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紅商網(wǎng)訊：在收購了家得利超市后，海航商業(yè)又將目光瞄準(zhǔn)了湖南區(qū)域零售商。記者12日從知情者處獲悉，海航商業(yè)將收購家潤多超市80％股權(quán)，這意味著海航商業(yè)的全國藍(lán)圖進(jìn)一步擴(kuò)張。
據(jù)知情者透露，數(shù)年前，當(dāng)時(shí)還未上市的家潤多麾下?lián)碛邪儇浐统袃纱蟀鍓K，為了將重心集中到百貨業(yè)，家潤多當(dāng)時(shí)出售了麾下超市業(yè)務(wù)，即將家潤多超市80％出售給購寶公司，自己保留20％股權(quán)，此后家潤多上市并集中發(fā)展百貨業(yè)。但之后由于購寶財(cái)務(wù)狀況不佳，因此通過其相關(guān)債權(quán)人向海航商業(yè)出售了所持有的家潤多超市80％股權(quán)。
“原本海航商業(yè)還希望把家潤多方面持有的20％股權(quán)也買下，但未得到同意。”上述人士透露。目前家潤多超市在湖南地區(qū)擁有10多家門店。
海航商業(yè)近幾年收購頻頻，其此前剛剛收購了上海第四大超市家得利，且出價(jià)頗高，當(dāng)時(shí)海航商業(yè)就表示了希望在全國布局的想法。
（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 樂琰）
海航商業(yè)擬購家潤多超市80%股權(quán)
大規(guī)模擴(kuò)張，資金鏈?zhǔn)芸简?yàn)
海航商業(yè)副總裁柏彥最近十分忙碌，經(jīng)常要穿梭于上海與長沙之間，因?yàn)橛幸粏沃卮笫召彴刚涮幚怼?/p>
昨日從知情人士處獲悉，繼去年以9億元收購上海第四大超市家得利后，海航商業(yè)擬通過家得利，從購寶公司手中收購湖南區(qū)域零售商家潤多超市80%股權(quán)。
家得利將成收購平臺(tái)
湖南零售巨頭家潤多還未上市時(shí)麾下有百貨與超市兩大產(chǎn)業(yè)，為集中精力發(fā)展百貨業(yè)，家潤多將超市業(yè)務(wù)出售。2006年初，美國購寶以1.5億元收購家潤多超市80%股權(quán)。此后家潤多上市，其一直保留家潤多超市20%股權(quán)。
“購寶財(cái)務(wù)狀況不佳，所以決定出售手中所持有的家潤多超市80%股權(quán)。”知情人士透露，通過債權(quán)方資本公司，購寶向有意向者出售80%股權(quán)。這個(gè)“有意向者”就是海航商業(yè)。
雙方已簽署相關(guān)協(xié)議，海航商業(yè)通過家得利進(jìn)行收購，家潤多超市未來可能成為家得利的子公司。海航商業(yè)的胃口并不止80%，其原本是希望猶如去年完購家得利那樣100%收購家潤多超市，但未得到家潤多的同意。
目前，家潤多超市擁有10多家門店，基本都布局在湖南地區(qū)。
知情者還透露，家得利今后將被委以重任——此次收購家潤多超市僅僅是海航商業(yè)通過家得利進(jìn)行全國零售業(yè)布局的第一步，目前在南通等地區(qū)還有數(shù)個(gè)收購項(xiàng)目正在洽談，今后家得利將成為海航商業(yè)進(jìn)行全國商業(yè)收購的平臺(tái)。
“海航商業(yè)認(rèn)為收購區(qū)域龍頭零售商遠(yuǎn)比自行開店迅速有效。柏彥一直都是搞資本運(yùn)作和上市的高手，加入家得利管理層后，其工作主要是在全國尋找合適的收購目標(biāo)。”知情者表示，海航接下來甚至?xí)召彽洚?dāng)企業(yè)。
資金鏈?zhǔn)芸简?yàn)
記者獲得的一份海航商業(yè)藍(lán)圖計(jì)劃書中顯示，海航商業(yè)的愿景是在2015年前進(jìn)入中國連鎖商業(yè)第一軍團(tuán)。
“以目前情況來看，海航商業(yè)在全國擴(kuò)張，短期內(nèi)資金需求量很大，這對(duì)該公司的資金鏈?zhǔn)莻�(gè)考驗(yàn)。”時(shí)富金融消費(fèi)類分析師廉波分析。
廉波進(jìn)一步表示，海航的現(xiàn)金流暫時(shí)無虞。但大規(guī)模擴(kuò)張，對(duì)海航商業(yè)后續(xù)運(yùn)作有很高要求，其不能出現(xiàn)資金問題，否則不僅未來收購會(huì)受影響，也會(huì)使其已運(yùn)作項(xiàng)目受損。
據(jù)了解，海航商業(yè)收購家得利之前門店200多家，資產(chǎn)規(guī)模約60億元，年?duì)I收也約60億元。家得利約150家門店，年?duì)I業(yè)額約20億元。知情者透露，海航商業(yè)給家得利今年制定的目標(biāo)是100億元營業(yè)額，這意味著家得利今年收購動(dòng)作不會(huì)少。
知情者透露，海航商業(yè)對(duì)家得利的策略是民生用品低價(jià)化，聯(lián)合海航系其他資源發(fā)展附加服務(wù)，今后可能將旅游產(chǎn)品引入門店，并將零售門店作為快遞貨品投放點(diǎn)等。
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