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美的銷售模式再變革部分子公司裁員超60％ http://ssvihum.com 2011-12-17 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

　　紅商網(wǎng)訊：“既沒有提前通知也沒有規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我為美的服務(wù)7年了，2011年11月27日還是銷售服務(wù)經(jīng)理，28日就通知被干掉了，29日被逼著辦了所謂的自愿辭職手續(xù)，30日就把公司郵箱給停了。”一位從美的集團(tuán)離職的員工說。

　　網(wǎng)易財(cái)經(jīng)從多條渠道了解到，國內(nèi)家電巨頭美的集團(tuán)從11月開始對(duì)下屬日用家電家電集團(tuán)和制冷家電集團(tuán)進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的總部到各地的銷售公司都大幅度人員裁減。據(jù)知情人士透露，制冷集團(tuán)下屬的全國大約60個(gè)當(dāng)?shù)氐匿N售公司裁員幅度在40%以上，有些裁員甚至超過60%。不過，具體裁員的人數(shù)和范圍尚未有權(quán)威說法。

　　業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，此次裁員應(yīng)與美的集團(tuán)新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型有關(guān)，成本提升、市場(chǎng)下滑、產(chǎn)能過剩是當(dāng)前白色家電行業(yè)面臨的三大壓力。美的集團(tuán)副總裁兼新聞發(fā)言人黃曉明則表示：“本次戰(zhàn)略調(diào)整，是集團(tuán)主動(dòng)推動(dòng)的轉(zhuǎn)型。”

　　部分子公司裁員超60％新員工幾乎全部被裁

　　“我也不能準(zhǔn)確地告訴你（裁員的數(shù)目），因?yàn)閯倓偽乙脖徊昧恕?rdquo;美的制冷集團(tuán)一位負(fù)責(zé)2012屆校園招聘的人力資源職員說。

　　網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解到，美的集團(tuán)從11月開始對(duì)下屬日用家電集團(tuán)和制冷集團(tuán)進(jìn)行大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的總部及各地銷售公司均有大量人員被裁。據(jù)知情人士透露，僅成都銷售公司一天內(nèi)就裁員達(dá)140人；廣東東莞分部裁員40%，新員工無一幸免；陜西銷售公司裁員達(dá)150人；吉林長春裁員約60%；河北滄州分部，也裁了60%。

　　“美的日電集團(tuán)的裁員已經(jīng)基本結(jié)束了，現(xiàn)在是制冷集團(tuán)了。”一位剛從美的制冷集團(tuán)總部離職的員工對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，“公司曾安排我去制冷集團(tuán)下屬的分部工作，但并不符合我的意愿，所以就離職了。”

　　據(jù)該員工透露，美的制冷集團(tuán)下屬的全國大約60個(gè)當(dāng)?shù)氐匿N售公司裁員幅度在40%以上，有些裁員甚至超過60%。總部也差不多裁了50%左右，一些人分流到分部，有的則離職了事。

　　在相關(guān)貼吧中，離職員工的跟帖則展現(xiàn)了此次裁員的突然和迅速，“既沒有提前通知也沒有規(guī)定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，我為美的服務(wù)7年了，2011年11月27日還是銷售服務(wù)經(jīng)理，28日就通知被干掉了，29日被逼著辦了所謂的自愿辭職手續(xù)，30日就把公司郵箱給停了。”一位離職員工說道。

　　網(wǎng)易財(cái)經(jīng)以2012屆應(yīng)屆生身份致電美的制冷集團(tuán)人力資源部，得到的回答是：“制冷集團(tuán)是否裁減了剛剛簽約的2012年應(yīng)屆畢業(yè)生，現(xiàn)在不好說。”

　　據(jù)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)了解，美的集團(tuán)2012年校園招聘已經(jīng)臨近尾聲，2011年9月份開始的美的校園招聘涵蓋了最近爆出大幅裁員的制冷家電集團(tuán)和日用家電集團(tuán)，僅這兩個(gè)美的下屬的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)原計(jì)劃招聘就達(dá)2634人，而美的集團(tuán)校園招聘總數(shù)達(dá)3000人。目前，全國大多數(shù)地區(qū)和崗位的招聘已經(jīng)結(jié)束，部分2012年畢業(yè)的應(yīng)屆生已經(jīng)和美的集團(tuán)簽署了三方協(xié)議。

　　部分應(yīng)屆生質(zhì)疑道，既然美的11月開始大規(guī)模裁員，為什么9月、10月還要進(jìn)行風(fēng)風(fēng)火火的校園招聘呢？

　　而2011年7月才入職的畢業(yè)生，則成為此次裁員最大的“炮灰“。據(jù)美的內(nèi)部人士稱，日用家電集團(tuán)新員工幾乎全裁，制冷家電集團(tuán)則安排新員工去各地分部，如果個(gè)人不服從安排只能被迫離職。而僅僅四個(gè)月前，這批懷揣夢(mèng)想來到美的的年輕人，嘴里還高喊著“原來生活可以更美的”。

　　美的銷售模式再次變革重新向經(jīng)銷商放權(quán)

　　對(duì)于此次裁員風(fēng)波，美的集團(tuán)副總裁兼新聞發(fā)言人黃曉明則聲稱，“集團(tuán)沒有明確裁員計(jì)劃，是由各個(gè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)自主決定調(diào)整規(guī)模和方式。”

　　黃曉明對(duì)網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示，“美的集團(tuán)一直關(guān)注調(diào)整轉(zhuǎn)型，推動(dòng)組織創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整。為適應(yīng)未來發(fā)展要求，這次是集團(tuán)主動(dòng)推動(dòng)的轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型過程中，組織架構(gòu)會(huì)有改革，相應(yīng)的人員也會(huì)有調(diào)整。”

　　據(jù)悉，2011年8月以來，美的集團(tuán)董事局主席何享健每次內(nèi)部會(huì)議都會(huì)提及轉(zhuǎn)型升級(jí)，重點(diǎn)是從“規(guī)模增長”轉(zhuǎn)向“規(guī)模、利潤同步發(fā)展”，特別是“提升品牌定位和溢價(jià)能力”。

　　此次裁員風(fēng)波不禁讓人想起2008年，當(dāng)時(shí)有消息稱，美的制冷集團(tuán)洗衣機(jī)和冰箱部門裁員約10%。不過，一位此前離職的美的制冷集團(tuán)的中層員工認(rèn)為，兩次裁員性質(zhì)有所不同。

　　“2008年的那次裁員，美的規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略方向尚未改變，所以當(dāng)時(shí)裁員的規(guī)模也小很多，主要是為了應(yīng)對(duì)2008年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。而這次裁員是美的一次戰(zhàn)略上大的調(diào)整，因此調(diào)整不僅限于小家電營銷體系。”上述員工表示，“以前美的規(guī)模擴(kuò)張較厲害，年初美的集團(tuán)進(jìn)行了一次內(nèi)部檢討，集團(tuán)高層認(rèn)為規(guī)模擴(kuò)張已經(jīng)不是主題，應(yīng)該以提高毛利率為基礎(chǔ)。”

　　一位不愿具名的美的日用家電集團(tuán)中國營銷總部銷售員工表示，此次各地銷售公司被大幅裁員，是在為一年前的銷售渠道變革不力買單。2010年美的日用家電集團(tuán)成立中國營銷總部后，銷售分公司統(tǒng)一了地方的經(jīng)銷權(quán)，但部分銷售分公司出現(xiàn)了水土不服的情況，美的方面承擔(dān)銷售公司的全部虧損。從目前的裁員看，以后各地的銷售分公司可能會(huì)被裁減，“直營型”的銷售公司將轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)于代理商的管理中心，以后將由經(jīng)銷商主導(dǎo)當(dāng)?shù)氐匿N售。

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