如果我們來(lái)尋找后聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的風(fēng)口的話，社交電商或許是不可忽略的一個(gè)。互聯(lián)網(wǎng)巨頭的參與、資本的不斷加持都在將社交電商推到了歷史前臺(tái)。
以流量為主打，以帶貨為目的，社交電商生來(lái)便具有了風(fēng)口的基因。
或許正是因?yàn)槿绱�，我們看到越�?lái)越多的人開(kāi)始投身到社交電商的洪流之中，他們或是單純地為了吸引投資，或是真正想要給死氣沉沉的電商市場(chǎng)帶來(lái)些許的改觀，總之，社交電商是他們付諸實(shí)施的首要選擇。
盡管有太多太多的人投身到了社交電商的洪流里，盡管有太多太多的人折戟沉沙，但是，這些敗局絲毫都沒(méi)有澆滅人們對(duì)于社交電商的“熱愛(ài)”，他們依然義無(wú)反顧地投身到了社交電商的滾滾洪流之中。
既然社交電商市場(chǎng)如此兇險(xiǎn)，那么，為什么還會(huì)有那么多的人愿意以身試險(xiǎn)呢？
說(shuō)得直接一點(diǎn)就是說(shuō)明社交電商本身有巨大的紅利存在。特別是在資本寒冬的大背景下，社交電商依然是一個(gè)值得人們投身其中的火熱領(lǐng)域。
如果僅僅只是看到了社交端口巨大的流量紅利，想要用這股紅利來(lái)給已經(jīng)日薄西山的電商行業(yè)“輸血”，那么，在流量紅利依然見(jiàn)頂?shù)拇蟊尘跋�，以社交為手段�?lái)挽救電商市場(chǎng)的危局顯然有些太過(guò)自信了。
電商的問(wèn)題在于電商本身，并非僅僅只是流量，如果用社交的手段來(lái)透支流量，從而讓電商起死回生的話，那么，所謂的社交電商或許依然僅僅只是一個(gè)匆匆過(guò)客，等到風(fēng)口已過(guò)，社交電商同樣將會(huì)如同共享單車一樣不復(fù)存在。
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社交電商，
一場(chǎng)并無(wú)新意的文字游戲
如果我們將社交電商看成是電商的一種，或許并不足夠全面。
在我看來(lái)，社交電商更像是將社交和電商兩種概念硬生生拼湊到一起的文字游戲。
從本質(zhì)上來(lái)看，社交的背后其實(shí)是有流量的吸引力，如果缺少了流量的支撐，我們或許永遠(yuǎn)都不會(huì)看到社交電商這個(gè)概念的出現(xiàn)。
因此，所謂的社交電商僅僅只是一個(gè)被生拼硬湊出來(lái)的概念，缺少了對(duì)于流量的崇拜，社交電商或許毫無(wú)吸引力。
社交電商的背后是人們對(duì)于流量的無(wú)限迷戀。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的洗禮讓人們看到了流量背后所蘊(yùn)藏著的巨大的潛能，借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，我們可以將流量的功能和作用發(fā)揮到最大。
很多時(shí)候，我們經(jīng)常會(huì)看到一些某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)救活了一家傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)典案例。
互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)究竟如何救活一家傳統(tǒng)企業(yè)呢？其實(shí)這背后就是有流量的巨大作用。
借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，我們可以將傳統(tǒng)時(shí)代需要付出巨大的成本才能獲得的流量輸送給傳統(tǒng)企業(yè)，從而帶動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)的銷售，最終讓這樣的企業(yè)起死回生。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代太多太多的流量賦能的案例讓人們對(duì)于流量充滿了迷戀，甚至有人斷言一旦擁有了流量就擁有了一切。
人們對(duì)于賦予流量的巨大魔力最終讓其成為一個(gè)百試不爽的“靈丹妙藥”，即使是在流量紅利已經(jīng)見(jiàn)頂?shù)拇蟊尘跋�，人們依然期望通過(guò)借助流量賦能的方式來(lái)挽救互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代誕生的企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)物種，電商就是其中之一。
而社交本身與流量的天然聯(lián)系又讓人們找到了一條捷徑，借助社交的手段，人們可以獲得無(wú)數(shù)廉價(jià)的流量，再通過(guò)將這些流量輸送給電商，無(wú)疑可以給已經(jīng)進(jìn)入到日薄西山狀態(tài)下的電商打下了一劑強(qiáng)心針。
于是，社交電商開(kāi)始出現(xiàn)。通過(guò)以上的分析，我們可以看出，所謂的社交電商就是人們對(duì)于流量無(wú)盡迷戀的具體體現(xiàn)。
在電商行業(yè)的遲遲找不到解藥的時(shí)候，我們或許可以通過(guò)社交電商的方式來(lái)打破傳統(tǒng)電商的天花板。
忽略了消費(fèi)升級(jí)，社交電商終將“供不映求”。一種良好的商業(yè)模式反映出來(lái)的是供求兩端的對(duì)等和自由流動(dòng)，電商行業(yè)之所以會(huì)出現(xiàn)瓶頸，其中一個(gè)很重要的原因在于電商提供的產(chǎn)品（供）已經(jīng)無(wú)法滿足用戶的真需求（求）。
供求的不對(duì)等和不平衡才是導(dǎo)致電商行業(yè)出現(xiàn)如此多的痛點(diǎn)和難題的原因所在。
如果認(rèn)識(shí)不到這一點(diǎn)，僅僅只是一味地通過(guò)供血的方式來(lái)給電商續(xù)命的話，所謂的救命稻草或許僅僅只可以短暫續(xù)命。
社交電商的出現(xiàn)正是忽略了供求兩端不對(duì)等的因素，僅僅只是一味地用流量供給的方式來(lái)解決電商行業(yè)出現(xiàn)的難題。
缺少了對(duì)于消費(fèi)升級(jí)的正確認(rèn)識(shí)，僅僅只是用社交電商方式來(lái)給電商續(xù)命的做法，并不能夠真正改變電商本身的痛點(diǎn)和難題，供不“映”求的現(xiàn)象依然存在。
站在供給和需求的角度上，我們依然可以看出所謂的社交電商其實(shí)是一種對(duì)于供求關(guān)系的無(wú)視，一味地用外在的元素給電商供血，缺少了對(duì)于供求兩端關(guān)系的和諧發(fā)展，所謂的社交電商或許依然僅僅只是一個(gè)替代品而已。
對(duì)于資本的迎合和追捧最終讓社交電商并無(wú)新意。我們始終都無(wú)法低估資本在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大作用，對(duì)于資本的依賴和篤信同樣影響到了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
即使資本對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的投資熱度減退，我們依然看到人們通過(guò)對(duì)資本投資偏好的迎合來(lái)延續(xù)自身的發(fā)展。社交電商其實(shí)就是在這樣的一個(gè)背景下誕生的。
我們看到，其實(shí)很多的玩家都是想要用社交電商的方式來(lái)獲得資本的關(guān)注，并不真正想要用社交電商真正給行業(yè)帶來(lái)一些什么新的改變。
僅僅只是求迎合資本的投資偏好，缺少了對(duì)于電商的真正的改變，所謂的社交電商或許僅僅只是一個(gè)熟悉了資本運(yùn)作套路的玩家們新的故事范本而已。
當(dāng)社交電商的目標(biāo)并不是電商本身，抑或是不是用戶本身，而是僅僅只是為了迎合資本的需要的時(shí)候，所謂的社交電商到最后或許僅僅只是一個(gè)虛假的概念而已。
等到資本對(duì)于它的投資偏好不再，我們看到的將會(huì)是一場(chǎng)類似互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大逃亡。
因此，所謂的社交電商依然僅僅只是一場(chǎng)以迎合資本為代表的陳舊的概念而已， 并沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。
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