的高速度大幅增長(zhǎng),至2011年,北城天街營(yíng)業(yè)額突破30億元。

  在北城天街之后,龍湖在重慶又開(kāi)發(fā)了3個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,并于2010年走出重慶,將公司商業(yè)地產(chǎn)的版圖擴(kuò)張至成都、北京等地。此外,龍湖還在杭州、無(wú)錫、上海也都布下了商業(yè)地產(chǎn)的棋子,其謀劃全國(guó)的戰(zhàn)略意圖彰顯無(wú)遺。

  2010年,為迎合龍湖商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)軍全國(guó)的發(fā)展步伐,龍湖正式成立的商業(yè)地產(chǎn)部,設(shè)置招商、研策、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、品牌推廣、酒店等多個(gè)業(yè)務(wù)中心,專門負(fù)責(zé)龍湖旗下商業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展運(yùn)營(yíng)。

  龍湖2011年中報(bào)顯示,至2011年6月,龍湖已開(kāi)業(yè)的持有物業(yè)面積近40.6萬(wàn)平方米,分布在重慶、成都以及北京等區(qū)域。而成都北城天街、重慶U2、上海酈城三個(gè)持有物業(yè)已于2011年上半年開(kāi)工建設(shè),未來(lái)三年,重慶時(shí)代天街、成都北城天街、北京長(zhǎng)楹天街等大型投資物業(yè)將陸續(xù)投入使用,為其未來(lái)租金收入的提升奠定了基礎(chǔ)。

  據(jù)龍湖集團(tuán)商業(yè)地產(chǎn)部總經(jīng)理魏健透露,目前在龍湖的土地儲(chǔ)備規(guī)劃中,每年開(kāi)工量的12%以內(nèi)將作為商業(yè)項(xiàng)目留存。

  盡管公司2011年年報(bào)尚未披露,但接近龍湖的人士透露,2011年龍湖旗下商業(yè)地產(chǎn)租金收入已超過(guò)4億元,相比2010年的2.9億元,提高了近三成。而其2010年年報(bào)顯示,龍湖租金收入毛利率高達(dá)79%,已接近甚至高于新鴻基地產(chǎn)、恒隆集團(tuán)等香港頂尖商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的盈利水平。

  激烈競(jìng)爭(zhēng)求生存

  2011年,住宅市場(chǎng)風(fēng)聲鶴唳之下,不少開(kāi)發(fā)商紛紛轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)。

  “2011年土地市場(chǎng)中的一個(gè)頗為明顯的現(xiàn)象是,受調(diào)控影響,住宅用地底價(jià)成交越來(lái)越普遍,而商業(yè)用地則量?jī)r(jià)齊升。”一位不愿透露姓名的商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士表示,2011年住宅用地比例下降,商業(yè)性用地增加,這種土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)的變化,在主要城市有較強(qiáng)代表性。而這些商業(yè)性用地將于2012~2013年集中供向市場(chǎng)。

  由于在建和潛在供應(yīng)量巨大,部分城市商業(yè)地產(chǎn)面臨過(guò)剩的風(fēng)險(xiǎn)。

  上述人士表示,除了供應(yīng)量過(guò)大以及與住宅遭遇的信貸受限等共同問(wèn)題外,商業(yè)地產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)還體現(xiàn)在開(kāi)發(fā)商專業(yè)度低、專業(yè)人才匱乏。“一些轉(zhuǎn)型商業(yè)地產(chǎn)的企業(yè),特別是2008年前后才開(kāi)始進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的企業(yè),未來(lái)將面臨許多問(wèn)題。”他預(yù)測(cè),2012年三季度起,商業(yè)地產(chǎn)的問(wèn)題將會(huì)逐漸暴露。

  激烈競(jìng)爭(zhēng)之下,以重慶龍湖北城·天街為代表的商業(yè)地產(chǎn)“神話”能否被成功復(fù)制,成為龍湖商業(yè)地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)所面臨的首要問(wèn)題。

  與大多數(shù)從住宅轉(zhuǎn)向商業(yè)的開(kāi)發(fā)商不同,對(duì)于成規(guī)模的商業(yè)項(xiàng)目,龍湖均選擇自己持有并運(yùn)營(yíng),這無(wú)疑又對(duì)龍湖的資金投入和專業(yè)人才提出嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

  對(duì)此,魏健表示,在資金方面,龍湖對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)一直堅(jiān)持原則上不做純持有物業(yè)項(xiàng)目,盡量做銷售物業(yè)和持有物業(yè)并存的項(xiàng)目,單個(gè)項(xiàng)目通過(guò)銷售物業(yè)回款覆蓋持有物業(yè)投入。

  此外,為補(bǔ)充現(xiàn)金流,龍湖不惜抓住一切機(jī)會(huì)進(jìn)行融資。目前,有消息稱,龍湖地產(chǎn)正在尋求一筆規(guī)模達(dá)20億港元的等值3年期銀團(tuán)貸款。此次銀團(tuán)貸款利率為香港銀行同業(yè)拆息加400個(gè)基點(diǎn),牽頭行分別為匯豐、渣打、東亞和恒生銀行4家。如果進(jìn)展順利,這筆20億港元的銀團(tuán)貸款將是今年以來(lái)內(nèi)房企籌集的第一筆銀團(tuán)貸款,也是龍湖地產(chǎn)自上市以來(lái)的第二筆重要融資。

  而在商業(yè)物業(yè)的選址方面,龍湖的原則是選擇在戰(zhàn)略區(qū)域的一二線城市新城中心、地鐵上蓋、交通節(jié)點(diǎn)、三四線城市的核心區(qū)域及新的規(guī)劃中心,低成本獲取土地。

  與大多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不同的是,為了保證足夠的消費(fèi)力,龍湖利用自己的優(yōu)勢(shì),巧妙地將商業(yè)地產(chǎn)與住宅地產(chǎn)兩個(gè)板塊之間頻繁互動(dòng)。如所有龍湖業(yè)主自動(dòng)成為天街購(gòu)物中心的VIP會(huì)員,可以享受專屬的折扣和積分;龍湖重慶所有項(xiàng)目的簽約必須到其家居賣場(chǎng)MOCO的樓上,甚至業(yè)主在簽約之后可以直接進(jìn)入MOCO的各類店鋪挑選建材、家具。

  “除目前已經(jīng)經(jīng)營(yíng)的9個(gè)項(xiàng)目之外,未來(lái)3年龍湖每年都有至少1個(gè)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)業(yè),如2012年重慶時(shí)代天街開(kāi)業(yè)、2013年成都北城天街開(kāi)業(yè)、2014或2015年北京長(zhǎng)楹天街開(kāi)業(yè),集團(tuán)預(yù)計(jì)用15年左右的時(shí)間將商業(yè)利潤(rùn)占比從不到5%提升到30%。”魏健表示。

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來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)  陰雪 責(zé)編:寄瑤