擠壓下的企業(yè)裂變

　　實際上，與有“火爐”之稱的武漢氣候一樣，“江城”連鎖零售行業(yè)的競爭也已經(jīng)達到了“爐火純青”的熾熱。“此次二度開展便利店業(yè)務(wù)，實際上也正是武漢中百集團對當前武漢市場狀況的一種積極的本能反應(yīng)。”有業(yè)內(nèi)人士分析認為。

　　在武漢中百、鄂武商、武漢中商三兄弟割據(jù)的武漢零售市場，這些本土企業(yè)也在越來越大地感受到來自外來零售企業(yè)的市場擠壓。

　　基于對此的判斷，在其母公司武商聯(lián)的意志影響下，三者已有意地開始有側(cè)重地從各個業(yè)態(tài)對武漢市場進行滲透。鄂武商的主要業(yè)務(wù)在中高端百貨與購物中心上，武漢中商更側(cè)重于連鎖百貨，而武漢中百則主攻連鎖超市業(yè)態(tài)。

　　“但對于武漢本土零售企業(yè)來講，更重要的壓力來自于內(nèi)外資巨頭對于武漢市場的覬覦。”黃靜認為。事實上，武漢已經(jīng)成為內(nèi)外資零售巨頭爭奪的一個最重要的據(jù)點。

　　2010年7月中旬，新世界旗下大陸首個“K11”藝術(shù)購物中心落戶武漢。2010年底萬達集團董事長王健林在武漢第二家萬達廣場開業(yè)時公開表示，3至4年內(nèi)，萬達集團將在漢建設(shè)10個萬達廣場。

　　截至2010年年底，家樂福在武漢及周邊地區(qū)門店已達7家，而沃爾瑪這一數(shù)字超過10家。大潤發(fā)、華潤、樂購、7-11等內(nèi)外資巨頭都已經(jīng)或即將介入這一市場。

　　但是，對于武漢中百開展24小時便利店業(yè)務(wù)，也有人提出質(zhì)疑，在人才、配送等便利店發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，武漢中百是否做好了準備？全面發(fā)展便利店業(yè)務(wù)，又是基于怎樣的市場判斷呢？

　　“規(guī)模是一家便利店企業(yè)存在的前提，”何捷認為，如何快速取得門店規(guī)模上的優(yōu)勢，是武漢中百最需要考慮的。“在配送方面好邦便利將借助中百配送中心的物流優(yōu)勢，滿足門店配送的需求，另外我們也一直在人才儲備、品牌培育方面做了積累。”王輝告訴記者。

　　“時勢已不同了，現(xiàn)在中百開設(shè)24小時便利店，是集團公司謀劃已久、充分基于市場發(fā)展形勢而作出的戰(zhàn)略決策。”對于跨界24小時便利店，武漢中百集團董事長汪愛群如此表示。