如此看來，樂天銀泰在今后的經(jīng)營中，如果這些細小的問題不解決，它的水土不服的癥狀還將繼續(xù)。

　　“等比例股權(quán)”---

　　合資模式加大了磨合難度

　　據(jù)樂天銀泰官方網(wǎng)站顯示，樂天銀泰成立于2006年7月，由韓國樂天集團下屬的樂天百貨株式會社與銀泰百貨（集團）有限公司下屬的浙江銀泰百貨有限公司雙方各持股50％合資成立。

　　樂天作為韓國最為知名的百貨店，既覬覦北京市場這塊大蛋糕、又想降低前期市場運營風險因此采取等比例合資模式雖然可以理解，但是，這種雙方等比例持股的合資模式卻似乎帶有先天性的不足。

　　事實上就在樂天銀泰開業(yè)僅兩個月后，就曾有傳聞?wù)f銀泰百貨與合作伙伴韓國樂天爆發(fā)股權(quán)之爭。以至于時任樂天銀泰副總的石威出來向媒體澄清，“洽談出售股權(quán)的是外地的合營公司，銀泰與樂天經(jīng)營無分歧。”然而事實上，雙方經(jīng)營理念確實存在差異，這點不容忽視。

　　中國人民大學(xué)商學(xué)院教授黃國雄表示：“雙方出資一樣，決策權(quán)相同，但企業(yè)各自利益、經(jīng)營理念不同，雙方很難達成統(tǒng)一意見”。他認為，這種各出資50％的合作模式先天不足。

　　而事實上，因等比例股權(quán)的合作模式導(dǎo)致分歧或曝出糾紛的商業(yè)企業(yè)不是樂天銀泰一家。

　　2007年4月，新光天地在北京開業(yè)，18萬平方米、938個國際品牌進駐，使其成為京城高端百貨的代表。但是，由于新光天地由中國臺灣新光三越百貨與北京華聯(lián)合資成立，各持股50％，到了2007年9月，雙方一度發(fā)生經(jīng)營糾紛，導(dǎo)致了新光三越派駐的管理層一度退出新光天地，隨后雙方一度陷入合作僵局。此后經(jīng)有關(guān)各方的積極溝通和努力，新光天地的股權(quán)才最終沒有發(fā)生變化。

　　而更為重要的是，在等比例持股之外，加之樂天銀泰的投資方一個是韓方，一個是中方，雙方的經(jīng)營理念本來就存在著很大不同，這更是延緩了雙方的磨合速度，也由此加劇了樂天銀泰的水土不服癥狀。

　　然而，盡管如此，采訪中，眾多業(yè)內(nèi)人士還是表示：任何一個百貨店適應(yīng)一個新市場都需要一個過程，樂天銀泰未來發(fā)展究竟怎樣，還需要市場進一步考驗。作為世界500強企業(yè)---韓國樂天株式會社旗下的企業(yè)，樂天百貨無論在管理經(jīng)營技巧、營銷理念還是貨品結(jié)構(gòu)、陳列設(shè)計等哪方面看，都還是值得國內(nèi)百貨企業(yè)學(xué)習(xí)的。

　　7月6日，銀泰百貨（1833.HK）發(fā)布公告稱，出售其旗下坐落于北京王府井大街88號的樂天銀泰百貨50％股權(quán)。

　　根據(jù)公告，銀泰百貨旗下的浙江銀泰與銀泰百貨的母公司中國銀泰簽訂股權(quán)出售協(xié)議。中國銀泰除了代價1元接盤50％股權(quán)外，還將同步收購北京樂天銀泰百貨所欠浙江銀泰的1.45億元貸款，代價1.45億元。根據(jù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，這筆款項3年支付完畢。

　　另據(jù)公告披露的信息，北京樂天銀泰百貨合資公司自去年4月注冊成立，于去年8月份開業(yè)，截至去年12月底，其經(jīng)審核的虧損凈額為1.02億元，資產(chǎn)凈值為3635萬元。但事實上，對于公告公布的虧損額度，一位不愿意透露姓名的百貨業(yè)內(nèi)人士持有懷疑態(tài)度。他認為，樂天銀泰當前是存在水土不服的問題，但在一年的時間里如果說虧損2000萬元還有可能，說凈虧損過億元，這個有點不可思議。

　　幸福往往是相似的，不幸的遭遇原因卻各有不同。外資百貨進入中國市場遭遇水土不服的案例向來有之，后期進入中國除天津外的其他城市的伊勢丹如此，進入中國中部省會城市武漢的大洋百貨如此，這一次，又輪到了韓資百貨。

　　曾經(jīng)被大家高度期待開業(yè)的中韓合資百貨店樂天銀泰，這次走到了輿論的風口浪尖上�；蛟S，它的水土不服的原因，能給同行帶來一些啟示。

　　在韓國，LotteMart和樂天百貨店業(yè)務(wù)都隸屬于樂天購物株式會社，旗下的零售業(yè)務(wù)還包括樂天超市（Lotte Super）、樂天免稅店（Lotte Duty Free）、韓國7-11便利店等。除此之外，它的業(yè)態(tài)還包括樂天電影院、樂天麗（快餐連鎖）、樂天奧特萊斯（折扣店），以及樂天世界（韓劇《天國的階梯》中游樂場拍攝場地）、樂天酒店等。據(jù)悉這些業(yè)態(tài)也都將陸續(xù)進入中國。