紅商網(wǎng)訊：三月，驚蟄，火迫金行，國美變局塵埃落定。

　　9日，陳曉以私人理由辭去國美董事局主席及執(zhí)行董事職務(wù)，張大中接任。至此，黃光裕、陳曉、張大中，國美、永樂和大中三家曾大打出手的家電業(yè)巨頭的掌門人，終于有了一個共同點：都坐過國美的頭把交椅。

　　曾經(jīng)的死對頭成了伙伴，曾經(jīng)的伙伴卻成了仇人。是的，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。

　　陳曉離開了，一起離開的還有他的黑色邁巴赫和至少600萬的股權(quán)損失；張大中也離開了，不過他只是去南美旅行，20天后還會回來；黃光裕的妻子杜鵑已經(jīng)輕描淡寫地讓香港高等法院解除了對其的臨時強制令；還有游刃其間的幕后推手貝恩，短短數(shù)月斬獲近30億的賬面盈利。

　　一場輪回，一切似乎又回到了起點，黃光裕重新掌控國美。只是，這位東家換了個保姆。

　　如果說性格決定命運，那么國美變局中的這幾個家電業(yè)的“江湖大佬”在這個時刻的聚散，似乎也不難理解了。

　　黃光裕，早年就離家闖蕩的廣東潮汕人，大膽強勢，喜歡險中求勝，外號“潮汕狼”。

　　陳曉，典型的上海男人，謹慎、務(wù)實、戀家，喜歡把家人的照片放在辦公桌最顯眼的地方，外號“上海紳士”。

　　張大中，土生土長的北京人，極重傳統(tǒng)，恩怨分明，能放手，也會出手；朋友多，做事周全，很少樹敵，外號“布衣富豪”。

　　3個來自廣東、上海和北京的聰明人，風(fēng)云際會，恩怨糾纏，上演了一場國美大戲。

　　陳曉的永樂在蘇滬一帶的拓展曾讓黃光裕大為撓頭，但之后陳曉推動了國美和永樂合并，且在黃光裕事發(fā)后執(zhí)掌國美。黃光裕曾說，沒有人比陳曉更適合總裁這個職務(wù)了。陳曉則見黃光裕必稱“黃總”。

　　但去年雙方因爭奪國美控制權(quán)公開決裂，黃光裕大呼“陳曉乘人之危”。

　　去年“9·28”國美股東大會后，陳曉雖然保住了位子，卻雖勝猶敗，隨后黃光裕和貝恩達成諒解，陳曉失去抗衡的實力。京東商城CEO劉強東當(dāng)時稱，“陳曉把賭注放在投資人身上，一定是被基金當(dāng)槍使了！一條已被證明無數(shù)次的真理就是：和投資人只能一夜情，千萬別指望結(jié)婚！”去年底，陳曉公開說，“我不該與黃光裕合作。自己創(chuàng)建的永樂，也不該賣給黃光裕的國美。”此后，他很少出現(xiàn)在辦公室。而杜鵑則走進黃光裕之前的辦公室工作。今年的國美內(nèi)部年會上，陳曉缺席，杜鵑代為發(fā)言。

　　陳曉和張大中也是恩怨糾纏。2006年，陳曉的永樂敲定合并大中電器，但3個月后，永樂卻并入國美，張大中大怒，說陳曉是個“小人”。一年后，蘇寧報價30億買大中電器，張大中卻重演陳曉的故智，加價6億賣給國美，而這個出價，讓張大中覺得黃光裕“很夠意思”。

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，張大中之所以在隱退多年后重新出山，其中一個重要原因就是，他和黃光裕一樣，都恨陳曉。而另一個原因，則是黃光裕當(dāng)年將大中電器并購后一直保留著大中的品牌，要知道張大中創(chuàng)立公司的本錢就是其母親離去后分得的1000元撫恤金，他對母親的懷念超過很多人的想象。在張大中看來，此次出山，他不需要做太多，“或許只是一年開四次董事會”，就可以還了黃光裕的情。而且，張大中覺得陳曉沒做到“受人之托，忠人之事”。

　　陳曉最終還是離開了，業(yè)界還在爭論他敗于江湖規(guī)則還是敗于傳統(tǒng)的“君臣”理念。雖然評論人士葉檀認為，“陳曉是個職業(yè)經(jīng)理人，沒有過錯，有過河之功，不該受到誅心攻擊。”不過8成的網(wǎng)民似乎很樂意看到陳曉的離開。如此看來，一個趁東家離開，就想變成新東家的保姆，并不好當(dāng)。

　　國美內(nèi)部的硝煙隨著陳曉的離開逐漸散去，而外部的壓力有增無減。其上市門店已經(jīng)少于對手，更糟糕的是盈利也只有對手的一半。對于黃光裕和杜鵑來說，如此局面下，如何平衡業(yè)界認為純粹“打醬油”過渡的張大中、不再希望回到黃光裕一言九鼎時期的大股東和管理層，還有態(tài)度永遠曖昧的投資資本，將是一個相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。