1月27日上午,長(zhǎng)沙家樂(lè)福超市芙蓉店,一市民正在仔細(xì)查看商品價(jià)格。 記者 李丹 攝
網(wǎng)絡(luò)調(diào)查
紅商網(wǎng)訊:虛標(biāo)原價(jià)再“低價(jià)”促銷,低價(jià)招徠顧客高價(jià)結(jié)算……最近,家樂(lè)福超市的“價(jià)格欺詐”事件又一次把這一零售巨頭推向了輿論的風(fēng)尖浪口。收取高額進(jìn)店費(fèi)、虛構(gòu)產(chǎn)品原價(jià)、員工工資12年不漲……去年來(lái),家樂(lè)福頻頻傳出的負(fù)面新聞讓其形象大打折扣。而在其發(fā)展經(jīng)營(yíng)上因經(jīng)營(yíng)模式等原因,家樂(lè)福正在陷入一場(chǎng)關(guān)店危機(jī)中,在過(guò)去的一年里,其退出了全球多個(gè)市場(chǎng),在中國(guó)也相繼關(guān)閉了4家門店。
家樂(lè)福的幾大“劣跡”
二次污染致售出豬肉發(fā)藍(lán)光
2010年2月,長(zhǎng)沙市民馬海宏先生半夜起來(lái)發(fā)現(xiàn)自己從家樂(lè)福超市買回來(lái)的兩塊豬肉居然發(fā)出藍(lán)光。但面對(duì)消費(fèi)者的質(zhì)疑,超市方卻表示:“可以退貨,但不會(huì)停止銷售。”
此事在本報(bào)記者連續(xù)30多天追蹤報(bào)道下,最終引起了商務(wù)部等部門的高度重視,組織了有關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)“藍(lán)光豬肉”進(jìn)行了全面檢測(cè)。“3·15”前夕,經(jīng)過(guò)為期10天的檢測(cè),專家發(fā)現(xiàn)有7份豬肉樣品、1份環(huán)境樣品培養(yǎng)分離出發(fā)光細(xì)菌,均出自家樂(lè)福超市芙蓉店。檢測(cè)結(jié)果表明,家樂(lè)福超市芙蓉店豬肉發(fā)光是豬肉表面污染發(fā)光細(xì)菌所致,系進(jìn)貨后的環(huán)境因素造成的二次污染。
根據(jù)檢測(cè)結(jié)果,長(zhǎng)沙市食品安全委員會(huì)組織商務(wù)、畜牧、工商等部門責(zé)成家樂(lè)福超市芙蓉店暫停散包裝豬肉的銷售,對(duì)超市內(nèi)存貯、銷售環(huán)境全面清洗消毒,經(jīng)省、市畜禽檢驗(yàn)檢測(cè)中心檢測(cè)合格后,再行恢復(fù)銷售。綜合本報(bào)相關(guān)報(bào)道
征收入場(chǎng)費(fèi)引發(fā)斷貨風(fēng)潮
2010年11月,康師傅方便面在家樂(lè)福超市出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,隨后又傳出中糧旗下生產(chǎn)的食用油“福臨門”因進(jìn)貨等各類費(fèi)用問(wèn)題也和家樂(lè)福“鬧”上了。事后記者調(diào)查得知,“康師傅”方便面之所以在家樂(lè)福超市出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,這一切緣于“康師傅”和家樂(lè)福的利益博弈,“康師傅”發(fā)布聲明表示,家樂(lè)福屢次違反誠(chéng)信原則,收取包括入場(chǎng)費(fèi)、宣傳費(fèi)、促銷費(fèi)、節(jié)慶費(fèi)、條碼費(fèi)、陳列費(fèi)等高達(dá)20余項(xiàng)名目繁多的費(fèi)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)另一零售巨頭沃爾瑪,“康師傅”公司在家樂(lè)福體系一直虧損。
而關(guān)于入場(chǎng)費(fèi)的收取,國(guó)家商務(wù)部、發(fā)改委、工商總局等5部委制定并于2006年11月15日實(shí)施的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》,明令禁止超市等零售商向供貨商收取進(jìn)場(chǎng)費(fèi)。據(jù)了解,因違規(guī)收取入場(chǎng)費(fèi),家樂(lè)福在國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)多次嘗到“苦頭”,但其在國(guó)內(nèi)卻堅(jiān)決不“悔改”。
據(jù)中華工商時(shí)報(bào)
上海6000多員工12年沒(méi)加薪
記者經(jīng)過(guò)深入調(diào)查發(fā)現(xiàn),家樂(lè)福上海20家門店6000多名一線職工的收入長(zhǎng)期徘徊在全市最低工資線。數(shù)據(jù)顯示,從1998年至今,家樂(lè)福上海職工的實(shí)際月收入增長(zhǎng)了不到50元,而這期間上海的最低工資翻了3.45倍,上海人均GDP至少翻了3.09倍。
可見(jiàn),家樂(lè)福職工的工資表面上看似“原地踏步”,實(shí)際卻在“逐年退步”。然而,令人遺憾的是,這家每年都在迅速擴(kuò)張的超級(jí)零售企業(yè),這家來(lái)自崇尚“自由、平等、博愛(ài)”又高度重視勞動(dòng)者權(quán)益國(guó)家的世界500強(qiáng)企業(yè),卻一再拒絕企業(yè)工會(huì)提出的工資集體協(xié)商的要求。
據(jù)勞動(dòng)報(bào)
隱蔽用工致員工維權(quán)無(wú)門
2009年5月1日,當(dāng)天下班時(shí),家樂(lè)福北京方莊賣場(chǎng)分管日化銷售的課長(zhǎng)對(duì)懷孕六個(gè)月的盛玉說(shuō):“明天你不用再來(lái)了。”具體事宜,則會(huì)由“公司”來(lái)安排。課長(zhǎng)說(shuō)的“公司”,是指威萊(廣州)日用品有限公司(下稱威萊公司)。2007年8月31日,盛玉通過(guò)面試,成為威萊公司的銷售員。2008年3月,她被該公司派往家樂(lè)福從事長(zhǎng)期促銷直至懷孕。
得知自己因懷孕要被辭退,盛玉咨詢了懂法律的家人,滿以為只要向勞動(dòng)部門投訴就能獲支持,沒(méi)想到在勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定上“卡了殼”。投訴時(shí)她才發(fā)現(xiàn),需要對(duì)她負(fù)責(zé)的單位,既不是威萊公司,也不是家樂(lè)福,而是遠(yuǎn)在廣州的一家名為南方人才資源租賃中心(下稱南方人才)的勞務(wù)派遣公司。
實(shí)際上,像她這樣身份的工人不在少數(shù)。家樂(lè)福賣場(chǎng)的各個(gè)貨架前,人們都能看到穿著藍(lán)色背心、佩戴家樂(lè)福員工胸牌的銷售員。盡管他們接受家樂(lè)福統(tǒng)一管理、售賣其賣場(chǎng)內(nèi)的商品,但身份和盛玉一樣,并非家樂(lè)福正式員工。
危機(jī)
家樂(lè)福門店頻頻關(guān)閉
2010年,全球第二大國(guó)際化零售連鎖巨頭家樂(lè)福有點(diǎn)“樂(lè)”不起來(lái)。在過(guò)去的一年里,家樂(lè)福先是退出了意大利南部市場(chǎng),此后又關(guān)閉了在比利時(shí)的21家門店和法國(guó)總部大樓。2010年3月11日,在日本市場(chǎng)艱苦拼搏10年的家樂(lè)福黯然離場(chǎng),從此徹底退出日本市場(chǎng)。
而在中國(guó),家樂(lè)福也頻頻傳出關(guān)店的新聞,從2010年下半年開(kāi)始,家樂(lè)福大連新華綠洲店、西安小寨店、河南焦作店、佛山家天下店也因經(jīng)營(yíng)不善陸續(xù)關(guān)張。不到一年時(shí)間內(nèi),家樂(lè)福在中國(guó)內(nèi)地已接連關(guān)閉四個(gè)二三線城市的店面。而在家樂(lè)福進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的15年中,這種短時(shí)間內(nèi)集中關(guān)店的現(xiàn)象此前從未出現(xiàn)。