第四，所在區(qū)域沒有強有力的競爭對手，周邊樓盤以高檔住宅為主，不僅保證了消費人群，更保證了消費水平。萬達廣場所在的區(qū)域是近幾年才逐漸發(fā)展形成的，大部分項目都是城中村改造項目，以商品房住宅為主，寫字樓為輔。西美·第五大道，新界、嘉實·藍岸等樓盤保證了萬達廣場的高端消費人群，槐安路南的高爾夫球場也會吸引很多高消費人群。

　　一線房企轉(zhuǎn)戰(zhàn)石家莊 外來的和尚是否好念經(jīng)

　　近年來，一線城市土地有限，競爭也異常激烈，開發(fā)項目的風險高且利潤有限。一線開發(fā)商要持續(xù)發(fā)展，分散開發(fā)風險，并擴大利潤，就應該將市場重心與擴張策略有所轉(zhuǎn)變，而選擇有發(fā)展?jié)摿Φ亩�線城市不失為一個好方法。有地產(chǎn)專家表示，一線開發(fā)商布局二線城市是大勢所趨。萬達正是抓住了這一機遇，大舉進軍石家莊房地產(chǎn)開發(fā)市場。

　　大連萬達有關負責人在接受采訪時曾說，石家莊是河北省省會，北方重要的區(qū)域中心，隨著三年大變樣的深入開展，它的未來是不可限量的。石家莊作為京津冀經(jīng)濟圈中的重要一極，其戰(zhàn)略地位的提升使之成為開發(fā)商投資的熱土。萬達集團進軍石家莊雄心勃勃，但是萬達廣場在石家莊的發(fā)展能否一帆風順呢?

　　首先，萬達廣場所在區(qū)域是石家莊商業(yè)發(fā)展較慢的區(qū)域，市民接受起來需要一定的時間�；卑猜返陌l(fā)展是人所共見的，但不可否認的是，其距離傳統(tǒng)意義上的市中心——中山路還有一定的距離，在公共交通方面也不是很方便，只有快39路和49路。因此，要石家莊人認可這個“新興城市中心”，還需要將配套的公共交通設施建立的更完善。

　　其次，石家莊的消費水平不高，萬達廣場的消費定位是否能使大部分石家莊居民接受?萬達廣場在宣傳之初就打出了引進世界一線名牌，沃爾瑪?shù)榷嗉沂澜?00強企業(yè)將入駐。這樣的定位恐怕不是一般市民能夠消費得起的。因此，萬達廣場也許能成為“高端奢侈品”中心，但“城市中心”一說尚待檢驗。

　　最后，人百集團在石家莊商業(yè)上已經(jīng)形成了其壟斷地位，短時間內(nèi)不易被打破。作為石家莊本地商業(yè)“巨頭”，人百集團對萬達廣場的影響顯而易見：同樣定位高端的北國先天下已經(jīng)在石家莊站穩(wěn)了腳跟，有了成熟的消費群體。因此，在萬達廣場開業(yè)之后，勢必要與人百集團展開一場爭奪消費者的“較量”。萬達想要在石家莊再次重現(xiàn)“萬達廣場·城市中心”的神話，也并非不可能，但是其夢想的道路，絕非坦途。