京城奧特萊斯發(fā)展歷程
2000年 上品折扣王府井店開業(yè) 賣場小 品牌少
2002年 燕莎奧特萊斯開業(yè) 賣場大 品牌多
2009年 賽特奧特萊斯開業(yè) 環(huán)境佳 大牌多
2011年 斯普瑞斯奧特萊斯、京津名品奧特萊斯開業(yè) 風格出現(xiàn)差異化
記者手記 同質(zhì)化催生硬件比拼
從最早將折扣業(yè)態(tài)引入北京市場的小型賣場上品折扣,到大牌更多、賣場更大,但硬件相對簡約的燕莎奧特萊斯,再到大牌云集、環(huán)境優(yōu)越的京津奧特萊斯。盡管只有短短10年時間,但三段歷史軌跡清晰地表明,北京的奧特萊斯業(yè)態(tài)的發(fā)展,已經(jīng)顯現(xiàn)出趕超美國等發(fā)達國家百年奧特萊斯歷史的態(tài)勢。
事實上,國內(nèi)商家在國外奧特萊斯賣場為了節(jié)約成本,普遍忽略的賣場硬件環(huán)節(jié)大做文章實屬無奈。由于北京消費者對于名品的認知,大多仍聚焦于LV、Prada等耳熟能詳?shù)钠放粕,國?nèi)商家在建立高端商場時對品牌的選擇余地有限,致使奧特萊斯賣場的高端品牌同質(zhì)化嚴重。
其實,不少中國消費者購買奢侈品都是為了炫富。在這種情況下,即便商家花費大力氣引入“小眾化”國際大牌,但由于其在中國品牌的知名度不足,也很難被市場接受。
這種現(xiàn)實情況催生了商家的“兩條腿走路”,一方面完善自己的品牌隊伍;另一方面創(chuàng)造足以吸引消費者光顧的環(huán)境。但完善硬件環(huán)節(jié)勢必會增加運營成本,只是不知道這些投入是否還是會讓消費者埋單? 。▉碓矗罕本┥虉螅
京城四大奧特萊斯全接觸
京城奧特萊斯業(yè)態(tài)的比拼已經(jīng)白熱化。本月初,兩家大型奧特萊斯相繼開業(yè),對燕莎奧特萊斯、賽特奧特萊斯兩個傳統(tǒng)大佬的領地產(chǎn)生了強有力的沖擊。事實上,由于奧特萊斯的輻射范圍很大,甚至可以輻射整個城市,這四家主流奧特萊斯未來勢必面臨一場殊死之爭,更何況燕莎奧特萊斯、賽特奧特萊斯與斯普瑞斯相距不遠。
燕莎奧特萊斯 特點:經(jīng)營業(yè)績、口碑最佳; 硬件環(huán)境簡約、大氣
2002年,燕莎奧特萊斯的開業(yè),成為國內(nèi)首家奧特萊斯業(yè)態(tài)商場。目前,燕莎奧特萊斯由A、B、C三座建筑組成,經(jīng)營面積近10萬平方米。經(jīng)過多次品牌和布局調(diào)整,其目前的經(jīng)營特點鮮明。A座以歐洲精品、商務休閑、婦女兒童、家居用品以及太陽鏡、鐘表為主;B座以皮鞋、皮具、運動戶外商品為主;C座以國際一線知名品牌、男女服裝、餐飲服務為主。其國際一線品牌和知名品牌的比例達到50%,國內(nèi)知名品牌占到25%,特色店和專業(yè)店的比例為25%。
去年,燕莎奧特萊斯的銷售額超過25億元,與2008年的15億元相比,提升幅度達到67%。由于開業(yè)時間較早,商業(yè)運營成熟,燕莎奧特萊斯不僅在京城積累了很高的人氣,還吸引了眾多外埠顧客。
去年,一撥由400余人組成的天津購物團集體奔赴燕莎奧特萊斯“掃貨”。這標志著成熟的奧特萊斯作為商業(yè)稀缺資源已經(jīng)形成跨地區(qū)輻射力,開始打造環(huán)渤海購物圈。當日5個半小時內(nèi),天津購物團消費金額近80萬元。據(jù)悉,去年來燕莎奧特萊斯購物的顧客中外地顧客約占三成。 |