聯(lián)街網(wǎng)訊:雖然“租、建、并、購(gòu)”并行是國(guó)內(nèi)電器連鎖龍頭蘇寧電器既定的連鎖發(fā)展策略,但是在并購(gòu)方面蘇寧電器的嘗試直到金融危機(jī)后的2009年才取得突破,然而堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的蘇寧卻通過(guò)兩次并購(gòu)將自身的國(guó)際化戰(zhàn)略推向縱深。
2009年的最后時(shí)刻,蘇寧電器在南京宣布收購(gòu)位列香港電器零售連鎖前三甲的Citicall Retail Management Ltd。(鐳射公司),以此啟動(dòng)在香港的連鎖發(fā)展,并計(jì)劃在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)50家店的網(wǎng)絡(luò)布局,占據(jù)25%以上的市場(chǎng)份額。
而在此之前蘇寧電器已經(jīng)通過(guò)其在香港注冊(cè)的公司在2009年6月完成了對(duì)日本老牌家電連鎖企業(yè)LAOX的控股,在總體并購(gòu)金額不超過(guò)3億元的代價(jià)下,蘇寧電器完成了在香港和日本電器連鎖市場(chǎng)的初步布局,并且獲得了進(jìn)軍海外的最好的“跳板”和訓(xùn)練基地。
2008年的全球金融危機(jī)給蘇寧電器提供了良好的海外擴(kuò)張的機(jī)遇,蘇寧電器也順勢(shì)將自身的海外計(jì)劃提前一年實(shí)施,然而蘇寧的海外布局并不是“作秀”,也不是不顧文化差異的貿(mào)然出擊,在蘇寧兩起成功的并購(gòu)背后,蘇寧電器長(zhǎng)期以來(lái)形成的穩(wěn)健風(fēng)格日漸彰顯。
按照雙方約定,最遲在2010年3月底前完成具體交割,蘇寧電器將全面接收鐳射品牌、業(yè)務(wù)及網(wǎng)絡(luò),原有人員也將轉(zhuǎn)入新公司,屆時(shí)蘇寧將正式進(jìn)入香港市場(chǎng)。然而蘇寧并滿足于現(xiàn)狀,按照其制定的3年規(guī)劃,蘇寧電器計(jì)劃3年內(nèi)在香港新開(kāi)30家店面,完成香港市場(chǎng)店面網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)50家門(mén)店規(guī)模,占香港電器消費(fèi)市場(chǎng)25%以上的份額。
蘇寧電器連鎖發(fā)展總部執(zhí)行總裁蔣勇強(qiáng)調(diào),“并購(gòu)只是蘇寧連鎖發(fā)展的一種方式,在香港未來(lái)連鎖發(fā)展上,蘇寧將對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化,并開(kāi)始實(shí)施自主開(kāi)店。”
依據(jù)對(duì)香港市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略,蘇寧電器將在鐳射22家門(mén)店基礎(chǔ)上,標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)發(fā),全面連鎖,首先進(jìn)一步完善核心商圈布局;其次拓展區(qū)域商圈和社區(qū)型商圈;同時(shí)針對(duì)目前香港家電零售業(yè)態(tài)普遍存在的店面過(guò)小、消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)和產(chǎn)品選擇不足,蘇寧將會(huì)在核心商圈選擇合適的物業(yè)開(kāi)出4—5家2000平方米左右的旗艦店。
此外,蘇寧電器已于2009年12月26日在深圳開(kāi)出第一家SUNING ELITE精品店,其經(jīng)營(yíng)面積、銷售模式及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)均與香港市場(chǎng)特點(diǎn)需求極為吻合,蘇寧計(jì)劃未來(lái)將此模式在香港市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)制。
顯然蘇寧采取的是步步為營(yíng)的戰(zhàn)略,而且其在香港資本市場(chǎng)上還將面臨來(lái)自李嘉誠(chéng)的豐澤電器等本土電器連鎖的挑戰(zhàn),蘇寧的香港戰(zhàn)略實(shí)施還將逐步推進(jìn),然而進(jìn)入香港只是蘇寧國(guó)際化戰(zhàn)略的開(kāi)始,其目標(biāo)是成為可以與沃爾瑪比肩的真正全球化的零售巨頭。
通過(guò)香港市場(chǎng)的收購(gòu)和擴(kuò)張,蘇寧不但可以增加自己的銷售收入,而且還將積累國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)所需要的國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)的信息系統(tǒng)、物流網(wǎng)絡(luò)和人才培養(yǎng)等后臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力,這將為蘇寧電器今后的跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
張近東近日撰文指出,2010年,中國(guó)渠道有望得到超越式發(fā)展的機(jī)會(huì),甚至能夠進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)參與全球競(jìng)爭(zhēng),但前提依然是要按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)在信息系統(tǒng)、物流網(wǎng)絡(luò)、人才培養(yǎng)等后臺(tái)核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)上打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
顯然蘇寧電器的國(guó)際化道路才剛剛開(kāi)始,張近東同樣信心百倍,他表示,“今年即將是蘇寧的20周年,20歲是最有沖勁,最有斗志,最有創(chuàng)造力的時(shí)候,希望蘇寧能夠永遠(yuǎn)保持這種20歲的斗志和創(chuàng)造力,配合一個(gè)成熟企業(yè)的氣度和胸襟,配合一個(gè)成熟企業(yè)的全局意識(shí),向短跑名將博爾特學(xué)下‘回頭’,在全球大背景下走好接下來(lái)的一局棋。”
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