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幾年前還充滿激情說要爭創(chuàng)民族品牌做百年老店的張鋼，在美國百勝集團拿出44.3億港元收購小肥羊時，他就立刻壯志全消，忙不迭地雙手接過、落袋為安了。
紅商網(wǎng)訊：小肥羊到底是中國的還是美國的？
“當(dāng)然是中國的企業(yè)，吃過火鍋的人都知道內(nèi)蒙古小肥羊嘛！”大多數(shù)人都會這樣說。
這一看似無可爭議的答案在4月26日以后將變得含糊了。因為，近日美國百勝餐飲集團已向小肥羊董事會提出以每股6.50港元現(xiàn)金收購小肥羊，而小肥羊董事會也早已做好棄業(yè)套現(xiàn)、另嫁他人婦的充分準(zhǔn)備。據(jù)悉，雙方交易金額將達(dá)到44.3億港元。
4月26日，在港上市的內(nèi)蒙古小肥羊連鎖餐飲集團突然宣布停牌。
到底怎么了？手握小肥羊股票的股民心中開始惴惴不安，紛紛通過各種渠道打探消息。正當(dāng)人們不知所措的時候，小肥羊公司發(fā)出了通告，稱美國百勝餐飲集團擬全面收購小肥羊，公司正與該集團進行初步商討，股票將繼續(xù)停牌。消息一出，眾人皆驚。這不僅意味著小肥羊可能從此改弦更張成為美國百勝旗下的子企業(yè)，還意味著這只曾經(jīng)的“中國火鍋第一股”將有可能成為“中餐退市第一股”。
“太突然了，小肥羊要賣給美國百勝公司�。�！憤怒。”包頭貼吧一位網(wǎng)友激動地發(fā)帖說出了自己的看法。“如果這事兒是真的，那小肥羊確實是有點不講究……內(nèi)蒙古說白了，就小肥羊這個品牌最大，等于內(nèi)蒙古的標(biāo)志性企業(yè)，他這一賣沒關(guān)系，等于把內(nèi)蒙古人的驕傲都賣掉了呀！”質(zhì)疑聲在網(wǎng)上迅速流傳快來。
急于知道真相的人們把目光迅速投向了小肥羊創(chuàng)辦人現(xiàn)任董事長張鋼身上。
“帶頭大哥，你怎么帶頭跑了？”
張鋼，1964年出生，1990年下海經(jīng)商，1999年任內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司董事長。在小肥羊內(nèi)部，人們都稱他為“帶頭大哥”。今年47歲的張鋼在他創(chuàng)業(yè)第10個年頭就將小肥羊推向了資本市場，小肥羊的規(guī)模和聲望隨后達(dá)到中餐企業(yè)的頂峰。
據(jù)了解，截至去年底，小肥羊的特許經(jīng)營餐廳已達(dá)296家，凈利潤率高達(dá)20.9%，凈利潤達(dá)到1.88億元，銷售額增幅也達(dá)8%。在2008年百強榜中，僅次于百勝餐飲集團中國事業(yè)部，位居全國第二。而小肥羊相對于百勝洋快餐優(yōu)勢盡顯。其一就是本土優(yōu)勢，其二就是中餐門檻低，對店鋪的投入相對于洋快餐要低得多。
“我的目標(biāo)，就是要小肥羊走向全球，一說起小肥羊，不是說你內(nèi)蒙古的小肥羊，而是代表中國餐飲業(yè)�，F(xiàn)在一說美國的餐飲就是肯德基、麥當(dāng)勞，如果一說起中國的餐飲就說是小肥羊，我就足矣。”這段話出自張鋼之口，時間就在小肥羊上市之初的幾年前。
話里充滿了中國民族企業(yè)家的自豪感，人們仿佛看到了中國企業(yè)家那顆無私跳動著的拳拳愛國之心。但令人感到失望和不解的是，幾年前還充滿激情說要爭創(chuàng)民族品牌做百年老店的張鋼，在美國百勝集團拿出44.3億港元收購小肥羊時，他就立刻壯志全消，忙不迭地雙手接過、落袋為安了。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，自從小肥羊上市以后，“帶頭大哥”張鋼早有把小肥羊出手百勝之意。“只有百勝進來，股價才會更高；百勝如果不進來，股價就這樣了。”張鋼如此說服管理層團隊。應(yīng)該說百勝集團對張鋼一直充滿了吸引力。張鋼為了吸引百勝進來，甚至勸說管理層賣掉股份。也正是因為“帶頭大哥”的暗送秋波，百勝公司在2009年3月抓住小肥羊戰(zhàn)略投資者3i集團和普凱退出的大好時機，向小肥羊邁出了收購的第一步，通過旗下投資公司收購了3i和普凱持有的小肥羊13.92% 股權(quán)，同時向小肥羊控股股東收購了6.07%股權(quán)。緊接著2009年10月21日百勝又邁出了收購的第二步，再次增持小肥羊，持股比例增至27.3%，與張鋼的持股團隊——第一大股東Possible Way的股權(quán)比例僅相差2.7%。這一次百勝的增持同樣來自于張鋼等人的出售。
然而，事情還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束，2010年5月，張鋼等多名董事再次通過與配售代理簽訂配售協(xié)議進行大規(guī)模減持，總計出售4460.49萬股小肥羊的股份，共從中套現(xiàn)約1.88億港元。配售股份共占小肥羊總股本的約4.34%。配售完成后，張鋼對小肥羊的持股比例降至2.41%。到了此時，“帶頭大哥”終于帶著他的團隊為套現(xiàn)逃離做好了一切準(zhǔn)備。#p#分頁標(biāo)題#e# 該來的還是來了。
5月13日，美國百勝餐飲集團終于向外界宣布，擬以每股6.50港元的價格私有化小肥羊，較小肥羊2011年4月21日最后收市價每股5港元高出30%的溢價。一旦私有化計劃生效后，百勝集團預(yù)計可持有小肥羊已發(fā)行的股本則由目前的27.2%上升至93.2%，參與創(chuàng)辦人（張鋼和他的團隊）則持有余下的6.8%。
如果有人一直關(guān)注小肥羊動態(tài)的話，就會知道并購事件并非偶然，也可以說這一切都是小肥羊一直想要的結(jié)果。
事實上，早在去年小肥羊的總裁盧文兵就說過，企業(yè)到了賣股權(quán)賺錢的時候就是到了最高的階段。中國很多民營老板首先是賣產(chǎn)品賺錢，沒有品牌就做代工，其次是賣品牌賺錢，而第三個階段就是賣企業(yè)、賣股權(quán)賺錢。
盧文兵還曾公開表示，“小肥羊的創(chuàng)業(yè)股東并不是要一直趴在大股東位置上，否則當(dāng)初不會選擇上市。”之后由百勝或者其他投資者控股并非沒有可能。 |
