美太芭比(上海)貿(mào)易有限公司總經(jīng)理王峻楓昨日在美泰兒童會(huì)一個(gè)捐贈(zèng)儀式后接受媒體采訪時(shí)披露，美泰公司旗下美太芭比玩具銷(xiāo)售額10多年來(lái)每年均保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。

　　目前沒(méi)有在內(nèi)地再開(kāi)旗艦店計(jì)劃

　　今年3月，距離芭比娃娃旗艦店進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)兩歲生日僅僅幾天時(shí)，芭比娃娃位于淮海中路的全球首家旗艦店突然關(guān)門(mén)，這一突發(fā)事件在國(guó)內(nèi)掀起軒然大波。

　　芭比娃娃旗艦店關(guān)店后首度接受記者采訪的美泰公司中國(guó)區(qū)總經(jīng)理王峻楓在回應(yīng)記者提問(wèn)時(shí)顯得十分謹(jǐn)慎。王峻楓表示，淮海路芭比娃娃旗艦店是美泰公司在中國(guó)內(nèi)地品牌推廣的組成部分，該店經(jīng)過(guò)兩年的運(yùn)營(yíng)，基本上完成了其推廣芭比品牌的使命，關(guān)店并沒(méi)有給美泰公司在中國(guó)的銷(xiāo)售帶來(lái)什么影響。美太公司目前沒(méi)有在中國(guó)內(nèi)地再開(kāi)旗艦店的計(jì)劃。

　　王峻楓在回答記者關(guān)于美泰旗下包括芭比娃娃在內(nèi)的系列產(chǎn)品在中國(guó)內(nèi)地的銷(xiāo)售架構(gòu)、渠道模式的詢問(wèn)時(shí)表示，由于美泰公司是一家上市公司，因此對(duì)這些問(wèn)題難以具體回應(yīng)。不過(guò)，王峻楓表示，在中國(guó)內(nèi)地，美太公司主要通過(guò)與零售商直接合作的方式，但也不排除在一些地區(qū)與經(jīng)銷(xiāo)商、代理商合作。至于美太公司在國(guó)內(nèi)的零售商合作伙伴中以哪種業(yè)態(tài)為主，王峻楓以不太方便為由沒(méi)有披露。

　　據(jù)商報(bào)記者了解，在中國(guó)內(nèi)地玩具市場(chǎng)，以垂直分銷(xiāo)，即以由生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商聯(lián)合組成的契約型、駐派管理型、分公司型等多種形式的分銷(xiāo)方式比較容易成功，像奧迪、星月、反斗城等都采取了這一分銷(xiāo)模式。

　　“芭比粉紅之旅”圓滿終結(jié)

　　業(yè)內(nèi)人士表示，從對(duì)其他國(guó)際品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略分析可以發(fā)現(xiàn)，他們無(wú)一不是按照中國(guó)消費(fèi)者的習(xí)慣、偏好和行為進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整和營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新。對(duì)芭比來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵問(wèn)題是找到一種傳播品牌文化的方式，而這種方式必須結(jié)合目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)特征和品牌優(yōu)勢(shì)。要找到芭比與中國(guó)兒童消費(fèi)特征之間的契合點(diǎn)至關(guān)重要。

　　為此，美太公司2011年5月1日在上海啟動(dòng)了“芭比粉紅之旅”活動(dòng)。“芭比粉紅巴士”至今已到訪蘇州、合肥、天津、大連、青島、鄭州、北京等21個(gè)城市。超過(guò)10萬(wàn)名女孩和家長(zhǎng)一同參加“芭比粉紅之旅”。經(jīng)過(guò)5個(gè)月的旅程，“芭比粉紅巴士”昨日再次回到上海。為慶祝“芭比粉紅之旅”圓滿終結(jié)，上海華陽(yáng)社區(qū)昨日組織了數(shù)十名兒童登上了“芭比粉紅巴士”，深入認(rèn)識(shí)芭比所代表的自由、自立、勇于追求夢(mèng)想的精神。

　　昨日，王峻楓還代表美泰旗下的美泰兒童會(huì)，宣布與中國(guó)兒童少年基金會(huì)合作，向中國(guó)兒童少年基金會(huì)捐贈(zèng)2.5萬(wàn)美元，援助在四川彭州磁峰·安康社區(qū)中心的具備國(guó)際領(lǐng)先防震技術(shù)的少年兒童課外活動(dòng)和村民職業(yè)培訓(xùn)場(chǎng)所。

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