家樂福日前麻煩不斷，麻煩不僅在于由于玩標(biāo)簽游戲要受到價格主管部門懲罰、消費者要“用腳投票”，而且由于與康師傅、福臨門鬧矛盾，收取高額進(jìn)場費、通道費很可能得罪更多供貨商，還可能因為工資12年“原地踏步”而傷了員工的心，再加上關(guān)閉了部分分店，出售在某些國家的超市業(yè)務(wù)，可以說，這位零售業(yè)巨人已經(jīng)到了危機(jī)四伏的地步。

　　顯然，家樂福的麻煩完全屬于咎由自取。不過，發(fā)生在家樂福身上的一系列風(fēng)波也暴露了很多監(jiān)管弊�。�

　　其一，以“標(biāo)簽門”而論，至少暴露出我們的價格監(jiān)管落后。家樂福“標(biāo)簽門”不是價格監(jiān)管者主動發(fā)現(xiàn)，而是多地消費者多次舉報，媒體大量跟蹤報道，才引起了監(jiān)管者注意。

　　其二，家樂福的“工資門”暴露了工資監(jiān)管落后。家樂福6000多名職工工資12年“原地踏步”，這對于員工是何種剝削？我們不是早就推行工資協(xié)商制嗎？怎么到了家樂福這兒就不靈了？這只能說明我們的有關(guān)部門沒有為家樂福員工撐腰 不撐腰的原因大概是，家樂福是很多地方政府看重的外資項目。

　　其三，家樂福的“亂收費門”暴露監(jiān)管無力。目前暴露出的收取高額進(jìn)場費、通道費僅僅是家樂福利用自己優(yōu)勢亂收費的一部分。早在2008年《人民日報》就披露家樂福收取無條件折扣費、有條件折扣費、廣告費、咨詢服務(wù)費、共同商品服務(wù)費、節(jié)假日促銷費、新品進(jìn)場費、免費樣品、新店開業(yè)促銷費等費用，違反了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》，但有人投訴到有關(guān)部門之后，不見采取任何行動。

　　顯而易見，家樂福的“XX門”不僅傷害了供貨商的利益、員工權(quán)益，更傷害了消費者的利益。不是每一個消費者都長著火眼金睛能識破家樂福的“標(biāo)簽門”，必然有不少消費者中了價格欺詐的招兒。另外，家樂福亂收費的實際埋單者顯然是廣大消費者，在目前物價不斷上漲的背景下，毫無疑問，家樂福亂收費進(jìn)一步增加了民生成本。

　　家樂福的種種欺騙消費者、違背市場規(guī)律的行為，在我看來，就是自尋死路。我注意到，很多人對于發(fā)改委開出的罰單不滿，認(rèn)為處罰太輕，其實，發(fā)改委是在依法處罰�？梢钥隙ǖ氖�，市場會對家樂福做出更嚴(yán)厲更公正的處罰。不過，在市場處罰之前，我們也有必要反思我們的處罰力度，比如，對家樂福這樣三番五次玩標(biāo)簽游戲，并且于多個城市存在多個分店，我們是否有必要讓家樂福停業(yè)整頓呢？值得思考。

　　家樂福的壞模式成為不少零售商模仿的對象。從報道來看，不少零售商也玩標(biāo)簽游戲，價格欺詐幾乎成了零售業(yè)的通病。我以為，不能讓這種病繼續(xù)傳染了，有必要對零售業(yè)進(jìn)行全行業(yè)檢查和整頓，以便讓消費者過一個沒有商業(yè)欺詐的春節(jié)。