麥考林昨日公布其截至2011年12月31日第四季度及年度的財務(wù)業(yè)績顯示，其去年四季度凈虧損為1150萬美元，全年凈虧損為3330萬美元。比起2010年第四季度凈利潤為110萬美元和全年凈利潤為440萬美元的業(yè)績，麥考林2011年的業(yè)績并不樂觀。

　　麥考林財報顯示，其去年四季度互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入為3340萬美元, 比2010年同期的2940萬美元下降了11.8%；凈營業(yè)收入為5800萬美元，同比2010年四季度的6420萬美元下降了9.7%；毛利為2030萬美元，同比2010年四季度的2520萬美元下降19.4%。

　　麥考林2011年全年業(yè)績?yōu)閮魻I業(yè)收入21790萬美元，同比下降了4.2%；毛利為7320萬美元，同比下降22.9%；全年凈虧損為3330萬美元，相比2010年凈利潤440萬美元，麥考林去年的成績單并不好看。

　　對于虧損的原因，麥考林方面表示主要是競爭激烈以及呼叫中心業(yè)務(wù)下降所致。比如2011年度業(yè)績中，凈收入為21790萬美元，同比下降了4.2%，因為呼叫中心凈營業(yè)收入下降，其稱主要是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，顧客的購買習(xí)慣由通過呼叫中心訂購轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)購買，以及目錄的發(fā)行量減少。此外，優(yōu)惠券的減少和自營店鋪數(shù)量從2010年平均151家下降到2011年的平均117家，也造成了收益的下降，表現(xiàn)為其去年自營店鋪銷售凈營業(yè)收入為2580萬美元，同比下降16.1%。

　　記者在采訪中了解到，麥考林的財務(wù)數(shù)字一直不佳，比如麥考林2010年凈利潤為440萬美元，比2009年的720萬美元下滑38.4%，2011年索性變成了虧損3330萬美元，從盈利減少到虧損，麥考林業(yè)績每況愈下。

　　盡管麥考林作出了業(yè)績下滑的解釋，但似乎背后原因與其成本和模式有關(guān)。“造成麥考林這種狀況的根本原因是在線業(yè)務(wù)成本控制瓶頸，麥考林以前是實體店、網(wǎng)絡(luò)和郵購三分天下，其此前注重開設(shè)線下門店時現(xiàn)金流不錯，但現(xiàn)在其希望更趨向于網(wǎng)絡(luò)，于是收縮線下門店和郵購呼叫中心，造成這兩塊業(yè)績下降，可是麥考林的在線業(yè)務(wù)增長又不足以抵消業(yè)績損失，于是虧損出現(xiàn)。在線業(yè)務(wù)成本巨大，除了開發(fā)成本，電商的廣告營銷費用巨大，要收回成本非常難。”一位接近麥考林人士指出，目前包括京東商城、凡客等在內(nèi)的電商都背負(fù)巨大盈利壓力，大家都在營銷方面花費大手筆，可網(wǎng)購商品又以低價著稱，收益難以抵充成本，加上物流建設(shè)等耗費，電商行業(yè)均面臨著不小的挑戰(zhàn)。

　　記者研究麥考林的年報發(fā)現(xiàn)，其2011年互聯(lián)網(wǎng)凈營業(yè)收入為11850萬美元，同比增長9.6%，然而這9.6%的增長并沒有讓麥考林整體盈利，因為為了獲得這9.6%的增長，麥考林投入過億元用于網(wǎng)絡(luò)營銷廣告并收縮了門店和郵購板塊業(yè)務(wù)，小幅的在線業(yè)務(wù)增長實難負(fù)擔(dān)公司整體盈利的重任。

麥考林長沙7家店僅剩1家 線上平臺沖擊實體生意

麥考林品牌戰(zhàn)略收縮 長沙7家店只剩1家

麥考林開店速度放慢 遭遇投資者集體訴訟

麥考林上市未滿1年股價下跌近九成

“麥考林”摔跟頭告訴我們什么

麥考林：三條腿走路的死穴

新浪入股麥考林 凡客誠品怒停新浪廣告

凡客估值近五十億 狂飆背后或難避麥考林效應(yīng)

麥考林海外上市“水土不服”

新浪和中國動向入股麥考林 各得一項期權(quán)

“美夢”難成真！麥考林?jǐn)∽呙绹�股�?/a>

麥考林過度包裝 遭遇48小時驚魂腰斬

麥考林：過度包裝招來腰斬

復(fù)合渠道麥考林 被時髦概念拖進泥潭

麥考林在美遭遇第六起集體訴訟 股價跌0.13%

被疑財務(wù)造假 美五家律所吁投資者起訴麥考林

海外上市再遭“水土不服“ 麥考林官司纏身

麥考林再接訴訟 被指內(nèi)幕人提前套現(xiàn)1.29億美元

麥考林控股人沈南鵬被列為第一被告

麥考林遭集體訴訟 被指IPO文件發(fā)布虛假信息

搜索更多: 麥考林