盡管“冰箱門”事件沸沸揚揚，但《投資者報》記者通過調查發(fā)現(xiàn)，消費者對西門子家電品質仍比較值得信賴。

　　作為外資品牌不為人知的一面，西門子冰箱業(yè)務在中國市場表現(xiàn)得驚人的出色，堪稱“悶聲賺大錢”的代表。目前，冰箱在中國冰箱零售市場的份額已躍居第二位，僅次于海爾，而主流冰箱產(chǎn)品的銷售價格一般都在海爾冰箱的一倍以上。在白電業(yè)務的滾筒洗衣機上，西門子異軍突起，截至去年底，占到24.9%的市場份額，穩(wěn)居市場第一。

　　固守高端路線

　　在國產(chǎn)家電一片價格戰(zhàn)的紅海中，廣告宣傳低調、價格固守高端的西門子如何脫穎而出的？

　　對此，家電專家的陸刃波對《投資者報》記者表示，第一，西門子家電進入中國的家電市場比較早；第二，國人的消費心理比較崇洋，德國品牌以其技術嚴謹而迎合中國消費者的品牌需求，而且西門子定位高端，滿足了中國消費者對品質的追求心理；第三，采用中國的營銷團隊，能夠站穩(wěn)中國市場。

　　目前，外資品牌在中國白電市場的比例占近四成。高端定位是西門子家電的品牌策略。不同于伊萊克斯、惠而浦等外資白電巨頭在華策略搖擺不定，西門子一直固守高端路線，遠離價格戰(zhàn)，搶占高端冰箱市場。

　　根據(jù)zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心公布的數(shù)據(jù)，2011 年第三季度西門子冰箱主流產(chǎn)品的均價為6281元，是市場份額最大的海爾冰箱均價的近兩倍。為了維護高端品牌形象，西門子以高出同類產(chǎn)品20%至30%以上的價格銷售，極少降價。

　　售后是軟肋

　　產(chǎn)品高價卻做事低調，在家電廠商平均以每年銷售額的6%至8%用于市場推廣時，西門子將其控制在3%以下，而且是惟一堅持讓經(jīng)銷商“先付款后供貨”的生產(chǎn)商。

　　此外，西門子家電還有一個制勝之道，那就是善于整合家電與地產(chǎn)資源。西門子家電號稱“嵌入式家電專家”，在過去16 年里，曾牽手華潤、綠地等知名房企打造500多個地產(chǎn)項目，通過嵌入式家電和嵌入式廚房，實現(xiàn)對眾多一、二線城市的布局。

　　“西門子銷售做得不錯，但是在售后等配套服務方面沒有跟上。”陸刃波直言。

　　正當西門子白電業(yè)務在中國市場上如日中天的時候，“冰箱門”事件爆發(fā)。

　　當事者羅永浩態(tài)度堅決對《投資者報》記者表示，第一，西門子要承認自己的設計有問題；第二要給用戶提供真正的解決方案。中國的消費者很健忘，我會堅持下去，時不時刺激大家的維權意識。

　　而對于西門子家電中國區(qū)總裁羅蘭?蓋爾克的道歉以及“免費提供上門服務”，他在微博上表示，西門子并未承認質量問題，而且未公開到底是哪些批次或型號的西門子冰箱中存在問題？

　　陸刃波也認為，對西門子來說，冰箱門關不嚴完全可以維修好，即使把問題冰箱召回也沒有太大損失，關鍵是它不承認質量問題，有點店大欺客的意思。

　　在終端零售市場上，“冰箱門”事件已經(jīng)產(chǎn)生陣陣波瀾�！锻顿Y者報》記者致電西門子家電，其郵件回復表示銷量未受影響。

　　但《投資者報》記者在國美電器安貞店走訪時，西門子下屬品牌博世冰箱賣場一位姓楊的銷售人員卻稱：“對我們銷售影響很大。”

　　中國家電網(wǎng)近日公布的“冰箱企業(yè)銷售排行變化”顯示，西門子冰箱的銷售排行由9月份的12.84%下降到10月份的11.66% ，西門子洗衣機的銷售份額也由6.60%下滑至6.14% 。

　　而與記者所接觸過的消費者，比較一致的反映是，他們此前信任西門子的品牌，但對砸冰箱維權表示支持。

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