|
在先發(fā)優(yōu)勢方面，10年前就開始布局并大力投入的阿里巴巴，不斷扶持印度本土市場，包括支付公司 Paytm 及其電子商務(wù)子公司 Paytm Mall、食品配送初創(chuàng)企業(yè) Zomato、在線雜貨商 BigBasket、在線零售商 Snapdeal 和物流公司 Xpressbees。
其中，阿里巴巴力挺的Snapdeal卻因?yàn)閬嗰R遜加入戰(zhàn)局，從行業(yè)老二變成了老三。為此，阿里巴巴選擇投資仿效天貓B2C的paytm mall力求扳回一城，但收效并不明顯。相比之下，亞馬遜在印度市場的累積投資達(dá)到60多億美元，在收購方面，貝索斯先后拿下了印度第二大零售連鎖店 Future Retail 旗下 Future coupon 49% 的股份。
之后，馬不停蹄在班加羅爾等地推出 Amazon Fresh。有點(diǎn)類似國內(nèi)的每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生。Amazon Fresh提供 5000 種商品，包括新鮮水果、蔬菜和肉類及日用品。此外，亞馬遜還力推Prime Now 服務(wù)進(jìn)入外賣領(lǐng)域，配送服務(wù)方面，亞馬遜在Telangana推出面積超過1858平方米的送貨站。而在海德拉巴有三個(gè)配送中心，存儲(chǔ)空間超過9萬立方米，以及兩個(gè)分揀中心，處理能力為9290平方米。
也正是憑借一波組合拳，亞馬遜提升了自己在印度電商市場份額。去年排燈節(jié)，亞馬遜已經(jīng)在成交單數(shù)上趕上了Flipkart，雖然成交額尚有差距，但是穩(wěn)中向好。在與老對(duì)手沃爾瑪海外爭奪戰(zhàn)中，亞馬遜逐漸找回了感覺。特別是在電商老本行，比起沃爾瑪?shù)腂2B局限性，亞馬遜擁有更大的操作空間。
數(shù)據(jù)證明，2020 財(cái)年第二季度，沃爾瑪?shù)暮Ｍ鈨翡N售額從 2019 財(cái)年第二季度的 294.5 億美元下降到 291.3 億美元，綜合毛利率少了46個(gè)基點(diǎn)。不排除是Flipkart毛利潤和營業(yè)收入雙降所以才拖了后腿。
亞馬遜唯一還要努力改變的，就剩下消費(fèi)者的印象這一環(huán)節(jié)。畢竟在RedSeer Consulting調(diào)查中，沃爾瑪控股的Flipkart在消費(fèi)者信任度上比亞馬遜高。印度市場的誘惑力，讓亞馬遜、沃爾瑪、阿里巴巴等看到前景和希望雖然三巨頭在印度市場各出奇招，但是都挨不住印度政府反壟斷巨頭的法令。
今年2月，印度發(fā)布電商新法，包括禁止電商公司銷售本國產(chǎn)品，供應(yīng)商不能鎖定平臺(tái)銷售超過25%的庫存，電商平臺(tái)不得和賣方達(dá)成獨(dú)家協(xié)議，不能搞銷售價(jià)格現(xiàn)金返還等促銷活動(dòng)。刀刀見血，逼得亞馬遜只得斷臂求生。
據(jù)巴克萊分析，為了合規(guī)，亞馬遜在印度市場的GMV增速可能由之前的40%跌至0%。第二戰(zhàn)場的潛力還有更多想象空間雖然法令森嚴(yán)，但是印度市場依舊充滿誘惑力，而這也讓亞馬遜看到了未來與沃爾瑪、阿里巴巴在第二戰(zhàn)場競逐的前景和希望。
截至 2018 年 12 月，印度互聯(lián)網(wǎng)用戶估計(jì)已達(dá) 5.66 億人，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到 40%。到今年年底，互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量將達(dá)到 6.27 億�；ヂ�(lián)網(wǎng)人口紅利釋放，勢必會(huì)推動(dòng)供應(yīng)鏈、物流、支付、通訊等的發(fā)展。
專家預(yù)測，2025年，印度互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將增長 3 倍，達(dá)到 1600 億美元規(guī)模。另據(jù)eMarketer 在報(bào)告中稱，預(yù)計(jì) 2020 年印度電商市場規(guī)模將增長至 720 億美元。德勤的報(bào)告預(yù)計(jì)，印度電商市場規(guī)模2021年將達(dá)到840億美元。
此外，Nasscom 和普華永道的報(bào)告顯示，印度電商市場規(guī)模目前 350 億美元，預(yù)計(jì)到 2022 年將達(dá)到 1500 億美元，年復(fù)合增長率為 35%。
但即便如此，印度的整體零售市場預(yù)計(jì)僅為1.2萬億美元的7%。而這為虎視眈眈的亞馬遜、沃爾瑪、阿里等電商巨頭，留下足夠的想象空間。
當(dāng)然，在此之前，他們需要效仿中國大陸地區(qū)在供應(yīng)、交付、退貨、支付等方面的成功經(jīng)驗(yàn)。比如關(guān)注社交商務(wù)的潛在優(yōu)勢，善于利用好私域流量、降低獲客成本、提升圈子乘數(shù)效應(yīng)等。
（來源：鋅刻度 作者：麥柯） 共2頁 上一頁 [1] [2] 關(guān)注公號(hào)：redshcom 關(guān)注更多: 電商巨頭 |
