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武商聯(lián)險勝銀泰系 4大白衣護衛(wèi)救場
投訴—爆料—內(nèi)幕—線索—傳聞
http://ssvihum.com 2011-04-15 紅商網(wǎng) 評論 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:面對銀泰系發(fā)起的第三輪猛烈攻勢,昨日,武商聯(lián)再次搬出武鋼實業(yè)、市總工會、阿華美制衣、市統(tǒng)建辦,以24.52%的股權(quán),反超銀泰系0.04個百分點。以鄂武商A5.0725億股的總股本計算,相當(dāng)于多出20多萬股。目前,針對銀泰系三次大舉“逼宮”,武商聯(lián)已三打三勝。

  在資本市場,有一個叫“白衣護衛(wèi)”的專業(yè)詞匯,指的是一種反收購措施,在控制權(quán)遭遇威脅的時候,控股大股東臨時合縱結(jié)盟、邀請盟友聯(lián)手。在沒完沒了的武商股權(quán)之爭中,武商聯(lián)系對“白衣護衛(wèi)”的運用,可謂是游刃有余。

  昨晚,鄂武商A公告稱,經(jīng)核查,武商聯(lián)及其關(guān)聯(lián)方武漢國資公司、漢通投資、一致行動人經(jīng)發(fā)投、開發(fā)投、武鋼實業(yè)、市總工會、阿華美制衣、市統(tǒng)建辦,合計持有鄂武商A24.52%的股權(quán),仍為公司第一大股東。

  銀泰系本為鄂武商A的二股東,自3月底以來,頻向大股東武商聯(lián)叫板,通過在二級市場頻頻增持,銀泰系已兩次撼動武商聯(lián)大股東地位。第一次,武商聯(lián)邀請了經(jīng)發(fā)投“護盤”,險勝銀泰系;第二次,開發(fā)投擔(dān)當(dāng)武商聯(lián)“白衣護衛(wèi)”,力保武商聯(lián)大股東地位。

  截至4月13日,銀泰系旗下浙江銀泰投資有限公司又在二級市場增持鄂武商A331.2萬股,整個銀泰系合計持有的股權(quán)占鄂武商A總股本的24.48%,超過當(dāng)時武商聯(lián)系合計持有的23.99%。

  當(dāng)日,武商聯(lián)又緊急與武漢鋼鐵(集團)公司實業(yè)公司、武漢市總工會、武漢阿華美制衣有限公司、武漢市住宅統(tǒng)建辦公室簽署《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,與4位“白衣護衛(wèi)”在鄂武商A所有對董事會的安排和股東大會表決等決策方面達成一致行動人。

  昨起,因武商聯(lián)擬謀劃重大事項,旗下三大商業(yè)巨頭——鄂武商A、武漢中百、武漢中商已全面停牌,愈演愈烈的武商股權(quán)之爭暫時可以消停一段時間,但更大的風(fēng)雨或在開盤后。

  武商聯(lián)重大事項兩大猜想

  應(yīng)對說?

  14日起,武商聯(lián)旗下三家上市公司以謀劃重大事項停牌,那么,武商聯(lián)謀劃的重大事項又是什么?

  2007年5月,囊括武商、中百、中商的武商聯(lián)正式掛牌成立。當(dāng)時提出的目標(biāo)是:整合后的武商聯(lián)爭取三年內(nèi)實現(xiàn)整體上市。

  根據(jù)當(dāng)時流傳的整合方案,武商、中百、中商將采取“合并同類項”的模式——武商集團將重點發(fā)展自己的強項百貨業(yè),中百集團則重點打造連鎖超市,剩下的中商則作為“殼公司”賣掉。

  但一晃四年過去,三年整合期限已到,重組一事卻鮮見有實質(zhì)性的進展。

  近年來,有關(guān)武商聯(lián)旗下三大商業(yè)上市公司的同業(yè)競爭問題,及武商集團與銀泰百貨的同業(yè)競爭問題,屢受證監(jiān)部門詬病。此次,武商聯(lián)旗下三大商業(yè)巨頭緊急停牌,是否意味著武商聯(lián)重組即將重啟?

  此前,中百屢屢傳出將遭舉牌收購的傳聞及中商多年來首次分紅,均為該傳聞增添了幾分神秘感。

  但也有分析人士指出,武商集團的配股申請剛剛獲得證監(jiān)會有條件批準(zhǔn),此次啟動重組,豈不與配股工作沖突?

  從前兩次成功的阻擊來看,說明武商聯(lián)系對銀泰系早有防備。而武商集團兩次的緊急停牌,也被視為是武商聯(lián)的策略之一。長城證券武漢營業(yè)部資深分析師殷雄認(rèn)為:經(jīng)過三輪的較量,估計武商聯(lián)手上的“棋子”——即能夠動用的“白衣護衛(wèi)”基本上已全部登場。此時停牌,則可為自己爭取更多的時間,尋找對策。

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來源:武漢晨報  汪天明 責(zé)編:寄瑤

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