在海王星辰大力發(fā)展自有品牌的同時，利潤也在悄然發(fā)生著變化。

　　據(jù)紐交所已公布的財務數(shù)據(jù)顯示，海王星辰2008年第一季度凈利潤上升304.4％，達5500萬元人民幣；第二季度凈利潤上升88.4％，為5600萬元人民幣，但第三季度數(shù)據(jù)顯示，凈利潤僅為人民幣3600萬元，同店銷售（2006年12月31日前開始營業(yè)）增長率僅為0.5％.但財報顯示，在第3季度，海王星辰仍進一步增加自由品牌產品的銷售。到9月30日為止，海王星辰增加了1341種自由品牌產品。

　　“通常來說，藥品的平均毛利是23％-25％，但自有品牌可達到40％-50％，個別品種甚至更高。”廣東金康大藥房總經(jīng)理鄭浩濤說，“如果自有品牌比例過大，長此以往對藥店本身的傷害不容小覷，消費者不認同，單店銷售上不去，來客數(shù)不斷流失，2年后就是一道坎。”

　　老百姓大藥房副總裁江欣也對記者表示，他們對OEM產品持謹慎態(tài)度，“始終要以市場為導向，看顧客是否接受。”據(jù)其透露，老百姓在2009年最主要的工作，就是加大與品牌廠家的合作力度。

　　東盛科技前副總裁關平曾表示，貼牌藥品占所有藥品銷售量10％的時候，能夠獲取30％的利潤；而貼牌藥品超過40％的時候，利潤就會下降10％.

　　事實上，海王星辰的OEM道路走得也不是一帆風順。

　　據(jù)上述華東某知名大企業(yè)經(jīng)理透露，海王星辰曾將感康、慢嚴舒檸等知名品牌藥品陸續(xù)撤柜，但由于上游供應商集體強烈抗議，以及知名品牌被撤柜后消費者對其權威性產生質疑導致銷售額下滑，海王星辰不得不把先前撤柜的一線品牌召回。

　　此外，“海王星辰對終端攔截的投入也很大，但有時效果卻是事倍功半。”

　　曾為多家醫(yī)藥企業(yè)代理業(yè)務的廣州聲浪傳播公司總經(jīng)理李泊霆告訴記者，受部分藥廠委托到海王星辰做過調查，發(fā)現(xiàn)以前忠誠的客戶群的確在流失，“老百姓看不到想要的品牌，就對藥店的專業(yè)性產生質疑。等顧客進都不想進門的時候，賣什么都沒有意義了。”“近幾年我國食品、藥品安全事故較多，人們都傾向于信賴大品牌，畢竟藥品和日化品的性質不一樣，是與生命健康相關的。”

　　在李泊霆看來，海王星辰的做法令其丟掉了創(chuàng)造利潤的兩端：一是終端消費者在流失；二是上游藥廠關系鬧僵，未來之路堪憂。

　　暗戰(zhàn)背后的深層因素

　　也許這樣隱患觸動了海王星辰。部分藥店和藥企的老總近日透露，從海王星辰傳出內部消息稱，今年政策將從大力推進OEM轉為加強與大企業(yè)知名品牌的合作。