“英雄廣場商圈從來都不是配角。”剛?cè)胫髦腥A廣場不久的海印集團副總裁陳文勝表示，以中華廣場為中心的英雄廣場商圈是本土新新人類的潮流集中地，也是廣州專業(yè)手機一條龍服務地帶，只要打好“時尚”和“本土”這兩張牌，往高檔社區(qū)商業(yè)的方向發(fā)展，就能永葆老城區(qū)區(qū)域龍頭商圈地位。不過，也有專家指出，英雄廣場商圈已基本定型，再擴張又受地域限制，商圈發(fā)展很難有大的突破。

　　現(xiàn)象 中華廣場“蛻變”將提升品牌檔次

　　在廣州商業(yè)格局中，西面有傳統(tǒng)的上下九步行街，中部有北京路步行街，東面有正佳和天河廣場，南部有江南西路，北部有友誼商店，雖然商業(yè)氛圍相對濃厚，但尚缺成熟高檔社區(qū)商業(yè)。

　　而中華廣場正是看中了這個市場空白。據(jù)中華百貨總經(jīng)理竇懷山透露，今年9月底在開出中華百貨的同時，中華廣場的“富一城”也將進行“大動手術(shù)”，將打造成為“國際名品城”，引進國際一線品牌或二線品牌，進一步提升中華廣場的品牌檔次。

　　“中華廣場雖然是英雄廣場商圈最大的購物中心，但由于缺乏主力品牌，海印進駐前在商圈內(nèi)只是充當配角。”海印股份董事副總裁陳文勝表示，以前多數(shù)人到中華廣場目的性很強，要么是在旁邊的流行前線、地王廣場逛累了，來這里喝喝茶吃吃飯，或者在回家前順便看一場電影；要么是沖著這里的超市、家具市場或手機數(shù)碼而來，體現(xiàn)不了購物中心的休閑娛樂功能。

　　陳文勝表示，海印集團進駐后，對中華廣場進行一輪又一輪的調(diào)整，先是在3樓引進百佳超市旗下的高端超市Taste，并在旁邊開出1700多平方米的迪士尼廣場；接著將6樓打造成美食新天地，匯集眾多中高檔美食餐廳；而在2樓則引進了百麗綜合店（包括旗下15個品牌）、絲芙蘭SEPHORA、意大利女裝DAZZLE、Bossini Style、香港品牌CMYK、hello kitty等57個品牌，其中H&M、OVS、Breads Butter、CMYK四個品牌店是首次進入廣州。.

　　分析數(shù)碼＋潮流標志地有利錯位發(fā)展

　　英雄廣場商圈要做高檔社區(qū)商業(yè)，必須有高消費容量的支撐。對此竇懷山表示，烈士陵園至東山口之間的高端消費群體，具備了打造高檔社區(qū)商業(yè)的基礎條件。據(jù)統(tǒng)計，英雄廣場周邊區(qū)域家庭年消費4萬～6萬元的中檔消費家庭約占43％，家庭年消費6萬～8萬元的中高消費家庭約占15%，家庭年消費8萬元以上的高消費家庭約占7%，中檔消費將成為商圈消費的中堅力量。

　　竇懷山指出，中山三路有著非常特別的消費群體，它不像北京路商圈、天河商圈可輻射到廣州周邊的旅游人群，而基本上是廣州本土消費群體，再加上周邊有省醫(yī)、中山醫(yī)等多家省重點醫(yī)院，醫(yī)護人員、政府機構(gòu)、500強企業(yè)人員將成為商圈的主要消費群體，定位為高檔消費很有市場空間。

　　曾被喻為中華廣場“救火隊長”、現(xiàn)任廣州惠潤商業(yè)地產(chǎn)管理公司董事長歐小衛(wèi)表示，英雄廣場商圈有其他商圈所沒有的兩張“牌”：一是本土新新人類的潮流集中地，一是廣州最專業(yè)的手機數(shù)碼專業(yè)市場。“陵園西＋中華廣場＋流行前線”打出了廣州潮物標志地的“組合拳”，這也是與天河城、北京路等商圈的差異之處。

　　歐小衛(wèi)指出，英雄廣場商圈是廣州第一個以地鐵人流支撐起來的商圈，地鐵一號線的開通為商圈提升了逾60%的人流量，對于英雄廣場商圈來說，地鐵在握，如虎添翼。

　　專家受制于地域空間難有大的突破

　　不過，廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶則認為，作為北京路商圈和天河商圈東西兩個商圈的連接點，英雄廣場商圈具有畦地連接作用，只能作為次級商圈。再加上商圈在進一步擴展上受到地域空間的限制，再建商業(yè)設施幾乎是不可能的，目前該商圈基本已經(jīng)定型，很難再有大的突破。

　　廣州市商業(yè)經(jīng)濟學會副會長彭強也指出，一個商圈的等級不光是看進了哪些品牌商戶，而是要看商圈商業(yè)設施等硬件條件。另外，英雄廣場商圈缺乏大型百貨，而大型百貨是商圈成熟標志，雖然中華百貨將作為中華廣場主力店在國慶前開業(yè)，但與廣百百貨、廣州友誼相比低了一級，因此英雄廣場商圈要發(fā)展成為都會級商圈難度很大。