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與采用前置倉模式的生鮮電商相比，細分賽道的社區(qū)團購無論是管理難度還是初始投資均低于前者。但二者在主要客群、品類結構等方面有所不同，因此可以實現(xiàn)共存。
6月25日，中概生鮮電商龍頭每日優(yōu)鮮在美國納斯達克掛牌上市。開盤報10.65美元，較發(fā)行價13美元跌18%，盤中最深跌超37%，收跌近26%，盤后再跌超9%并跌破9美元。
借由新冠疫情帶來的生鮮零售電商行業(yè)發(fā)展紅利，提前結束簿記、18天跑步上市的每日優(yōu)鮮，迫切地搶在競爭對手叮咚買菜之前上市，正式成為“社區(qū)零售數(shù)字化第一股”。
然而，生鮮電商行業(yè)中，如每日優(yōu)鮮、叮咚買菜這樣的“大廠”，仍處于以補貼換流量的“燒錢”模式。在生鮮電商領域的細分賽道，也不乏這樣做的社區(qū)團購廠商，如多多買菜、橙心優(yōu)選等。
在國內(nèi)，傳統(tǒng)線下農(nóng)貿(mào)市場銷售渠道目前仍舊占據(jù)生鮮市場的主流，背后有多種復雜的原因：農(nóng)業(yè)供應鏈條廣、冷鏈落后、客單價低、盈利難等。然而，一場突如其來的新冠肺炎疫情，使得居民被動無法前往菜市場，生鮮電商因此迎來迅猛發(fā)展。
國內(nèi)生鮮電商的夢想，無外乎抓住疫情帶來的紅利和資本青睞的良機趕緊上市。可如今，面對有“中概生鮮第一股”之稱的每日優(yōu)鮮上市首日暴跌破發(fā)的窘境，生鮮電商們該怎么辦？
每日優(yōu)鮮一季度虧損擴大兩倍多
2012年時，生鮮電商新模式開始萌芽。2014年底，每日優(yōu)鮮成立，并且首創(chuàng)生鮮電商領域的前置倉模式，將行業(yè)帶入下一個風口。
在今年3月末尋求上市之前，每日優(yōu)鮮公開了“（前置倉即時零售+智慧菜場）x零售云”的新戰(zhàn)略商業(yè)模式。
創(chuàng)始人徐正表示，每日優(yōu)鮮不再只限于做自營生鮮電商，而是要通過多業(yè)態(tài)布局，打造成“中國最大的社區(qū)零售數(shù)字化平臺”，為社區(qū)零售板塊的商超、菜場和小店數(shù)字化賦能。
招股書顯示，截至2021年3月31日，每日優(yōu)鮮已在中國16個城市建立了631個前置倉，累計交易用戶超3100萬。
從2018年到2020年，每日優(yōu)鮮的GMV從47億元增加至76億元，毛利額從3億元飆升至12億元。
每日優(yōu)鮮在實現(xiàn)收入高速增長的同時，凈虧損也在同步增加。過去3年，每日優(yōu)鮮累計虧損近68億元。今年一季度調整后凈虧5.98億元，約為去年同期虧損額1.76億元的3.4倍。
叮咚買菜的規(guī)模反超每日優(yōu)鮮
本周三，落后每日優(yōu)鮮一步、也將在紐交所上市的叮咚買菜更新招股書，計劃發(fā)行1400萬股ADS，定價區(qū)間為23.5至25.5美元。以區(qū)間上限計算最多募資4.1億美元。
作為追隨者，叮咚買菜在2020年初疫情期間持續(xù)發(fā)力，規(guī)模反超前置倉模式開創(chuàng)者每日優(yōu)鮮。
2019年四季度，叮咚買菜收入反超每日優(yōu)鮮，并在2020年一季度借助疫情拉開差距。2021年一季度最新數(shù)據(jù)顯示，叮咚買菜收入同比增長46%，而每日優(yōu)鮮收入同比下降9%。
但是，叮咚買菜在2021年一季度凈虧損率高達36.4%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 關注公號：redshcom 關注更多: 生鮮電商 |
