分析人士認(rèn)為，2007年，國(guó)家陸續(xù)推出家電下鄉(xiāng)、以舊換新、節(jié)能惠民空調(diào)補(bǔ)貼等刺激消費(fèi)的政策，極大地釋放了城鄉(xiāng)居民消費(fèi)能力。然而，隨著政策邊際效應(yīng)逐步減弱及逐步退出，前期建立在對(duì)未來需求透支背景下的高增長(zhǎng)難以為繼。
蘇寧：昨成交額高達(dá)25.8億元
受此消息提振，昨日商業(yè)百貨、家電板塊個(gè)股紛紛上揚(yáng)，蘇寧電器成領(lǐng)漲股，中百集團(tuán)（000759，收盤價(jià)9.43元）、友好集團(tuán)（600778，收盤價(jià)11.17元）、南京新百（600682，收盤價(jià)8.66元）等個(gè)股也都出現(xiàn)較大漲幅。
作為A股價(jià)值投資標(biāo)桿股的蘇寧電器，近兩年來在二級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)可謂很不給力，2011年更暴跌35.08%，讓不少投資者損失慘重，不過昨日蘇寧電器一改往日頹勢(shì)，逆市放量暴漲。
昨日，蘇寧電器跟隨大盤低開，但很快擺脫大盤走出獨(dú)立行情，在蜂擁而至的買盤推動(dòng)下股價(jià)迅速抬高，臨近中午收盤時(shí)漲幅已超過8%，午后盤中最高飆升至10.22元，離10.23元的漲停價(jià)僅差一分錢。雖然尾盤時(shí)在大盤跳水背景下股價(jià)有所回落，但最終仍大漲8.6%，這一數(shù)字是蘇寧電器自2009年4月以來近3年中最大的單日漲幅。
值得注意的是，昨日蘇寧電器成交額高達(dá)25.84億元，這是公司自2004年7月上市以來的最大單日成交額。
這一巨量換手意味著什么？有分析師指出，除了家電下鄉(xiāng)政策的延續(xù)對(duì)蘇寧構(gòu)成利好外，對(duì)于電子商務(wù)的最新政策或也是刺激蘇寧股價(jià)大漲的重要原因。
申萬：網(wǎng)購與實(shí)體有協(xié)同優(yōu)勢(shì)
昨日，申銀萬國(guó)證券在一份針對(duì)機(jī)構(gòu)客戶發(fā)出的最新研報(bào)中認(rèn)為，近期政府工作報(bào)告中提出，要大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物，這對(duì)A股上市公司中從事網(wǎng)購業(yè)務(wù)的蘇寧電器構(gòu)成了直接利好，因此公司股價(jià)在這兩天持續(xù)上漲。
研報(bào)表示，“相對(duì)于純網(wǎng)絡(luò)零售商如京東商城等，蘇寧易購借助實(shí)體網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，在物流、采購、經(jīng)營(yíng)等方面具有電子商務(wù)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，因此具備成功的基因”。報(bào)告同時(shí)指出，蘇寧股價(jià)目前估值處于安全范圍，而其電子商務(wù)一旦成功，估值提升將是爆發(fā)性的，電子商務(wù)的成敗也決定了公司股價(jià)的彈性空間。
蘇寧電器2月29日公布的2011年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2011年蘇寧的電子商務(wù)網(wǎng)站蘇寧易購全年實(shí)現(xiàn)銷售收入約59億元（含稅），“躋身國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)前三甲”。但這一數(shù)據(jù)在蘇寧電器總體938.89億元的全年?duì)I收中，占比只有6.28%。
據(jù)媒體報(bào)道，蘇寧電器總經(jīng)理金明近日表示，2012年蘇寧易購的銷售規(guī)模基本目標(biāo)是200億元，力爭(zhēng)做到300億元。從59億到300億，這無疑是一個(gè)比較艱巨的任務(wù)。
據(jù)了解，蘇寧目前新增了百貨、圖書、日用品等五大采購中心，并對(duì)營(yíng)運(yùn)總部進(jìn)行了調(diào)整，以適應(yīng)電商發(fā)展需要。此外，還在全國(guó)建立了8大物流基地，借助遍布全國(guó)的連鎖店配送網(wǎng)點(diǎn)和運(yùn)輸車隊(duì)，打通了干線物流與落地配送的間隔。
對(duì)此，梁振鵬向記者表示，蘇寧目前正在傾集團(tuán)之力對(duì)旗下電商網(wǎng)站蘇寧易購進(jìn)行扶持，其投入之多、目標(biāo)之艱巨可謂空前。他說，“目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)正面臨著增幅減緩、市場(chǎng)萎縮的困局，而3C類電商之間也存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，蘇寧想要單純靠賣電器做到300億，幾乎是一個(gè)不可能完成的任務(wù)”。
他同時(shí)指出，雖然蘇寧易購目前排到了國(guó)內(nèi)同類電商市場(chǎng)第二名的座次，但是與龍頭京東商城相比，仍存巨大差距，“蘇寧提出全方位的電商戰(zhàn)略，全面進(jìn)軍消費(fèi)的各個(gè)領(lǐng)域，初衷在于追趕京東、拋下國(guó)美，以幾千億的電商規(guī)劃來吸引資本市場(chǎng)的目光，獲得一個(gè)好概念。但是，書籍、百貨并不是它所熟悉的領(lǐng)域，并且產(chǎn)品均價(jià)、利潤(rùn)較低，也會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。”
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