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不懂互聯(lián)網(wǎng)的快遞行業(yè) 為什么做直播?

  上海的青浦區(qū),坐落著中通、圓通、申通的總部,幾千平米的園區(qū)里,人流稀少,唯有巨大的貨車一排排整齊陳列。

  這里仍然遵循著最傳統(tǒng)企業(yè)的作息,早上8點(diǎn)半上班,下午5點(diǎn)半下班。這里也有著大企業(yè)老派的作風(fēng),為員工提供性價比極高的餐食和免費(fèi)宿舍。如果追求生活質(zhì)量,這里還有單身宿舍可選,“裝修豪華,一間只要800元。”

  快遞企業(yè)是整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)生態(tài)里,最為特殊的一個群體:他們離人和貨都最近,卻也離互聯(lián)網(wǎng)最遠(yuǎn)。在2018年5月的一場全球物流智慧峰會上,主持人對著中通賴梅松,申通陳德軍、圓通喻渭蛟、百世周韶寧等六大快遞企業(yè)的老板提問:平時網(wǎng)購嗎?yes or no?六人中只有兩人舉起來yes的牌子。圓通董事長喻渭蛟更是直言,微信才剛剛學(xué)會。

  中通旗下的子公司中快傳媒COO施威承認(rèn),“物流是電商里面很重要的一個環(huán)節(jié),但其實(shí)大多數(shù)快遞人是不懂互聯(lián)網(wǎng)的。”

  用流行的話說,“不懂互聯(lián)網(wǎng)”的快遞行業(yè)原本只是給掘金者賣鏟子的人。

  無論是拼多多靠著下沉市場的崛起,還是抖音、快手從短視頻、直播切入電商,前端激烈廝殺、硝煙彌漫,后端的快遞行業(yè)幾乎被動地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的穩(wěn)步提升。

  截至12月21日,國家郵政局監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,中國的快遞的年業(yè)務(wù)量已經(jīng)突破800億件,每天2億訂單成為常態(tài)。

  如今,賣鏟子的人借著直播也開始了對電商的深度介入。

  5月28日,中通首次嘗試倉播;6月,順豐也把源頭產(chǎn)地的農(nóng)產(chǎn)品搬進(jìn)直播間;7月,韻達(dá)整合各方資源開始直播帶貨。

  這足以說明,快遞行業(yè)并非不想在互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)中分一杯羹,只是過去的嘗試?yán)铮瑹o論是無人便利店還是生鮮零售都黯然收場。直播會是他們走近消費(fèi)者的重要一步嗎?

  快遞業(yè)怎么做直播?

  中通最近在準(zhǔn)備一場“年貨節(jié)”的直播,負(fù)責(zé)執(zhí)行的是旗下的子公司“中通云倉”和“中快傳媒”。前者負(fù)責(zé)貨品和履約,后者解決人和場的問題。

  和達(dá)人以及商家自播一樣,快遞公司要做的第一步是選品。先從合作的品牌商家中篩選,然后再去找其他供應(yīng)商。

  “云倉”負(fù)責(zé)人程雙杰告訴「電商在線」,他們合作了500家品牌,在以往的業(yè)務(wù)模式里,這些品牌商會根據(jù)銷售預(yù)測,提前把貨品托管在中通云倉里,這構(gòu)成了他們直播中大部分的貨品來源。

  完成選品后,再找合適的主播。“中快傳媒”的負(fù)責(zé)人李星則告訴「電商在線」,他們跟國內(nèi)大部分的MCN機(jī)構(gòu)都有合作,自己也培養(yǎng)了一批主播,根據(jù)活動的主題和力度,最終確定主播人選。

  然后是“場”。

  除了普通的直播間,“倉播”是快遞的一個特有場景。今年5月28日,他們聲勢浩大地嘗試了第一場倉播,不僅請來了董事長賴梅松坐鎮(zhèn),還得到了支付寶的入口位置,“支付寶官方給予了除開屏以外,幾乎所有的資源,我們最終實(shí)現(xiàn)了1500萬的GMV和110萬的訂單。”

  倉播的優(yōu)勢是履約效率的提升,“相當(dāng)于我們前端消費(fèi)數(shù)據(jù)跟后端連在一起,可以做到全鏈路管控,效率和體驗(yàn)都有特別大的提升。”最終,那場直播最快的訂單5分鐘就有了攬收記錄。

  現(xiàn)有的直播賣貨類型分為商家自播(包括找代播機(jī)構(gòu))和達(dá)人主播,自播是場景的延伸,彌補(bǔ)了圖文和短視頻的局限,達(dá)人主播則更相當(dāng)于人形聚劃算,用確定的銷量換取一個更低的價格。

  據(jù)中快傳媒的負(fù)責(zé)人李星介紹,快遞直播,形式介于兩者之間。

  整個流程形式上,仍然類似于達(dá)人直播,是一個綜合性的場,為不同的品牌商家賣貨。但他們并不以收取坑位費(fèi)或者抽成為目的,而是致力于幫助商家賣貨,真正賺錢的是后續(xù)的倉儲和配送費(fèi)用。

  換句話說,快遞方入局直播某種程度上是為了品牌客戶解決特定的需求,直播成了一種附加服務(wù),也成了他們to B服務(wù)——尤其是“云倉”——招商的籌碼和吸引力。

  “我們做直播,肯定是要對好幾個生態(tài)公司都有利益才會啟動。”

  快遞直播間的低價優(yōu)勢

   為什么會有商家愿意買賬?

  李星解釋,并不是所有的品牌都有能力找到合適的直播MCN機(jī)構(gòu),尤其是一些中小品牌和一些農(nóng)副產(chǎn)品商家。

  中通旗下業(yè)務(wù)解決的,既是主播的對接,也是從定價、銷售到履約的全鏈路服務(wù)。

  “他們貨放在我們倉庫,他們的庫存我們是最清楚的”,這構(gòu)成了快遞直播的特點(diǎn)和優(yōu)勢。

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