日前，記者獲悉，康師傅收購(gòu)百事可樂內(nèi)地業(yè)務(wù)將獲得商務(wù)部批準(zhǔn)，近期將有官方聲明發(fā)布。

　　頂新集團(tuán)董事長(zhǎng)兼康師傅執(zhí)行董事魏應(yīng)交近日在出席天下經(jīng)濟(jì)論壇時(shí)也曾表示，他預(yù)料中國(guó)商務(wù)部將很快批準(zhǔn)公司收購(gòu)百事可樂的中國(guó)業(yè)務(wù)。

　　去年底康師傅以子公司5%股權(quán)，換取百事可樂在中國(guó)24家裝瓶廠，以及部份品牌的獨(dú)家分銷權(quán)，而百事可樂則擺脫了連續(xù)虧損的中國(guó)業(yè)務(wù)。

　　中投顧問食品行業(yè)研究員周思然接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示：“由于目前飲料種類較多，更新?lián)Q代頻率較高，可替代性較強(qiáng)，再加上生產(chǎn)企業(yè)呈現(xiàn)多元局面，因此聯(lián)盟的形成難以導(dǎo)致壟斷，但毫無疑問，康師傅和百事可樂結(jié)成的這一聯(lián)盟必將給其他飲料企業(yè)造成威脅，使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，也將引起市場(chǎng)格局的變動(dòng)，影響重大。”

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)可口可樂

　　百事公司擁有世界上最多的價(jià)值十億美元以上的食品和飲料品牌系列，其中有19個(gè)不同的品牌年零售額都在10億美元以上。主要業(yè)務(wù)包括桂格麥片食品、純果樂果汁、佳得樂運(yùn)動(dòng)飲料、菲多利休閑食品和百事可樂飲料，以及其它數(shù)百種家喻戶曉的美味食品及飲料產(chǎn)品，年銷售額近600億美元。

　　周思然表示：“聯(lián)盟必然會(huì)對(duì)可口可樂產(chǎn)生影響，加劇了可口可樂的競(jìng)爭(zhēng)壓力，尤其威脅到可口可樂在碳酸飲料和果汁飲料等細(xì)分市場(chǎng)的地位。兩者聯(lián)盟后，聯(lián)盟擁有了全面完善的產(chǎn)品線，而且百事可樂將借助康師傅龐大的銷售通路下沉到二三線市場(chǎng)，而這一市場(chǎng)正是可口可樂的弱勢(shì)所在，聯(lián)盟無疑將搶先占據(jù)這一市場(chǎng)空白，不利于可口可樂市場(chǎng)拓展。 ”

　　魏應(yīng)交對(duì)媒體表示，這次收購(gòu)的策略是“聯(lián)合次要敵人，打擊主要敵人”。他指出，這次并購(gòu)成功將令康師傅新增碳酸飲料產(chǎn)品，令產(chǎn)品更加豐富，更重要的是，有助于拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂的距離。魏應(yīng)交強(qiáng)調(diào)，康師傅目前在中國(guó)的營(yíng)收規(guī)模，是可口可樂中國(guó)的1.2倍，但對(duì)可口可樂的防衛(wèi)，他預(yù)期商務(wù)部審批通過這項(xiàng)并購(gòu)案后，將拉大與可口可樂在中國(guó)的距離至1.7倍。

　　若此交易獲批準(zhǔn)后，百事將把其在裝瓶廠中的間接持股移交給康師傅飲品，由此將獲得在康師傅飲品5%的間接持股。伴隨著中國(guó)有望成為世界最大的飲料市場(chǎng)，百事也將有權(quán)決定在2015年前把在康師傅飲品的間接持股增加到20%。

　　而截至2011年6月30日，康師傅飲品控股集團(tuán)的未經(jīng)審核綜合資產(chǎn)凈值約為11億美元，據(jù)此計(jì)算，百事獲得的5%的股權(quán)的賬面價(jià)值約為5500萬美元。

　　不過該交易尚需達(dá)成幾個(gè)條件才能生效，包括商務(wù)部跟進(jìn)中國(guó)反壟斷法批準(zhǔn)以及股東大會(huì)通過。

　　目前最重要的坎或?qū)⑼ㄟ^

　　此外，根據(jù)協(xié)議，康師傅飲品將與百事現(xiàn)有的在華裝瓶廠合作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)，銷售和分銷百事的碳酸飲料和佳得樂品牌產(chǎn)品，百事將繼續(xù)擁有品牌和負(fù)責(zé)其市場(chǎng)推廣活動(dòng)。

　　周思然認(rèn)為：“事實(shí)上，此次交易對(duì)兩者而言皆是共贏之舉。百事將利用康師傅龐大的分銷渠道來挽救其在軟飲料行業(yè)的不佳表現(xiàn)，而康師傅不僅豐富了產(chǎn)品線，擴(kuò)充了產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)也將兩者在生產(chǎn)、渠道及品牌商的資源加以合并利用，有利于降低成本，提高品牌國(guó)際知名度。當(dāng)然，兩者的合作是否會(huì)帶來產(chǎn)能過剩、生產(chǎn)線閑置等問題還有待后市觀察。 ”

　　2月23日《證券日?qǐng)?bào)》記者致電可口可樂大中華區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人，她表示：“我們對(duì)任何猜測(cè)不予評(píng)論。中國(guó)是可口可樂在全球最重要的增長(zhǎng)市場(chǎng)之一。 我們將從今年至2014在中國(guó)增加投資40億美元,這將用于創(chuàng)新,合作伙伴以及新產(chǎn)品開發(fā)，并令我們的業(yè)務(wù)以可持續(xù)和負(fù)責(zé)任的方式增長(zhǎng)。 ”

　　飲料業(yè)將重排“座次”

　　根據(jù)資料顯示，去年第三季度康師傅營(yíng)業(yè)額按年升6.7%至22.04億美元，凈利潤(rùn)倒退34.9%至1.31億美元。撇除非經(jīng)常性收益后實(shí)質(zhì)凈利潤(rùn)僅微跌1%。分析人士大多認(rèn)為盈利遜色主要與物料價(jià)格上漲、天氣等原因有關(guān)。前九個(gè)月累計(jì)，康師傅營(yíng)業(yè)額上升19.5%至63.44億美元，凈利潤(rùn)倒退9.7%至3.6億美元。

　　多數(shù)券商預(yù)期，康師傅今年的盈利表現(xiàn)將有所改善，而與百事的聯(lián)盟關(guān)系更令康師傅參與發(fā)展碳酸飲料、果汁及運(yùn)動(dòng)飲料飲品等業(yè)務(wù)，填補(bǔ)了公司在碳酸飲料市場(chǎng)的空白，在果汁、運(yùn)動(dòng)飲料等有龐大增長(zhǎng)空間的市場(chǎng)則有望取得更大占有率。

　　“為在全球范圍內(nèi)贏得成功，我們必須絕對(duì)擁有最好的本地業(yè)務(wù)合作伙伴，”百事公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官盧英德說，“康師傅具有與其他公司成功建立合作伙伴關(guān)系的歷史，我們相信此聯(lián)盟倡議將把康師傅極佳的分銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋與百事杰出的創(chuàng)新能力結(jié)合起來，從而在短期內(nèi)極大提升我們?cè)谌A的飲料業(yè)務(wù)，同時(shí)將百事在這個(gè)世界上增長(zhǎng)最快的飲料市場(chǎng)的未來增長(zhǎng)潛能發(fā)揮到最大化。”

　　周思然對(duì)記者表示：“數(shù)據(jù)顯示，2010年軟飲料市場(chǎng)上，可口可樂、康師傅、百事可樂分別位于第一、第二和第四位，市場(chǎng)占有率分別為16.8%、14.4%和5.5%，康師傅和百事合作后，兩者的市場(chǎng)份額達(dá)到19.9%，接近總市場(chǎng)的兩成，牢牢坐穩(wěn)了軟飲料市場(chǎng)的首位。這表明此次聯(lián)盟必然會(huì)使內(nèi)地飲料業(yè)的排名座次發(fā)生變化。 ”

　　兩者結(jié)合后，很有機(jī)會(huì)取代可口可樂在內(nèi)地的龍頭地位。

　　值得注意的是，在將中國(guó)大陸飲料業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谌�球普遍采用的特許經(jīng)營(yíng)模式的同時(shí)，百事將繼續(xù)獨(dú)立經(jīng)營(yíng)其在華成功的食品業(yè)務(wù)。

　　百事在內(nèi)地裝瓶業(yè)務(wù)一直表現(xiàn)不佳，在2009及2010年度稅后分別虧損4550萬美元及1.756億美元，但市場(chǎng)認(rèn)為主要是因百事供應(yīng)濃縮液的價(jià)格偏高所致。花旗銀行指出，根據(jù)康師傅收購(gòu)其業(yè)務(wù)的有關(guān)資料，預(yù)料濃縮液價(jià)格有下調(diào)的空間，成本也將隨之降低，相信康師傅很快可重整業(yè)務(wù)至收支平衡。

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