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聯(lián)街網(wǎng)訊：通過(guò)重新定位、改造和招商，自去年9月被海印股份接手經(jīng)營(yíng)的中華廣場(chǎng)二、三層今天終于揭開(kāi)了神秘的面紗。海印股份董事長(zhǎng)邵建明表示，中華廣場(chǎng)作為海印股份進(jìn)入購(gòu)物中心業(yè)態(tài)的首個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)招商調(diào)整，在原有租值基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了80%的租值提升。
創(chuàng)下業(yè)內(nèi)多個(gè)“第一”
據(jù)了解，中華廣場(chǎng)此次招商調(diào)整吸引了眾多時(shí)尚品牌，創(chuàng)下業(yè)內(nèi)多個(gè)“第一”，例如廣州第一家國(guó)際知名時(shí)尚品牌H&M華南區(qū)旗艦店、廣州第一家迪士尼旗艦店、廣州第一家高端精品超市TASTE、廣州市第一家蘇寧SLITE精品店等。另外還有百麗、絲芙蘭、OVS、JACK&JONES、DAZZLE、FIVE PLUS等著名時(shí)尚品牌。
廣州楚睿商業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃文杰表示，中華廣場(chǎng)坐擁地鐵一號(hào)線帶來(lái)的大量客流，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，已培養(yǎng)了眾多忠實(shí)的消費(fèi)群, “脫胎換骨”后的中華廣場(chǎng)無(wú)論從店鋪形象、經(jīng)營(yíng)內(nèi)容和品牌組合都比原來(lái)有了明顯的檔次提升。
第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍認(rèn)為，以前的中華廣場(chǎng)占據(jù)了市中心好位置，卻沒(méi)有達(dá)到其本身的價(jià)值。海印接手中華廣場(chǎng)后，不但豐富了中華廣場(chǎng)原有的功能，還提高了其一直偏低的商業(yè)價(jià)值，充分體現(xiàn)了海印在商業(yè)運(yùn)營(yíng)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)能力。
從“配角”到“主角” 定位高端時(shí)尚潮流活力
“大家以前到中華廣場(chǎng)，一般是去吉之島買生活用品，然后去七樓吃快餐，八樓看電影。”海印股份董事副總裁陳文勝認(rèn)為，以前的中華廣場(chǎng)似乎是整個(gè)商圈的配套，充當(dāng)?shù)牟皇侵鹘嵌亲罴雅浣堑慕巧ｊ愇膭傩ΨQ，以前來(lái)中華廣場(chǎng)消費(fèi)的顧客大多是廣東人俗稱的“老餅”（意謂上了年紀(jì)的中老年人）。
據(jù)了解，“變身”后的中華廣場(chǎng)立志要做“主角”，二樓被定位為精品百貨；三樓進(jìn)駐迪士尼全國(guó)第一家主題概念店；四樓手機(jī)賣場(chǎng)引進(jìn)數(shù)碼手機(jī)高端品牌；六樓將以生活配套包括餐飲為主題；八樓電影院和力美健不變，但將增加K TV，強(qiáng)調(diào)該層娛樂(lè)休閑的功能；九樓的美容服務(wù)項(xiàng)目還在洽談中。
海印這次調(diào)整改變了原來(lái)中華廣場(chǎng)商業(yè)定位模糊、業(yè)態(tài)布局混亂、品牌結(jié)構(gòu)散雜的特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)年輕消費(fèi)群體，將其打造成一個(gè)高端時(shí)尚潮流活動(dòng)力為鮮明主題定位的大型購(gòu)物中心。
海印看好購(gòu)物中心業(yè)態(tài)發(fā)展
邵建明表示，中華廣場(chǎng)項(xiàng)目是海印股份在國(guó)際金融危機(jī)中反周期擴(kuò)張的成功案例，未來(lái)公司將利用有利時(shí)機(jī)，大力發(fā)展購(gòu)物中心項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展。陳文勝也表示，由于目前中華廣場(chǎng)場(chǎng)地有限，很多品牌都進(jìn)不來(lái)，海印目前正積極物色下一個(gè)更大型的購(gòu)物中心，以迎合不同人群的消費(fèi)需求。
圖為海印股份董事副總裁邵建佳、海印股份董事長(zhǎng)邵建明、
廣州市越秀區(qū)副區(qū)長(zhǎng)卞勇、海印股份董事副總裁陳文勝（從左至右）
來(lái)源：第一商業(yè)網(wǎng) 吳婕秋 責(zé)編：筱悠 |
