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不過，如今互聯(lián)網(wǎng)流量紅利消失，競爭對手環(huán)伺左右，要在未來的3年內(nèi)完成10倍的利潤增長，對SHEIN來說絕非一件易事。因此，SHEIN在今年加快轉(zhuǎn)型，謀求更高的增長。
4月份，SHEIN官方宣布將在全球市場推進(jìn)平臺模式SHEIN Marketplace，從以前的獨(dú)立站自營模式向平臺模式轉(zhuǎn)型。許仰天也罕見發(fā)聲，表示將通過平臺模式引入更多第三方賣家。
目前，SHEIN正在加快推進(jìn)平臺模式，繼巴西和美國后，SHEIN日前宣布在墨西哥正式啟動第三方平臺模式的運(yùn)營。有消息稱，SHEIN或?qū)⒂诘谌径仍诘聡⑽靼嘌�、法國和意大利也推出平臺模式。
阿里和SHEIN都算是跨境電商的老玩家，去年9月才亮相的Temu卻并不膽怯，有著一股初生牛犢不怕虎的勁兒。
Temu明目張膽地跟在SHEIN后面“抄作業(yè)”：選擇廣州番禺作為供應(yīng)商聚集地、將美國作為主戰(zhàn)場、采用類自營的運(yùn)營模式、用低價(jià)策略打開市場……
財(cái)大氣粗的Temu在沒有出海先發(fā)優(yōu)勢的情況下，選擇了燒錢換增長：砸錢在超級碗和社交媒體進(jìn)行病毒式營銷，并進(jìn)行大規(guī)模補(bǔ)貼，用比SHEIN還要低的價(jià)格搶占市場份額。
大力出奇跡，在極致低價(jià)和病毒營銷下，Temu連續(xù)幾個月“霸榜”美國應(yīng)用程序排名，并多次將SHEIN擠下App下載排行冠軍的位置。
今年2月，Temu還在北美立下目標(biāo)：9月之前，至少有1天GMV超過SHEIN。而在上個月，Temu提前完成了自己的階段性目標(biāo)，媒體數(shù)據(jù)顯示，5月份Temu在美國的銷售額比Shein高出20%。
上線不到一年，Temu已經(jīng)將自己的觸角伸到北美、西歐和澳洲市場，成為跨境電商不可忽視的一極。
在海外尋求增量的過程中，阿里、拼多多、SHEIN勢必有一場硬仗要打。
而綜合來看，這場三國殺戰(zhàn)役中，最緊張的主帥或許是許仰天，因?yàn)镾HEIN還沒有形成強(qiáng)大的護(hù)城河，而他的兩個“背靠大樹”的對手，在資金、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面都有著絕對的優(yōu)勢。
中國電商進(jìn)入“大航海時(shí)代”
不止是阿里和拼多多，在國內(nèi)電商市場增量逐漸見頂?shù)那闆r下，這兩年，幾乎所有電商平臺都將目光投向海外，到海外尋求增量。
繼 2022 年 10 月率先在印尼試水后，TikTok Shop 商城今年上半年已在東南亞地區(qū)全面落地。在東南亞保持良好增長勢頭的TikTok Shop，今年還將重點(diǎn)布局沙特、英國和美國。
去年8月，被視為快手“三號人物”的原商業(yè)化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人馬宏彬，被任命為快手國際化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，開始全面推動快手海外業(yè)務(wù)的商業(yè)化；就連垂直電商唯品會，也在去年年底推出了東南亞出海項(xiàng)目。
跨境電商的競爭前所未有的激烈，為了爭奪賣家資源，電商巨頭們都想辦法提高電商運(yùn)營能力。比如速賣通、TikTok都推出了全托管模式，降低國內(nèi)賣家入駐門檻，以0托管費(fèi)、0倉儲費(fèi)等優(yōu)惠政策拉攏賣家入局。
中國電商進(jìn)入大航海時(shí)代，放眼未來，要想在復(fù)雜的全球電商環(huán)境中生存發(fā)展，巨頭們還要不斷修煉內(nèi)功。
來源：電商報(bào)Pro 李迎 共2頁 上一頁 [1] [2]
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