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雙十一紅利 這是國產(chǎn)手機(jī)的救命稻草嗎?

  隨著智能手機(jī)對于國民內(nèi)需驅(qū)動的放緩,國產(chǎn)手機(jī)的紅利也消耗殆盡,為了盡可能的加重品牌存在感,手機(jī)企業(yè)開始了最粗暴的產(chǎn)品系列迭代法,尤其是在雙十一這個全年的流量時間點,很多手機(jī)更是瘋狂的開始了刷存在感。

  從我國具體情況看,由于智能手機(jī)普及度已達(dá)到高點,移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來的換機(jī)潮臨近結(jié)束,國內(nèi)智能手機(jī)市場規(guī)模增速自2014年起呈逐步放緩態(tài)勢,并在低速區(qū)間不斷震蕩。據(jù)Canalys數(shù)據(jù)顯示,2017年國內(nèi)市場智能手機(jī)出貨量較2016年下跌4%,今年一季度同比下滑更是達(dá)到21%,遠(yuǎn)高于全球同期跌幅,其中國產(chǎn)品牌手機(jī)出貨量同比下降了27.9%。整體環(huán)境不樂觀的情況下,雙十一這個流量高地?zé)o疑成了很多手機(jī)企業(yè)提升自己的有效手段,但真的有效嗎?

  越是刷存在感 越表明市場情況不樂觀

  從3G到4G的升級潮中,千元機(jī)可謂是當(dāng)時的搶手貨,雖然無論從外觀還是內(nèi)在配置上,當(dāng)時的千元機(jī)都處于一個基本狀態(tài),但無奈用戶智能升級基數(shù)較多,很多千元機(jī)基本是供不應(yīng)求,也正是當(dāng)時小米抓住了這次產(chǎn)品升級訊息,憑借“性價比”迅速收割了一批又一批米粉,在眾多手機(jī)混戰(zhàn)中脫穎而出,成為了很多年輕人士炙手可熱的智能產(chǎn)品。

  小米官方數(shù)據(jù)顯示,2012年至2014年,小米手機(jī)年銷量分別為719萬臺、1870萬臺、6112萬臺。并于2015年進(jìn)入手機(jī)銷售的巔峰狀態(tài),手機(jī)出貨量突破7000萬臺。雖然,這一數(shù)字距離創(chuàng)始人雷軍此前定下的8000-1億的銷售目標(biāo)尚有一段距離,但小米手機(jī)無疑是當(dāng)時眾人議論最頻繁的手機(jī)品牌,也是成長最快的新手機(jī)品牌。

  不過,之后隨著性價比這一策略被其他手機(jī)企業(yè)紛紛跟隨,一大波具有山寨效應(yīng)的手機(jī)品牌出現(xiàn),加上當(dāng)時蘋果熱正值高峰,這些山寨機(jī)打著高調(diào)的模仿牌一度受到了一些的用戶的親睞,如曾經(jīng)大可樂手機(jī),還曾經(jīng)和蘋果發(fā)生過官司,但隨著國產(chǎn)手機(jī)的競爭戰(zhàn)線拉上,一些沒有資本實力的企業(yè)紛紛退出了手機(jī)舞臺,隨之而來的是以華為、OV等為代表的手機(jī)格局出現(xiàn)。

  但隨著4G用戶的智能升級紅利喪失,國產(chǎn)手機(jī)也進(jìn)入了銷量增長的瓶頸期,尤其是2018年以來,這種下滑勢頭更為明顯,其中最明顯的就是手機(jī)企業(yè)的發(fā)布會頻率增快,千元機(jī)市場再次被滲透,這對于現(xiàn)階段的手機(jī)企業(yè)來說可能是保持品牌優(yōu)勢最粗暴的打法了吧。

  從國產(chǎn)手機(jī)的品牌輻射范圍來看,無論是在價格上還是體驗上都與蘋果的高端檔位有著差距,雖然這幾年國產(chǎn)手機(jī)在力爭突破這一用戶定位,像華為的MATE系列、OPPO今年重出山的find洗禮,都是國產(chǎn)手機(jī)開啟高端市場的象征,但想要短時間和蘋果處于同一維度還是很困難,所以在整個市場流量不好的情況下,已經(jīng)形成的華為、OV等手機(jī)品牌格局,更多的會采取一種保守突圍法,也就是在市場整個環(huán)境不好的情況下,以擴(kuò)充手機(jī)產(chǎn)品線和降級手機(jī)價格的打法維持手機(jī)品牌在整個市場的熱度,以等待下一個風(fēng)口的出現(xiàn)。

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