當(dāng)市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)開(kāi)始轉(zhuǎn)移，如火如荼的新零售開(kāi)始降溫。這絲毫沒(méi)有掩蓋新零售成為電商接棒者的現(xiàn)實(shí)，在新技術(shù)、新模式等要素的聯(lián)合助推下，新零售開(kāi)始進(jìn)一步加速落地。盡管從表面上看，新零售的勢(shì)頭有所降溫，但是，新零售對(duì)于人們生產(chǎn)和生活的影響卻絲毫沒(méi)有減弱。
在我看來(lái)，新零售并不玄乎，只要能夠?qū)θ恕⒇�、�?chǎng)三種元素進(jìn)行重構(gòu)，我們就可以將其視為新零售的范疇。在市場(chǎng)正在發(fā)生深度調(diào)整的大背景下，特別是電商行業(yè)正在發(fā)生深度調(diào)整的大背景下，新零售的熱度非但沒(méi)有減退，相反還有了進(jìn)一步升溫的跡象。
直播、短視頻、AR/VR等新的推廣方式和體驗(yàn)方式其實(shí)就是新零售業(yè)態(tài)的一種。隨著更多新的方式開(kāi)始出現(xiàn)，新零售行業(yè)的發(fā)展開(kāi)始出現(xiàn)更多新的業(yè)態(tài)，并且將會(huì)更加深度地影響和改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活。繼續(xù)以客觀和理性的態(tài)度來(lái)看待新零售行業(yè)的發(fā)展，才能真正讓新零售行業(yè)不會(huì)是一陣風(fēng)，而是變成一個(gè)可以與各行各業(yè)深度融合的部分。
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沉默蘊(yùn)藏著爆發(fā)，
新零售正在進(jìn)入精耕期
的確，當(dāng)下新零售行業(yè)的發(fā)展早已沒(méi)有了開(kāi)始時(shí)候的大刀闊斧、一日千里，但是，這絲毫無(wú)法掩蓋新零售業(yè)已成為行業(yè)發(fā)展主流的現(xiàn)實(shí)。無(wú)論是互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是傳統(tǒng)行業(yè)玩家，幾乎都在將自身的業(yè)務(wù)與新零售結(jié)合，一場(chǎng)以新零售改造傳統(tǒng)商業(yè)的新爆發(fā)正在醞釀。
新零售開(kāi)始與新技術(shù)產(chǎn)生密切聯(lián)系，落地的速度進(jìn)一步加快。同新零售早期僅僅只是主打概念不同，現(xiàn)階段新零售的發(fā)展更像是一個(gè)結(jié)果期。這其實(shí)是由于新技術(shù)的不斷成熟所導(dǎo)致的，無(wú)論是大數(shù)據(jù)、人工智能還是云計(jì)算、區(qū)塊鏈等新技術(shù)，其實(shí)都在從實(shí)驗(yàn)室走向田間地頭，以新技術(shù)為主要驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式開(kāi)始取代早期以資本為主要驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展模式。
從表面上看，新零售市場(chǎng)沒(méi)有了早期互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本貼身肉搏，行業(yè)發(fā)展平靜異常，但是，在這樣一種平靜的市場(chǎng)狀態(tài)下，新零售落地的速度絲毫沒(méi)有減弱的跡象。隨著新技術(shù)的加速落地，新零售行業(yè)正在進(jìn)入到一個(gè)全新的落地生根期。我們可以從各大新零售玩家的財(cái)報(bào)當(dāng)中窺探到一些端倪，這其實(shí)都是新零售加速落地的直接證明。
當(dāng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的風(fēng)潮持續(xù)開(kāi)啟，我們還將會(huì)看到更多有關(guān)新零售的新落地現(xiàn)象的出現(xiàn)�？梢灶A(yù)見(jiàn)的是，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的成熟進(jìn)一步升溫，新零售的發(fā)展還將會(huì)出現(xiàn)新的動(dòng)向，從而將行業(yè)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的階段。以新技術(shù)為策動(dòng)力，新零售行業(yè)的發(fā)展將會(huì)進(jìn)入到碩果累累期。
以新零售為肇始點(diǎn)的新模式開(kāi)始不斷出現(xiàn)，“新零售+”開(kāi)始不斷出現(xiàn)。同早期的新零售僅僅只是停留在新零售本身不同的是，社交新零售、社區(qū)新零售、社群新零售等新的模式開(kāi)始出現(xiàn)。這其實(shí)是新零售開(kāi)始成熟的主要標(biāo)志。但是，這些新的模式依然停留在流量的層面上，隨著人們認(rèn)識(shí)的逐步深入，新零售還將出現(xiàn)更多的新模式。
同早期以流量和帶貨不同的是，未來(lái)“新零售+”模式將會(huì)越來(lái)越多地涉及到零售相關(guān)的方方面面，從而給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的新元素。從表面上看，告別流量陷阱的新零售可能沒(méi)有了早期的激蕩，但是，它對(duì)于自身和外部的影響卻是一直都在增加。
隨著新零售進(jìn)入精耕期，新零售的新模式將不再僅僅只是停留在流量和帶貨上，而是會(huì)深入到行業(yè)的方方面面，最終在人、貨、場(chǎng)三個(gè)方面帶來(lái)新的發(fā)展。社交新零售僅僅只是“新零售+”的一個(gè)開(kāi)始，未來(lái)，隨著發(fā)展的逐步成熟，以人、貨、場(chǎng)為發(fā)端點(diǎn)的新零售新模式將會(huì)開(kāi)始出現(xiàn)。
作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，新零售將成為賦能互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司的利器。隨著流量紅利和平臺(tái)模式的見(jiàn)頂，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)已落幕。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展脈絡(luò)開(kāi)始變得越來(lái)越清晰，B端用戶(hù)開(kāi)始取代C端成為新的目標(biāo)對(duì)象。當(dāng)新零售不斷成熟，賦能方式的多樣，新零售將開(kāi)始給互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司提供更多新的賦能方式。
早期，新零售對(duì)于外部行業(yè)的改造僅僅只是體現(xiàn)在外部賦能的層面，無(wú)論是概念，還是流量，其實(shí)都沒(méi)有改變行業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)。隨著新零售的逐漸成熟，我們還將會(huì)看到更多其他新的模式，這些賦能方式將會(huì)更加深度和多元地影響和改變行業(yè)的生產(chǎn)和供給模式。
當(dāng)新零售發(fā)展成熟的時(shí)候，它的賦能將不僅僅只是停留在帶貨上，而且還將體現(xiàn)在造貨上。當(dāng)新零售可以改變?cè)猩虡I(yè)的生產(chǎn)和供應(yīng)邏輯的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代才能真正來(lái)臨。對(duì)于正在處于精耕期的新零售行業(yè)來(lái)講，它將會(huì)從更深層次的生產(chǎn)和供應(yīng)的層面深度影響互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司。
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