紅商網(wǎng)訊:沃爾瑪處罰事件后續(xù)>
昨天的座談會上,參會的沃爾瑪西區(qū)公司事務(wù)總監(jiān)王維并未就此次假冒綠色豬肉事件問題癥結(jié)出在何處,向媒體公布。他只在會上表示,會積極配合工商、公安等部門的工作,目前總部已派專員趕至重慶,針對此事成立了專項小組。專項小組工作人員會盡最大努力查出內(nèi)部監(jiān)管漏洞,并進(jìn)行整改。
他表示,這期間沃爾瑪會做好四件事,即由沃爾瑪中國總部牽頭,組織員工學(xué)習(xí)國家及重慶市的食品相關(guān)法律法規(guī);成立新食流程工作小組,強(qiáng)化有機(jī)、無公害、綠色食品的管理;徹查有效期、保質(zhì)期等食品外包裝,優(yōu)化各項食品的進(jìn)銷制度;在工商、消費者協(xié)會的指導(dǎo)下,與顧客進(jìn)行溝通,保證其在憑證有效的情況下,通過服務(wù)熱線或者咨詢臺能夠獲得雙倍賠償。
左勇介紹,目前,從沃爾瑪對此事件的處置來看,還是相當(dāng)重視的,該企業(yè)已在國內(nèi)分店調(diào)集60名管理者到渝協(xié)助整改。每個“外來管理者”協(xié)助整改一個店的同時,兩個分店又會另外有一個負(fù)責(zé)人協(xié)助工作。
然而,對于為啥在渝13家店只有一家沒有出現(xiàn)假冒綠色豬肉,其余12家門店的問題到底出在哪個環(huán)節(jié)?對于重慶晨報記者的這個問題,王維未明確答復(fù)。
知情人士透露,作為世界500強(qiáng)的沃爾瑪,其企業(yè)內(nèi)部管理制度在業(yè)界應(yīng)屬最為完備、科學(xué)和嚴(yán)厲的。但部分規(guī)定或許不夠人性化,比如有超市工作人員稱,超市規(guī)定貨架不能空,產(chǎn)品售價標(biāo)簽不能改。即綠色豬肉售完后,又沒有新一批的綠色豬肉到貨,這時那個貨架就只能擺放非綠色豬肉,并且只能按照綠色豬肉價格進(jìn)行售賣。
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