馬英還對一茶一坐的財(cái)務(wù)提出了質(zhì)疑。據(jù)稱,在一份工資發(fā)放表上,在嵩山店領(lǐng)取工資的員工達(dá)到88人,一個(gè)一茶一坐工作人員的名字甚至出現(xiàn)了兩次,而其門店的員工充其量也只有30余名。
糾紛焦點(diǎn)
一茶一坐太精:加盟模式穩(wěn)賺不賠
《連鎖與特許》2006年第12期指出,特許經(jīng)營是指“你出錢,你管理”,直營是“我出錢,我管理”,而“委托經(jīng)營”則正好介于兩者之間。
從上述三家加盟商提供的合同來看,加盟商共簽訂了兩個(gè)合同,一是特許經(jīng)營合同,另一個(gè)是委托管理合同。
一茶一坐至少可賺5%
上述加盟模式為:加盟商注冊新成立一個(gè)公司A,公司A全權(quán)擁有加盟店。值得一提的是,上述三家加盟商的起訴狀稱,公司A的注冊成立、營業(yè)執(zhí)照的領(lǐng)取、公司公章的刻取、《稅務(wù)登記證》及《企業(yè)法人代碼證書》的辦理、銀行賬戶的開設(shè),都是由一茶一坐開發(fā)部工作人員辦理,并且代為保管。
對此,一茶一坐首席執(zhí)行長林盛智解釋說,這出于對一茶一坐品牌聲譽(yù)保護(hù)的考慮,加盟店實(shí)際上采用的是直營化的管理,即一茶一坐擁有加盟店的人事權(quán)、財(cái)務(wù)權(quán)、經(jīng)營權(quán)。
在費(fèi)用上,加盟商付給一茶一坐加盟金15萬元、開店管理費(fèi)15萬元,保證金20萬元,此外權(quán)利金(持續(xù)使用直接特許經(jīng)營權(quán)、使用一茶一坐商標(biāo)及經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的費(fèi)用)為每個(gè)月營業(yè)額的2%、管理服務(wù)費(fèi)為每個(gè)月營業(yè)額的3%。
此外,加盟店的經(jīng)營并不納入一茶一坐公司的財(cái)務(wù)報(bào)表。
分析人士認(rèn)為,這個(gè)加盟模式幫助一茶一坐轉(zhuǎn)嫁了開店風(fēng)險(xiǎn),無論加盟店?duì)顩r如何,都將獲益,“一茶一坐幾乎不用承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn),就可以獲得收益,且?guī)缀蹩梢詻Q定加盟店的命運(yùn)。”
首先,加盟店幫助一茶一坐提高了市場份額擴(kuò)大了影響。上述人士進(jìn)一步分析說,如果加盟店虧損,則由法人即上述
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