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  紅商網(wǎng)訊:作為民族品牌用法律對(duì)抗強(qiáng)勢外資企業(yè)獲勝的第一案,已消失在人們視野多年的天府可樂又再度引起了各方的關(guān)注。記者昨日獨(dú)家對(duì)話了天府可樂總經(jīng)理錢黃,他向記者披露了雙方的恩怨細(xì)節(jié),并表示,對(duì)天府可樂重回市場“有信心”。

  雙方恩怨源于合作

  據(jù)了解,天府可樂于2008年開始向百事追討配方,2009年以“長期非法占有技術(shù)秘密”起訴百事,直到去年年底在法庭判決下,百事方面正式向天府可樂歸還商業(yè)秘密。

  據(jù)錢黃介紹,上世紀(jì)90年代為響應(yīng)國家號(hào)召,天府可樂開始尋求與外資合作。先是與可口可樂洽談,但是可口可樂方面明確表示,其目的就是為了進(jìn)入中國市場推廣可口可樂品牌,所以沒有達(dá)成合作。而百事可樂方面則表示,與天府可樂合作只建立一個(gè)工廠,只生產(chǎn)天府可樂,目的是幫助、支持中國飲料企業(yè)的發(fā)展。但是自1994年合資后,百事方面逐年減少天府可樂的生產(chǎn),到2005年,天府可樂的生產(chǎn)只占1%。“合資公司每年都運(yùn)營良好,卻每年都在虧損,到1999年,虧損額度達(dá)到7000萬元,利潤都被百事方面以高價(jià)從其廣州公司進(jìn)購濃縮液的方式定向轉(zhuǎn)移。”錢黃透露,2002年,合資公司下屬的分公司曾集體抗議濃縮液漲價(jià),但沒能阻止利潤的外流。

  合資多年,中方?jīng)]有拿到過一分錢的分紅,反而負(fù)債累累。天府主體公司不得不將手里的合資公司股份以1.3億元的價(jià)格轉(zhuǎn)給百事方面以償還債務(wù)。“雖然公司資產(chǎn)全部被百事吞并,但是商業(yè)機(jī)密及商標(biāo)仍為天府所有。其實(shí),我們起訴只是想要一個(gè)說法,希望百事能正視其對(duì)我們的欺詐行為,向我們道歉。”錢黃說。

  對(duì)于雙方從合作走向破裂的細(xì)節(jié),記者昨日多次致電負(fù)責(zé)此事的百事大中華區(qū)集團(tuán)事務(wù)部公關(guān)經(jīng)理劉軍,但其手機(jī)一直處于無人接聽狀態(tài)。截至發(fā)稿時(shí),記者向其發(fā)出的郵件也未得到回復(fù)。

  不過,去年年底法院對(duì)此案進(jìn)行宣判時(shí),劉軍曾向本報(bào)記者回應(yīng)說,重慶百事天府飲料有限公司為合資企業(yè),“天府”品牌是經(jīng)政府批準(zhǔn)后合法轉(zhuǎn)讓給重慶百事天府的,但重慶百事天府公司也會(huì)尊重法院的判決。

  “我們已經(jīng)輸不起”

  對(duì)于追討商業(yè)秘密的成功,錢黃直言,這只是天府維權(quán)中的第一步,“這次 僥幸 的勝利,使我感覺到追討商標(biāo)的路將更加難走”。錢黃強(qiáng)調(diào),天府可樂商業(yè)秘密為天府所有,這是任何人都無法抹殺的事實(shí)。在這種情況下,仍用了兩年時(shí)間進(jìn)行訴訟,所以未來商標(biāo)追討將是一個(gè)長期的過程。

  談到未來,錢黃有些無奈。“由于國內(nèi)商標(biāo)法及各種維權(quán)意識(shí)都比國外落后近百年,所以我必須準(zhǔn)備好充足的證據(jù)才能行動(dòng),因?yàn)樽叩竭@一天,我們已經(jīng)輸不起了。”他說在前幾次開庭中,百事方面請(qǐng)了最為豪華的律師團(tuán)隊(duì),而天府因?yàn)橘Y金問題只請(qǐng)了重慶當(dāng)?shù)氐囊粋(gè)只有五人的小律師所的兩名律師,“在這種實(shí)力相當(dāng)懸殊的對(duì)峙中,可以想象我們力量的薄弱”。

  而目前天府可樂已經(jīng)是十年的特困企業(yè),公司還有502名員工,大部分處于在家待崗狀態(tài),每月只有300-400元的基本工資。因此,向百事發(fā)起的維權(quán),對(duì)天府而言可謂背水一戰(zhàn)。

  有信心重回市場

  “值得慶幸的是,天府可樂到今天為止并沒有破產(chǎn),主體還在,所以我們才能向百事追討商業(yè)秘密和商標(biāo),還可以重回市場。”錢黃說。

  前段時(shí)間北京北冰洋要重回市場的消息引起極大的關(guān)注,很多評(píng)論都認(rèn)為民族老品牌在消失多年后重回市場前景并不樂觀。但錢黃對(duì)天府可樂似乎很有信心。他認(rèn)為,當(dāng)年天府可樂已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)知名的全國性品牌,是區(qū)域品牌北冰洋所無法比擬的。最重要的一點(diǎn),在同質(zhì)化競爭越來越激烈的飲料行業(yè),天府可樂擁有自己的核心技術(shù),這是重回市場的最有力資本。

  據(jù)了解,天府可樂不同于百事和可口可樂的配制,是一種含中成藥成分、具有保健功能的新資源食品,1988年被衛(wèi)生部正式批準(zhǔn)為“藥食同源”的產(chǎn)品。不僅用八年時(shí)間進(jìn)行了病毒理學(xué)的試驗(yàn),并建立病毒學(xué)檔案。錢黃最后表示,天府可樂此次回歸不會(huì)走低檔的路線,而是請(qǐng)專家認(rèn)證,找準(zhǔn)新營銷、新定位的發(fā)展道路。

來源:北京商報(bào)  李冰 責(zé)編:寄瑤

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