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“618”十年:京東“去劉強東”,拼多多入局

  拉升的拼多多,下沉的御三家

  4年前,阿里和蘇寧達成戰(zhàn)略合作,外加2014年騰訊大手筆投資京東。至此,淘寶、京東、蘇寧作為電商行業(yè)前三的地位幾乎不可動搖,頗讓人有一種大局已定的感覺。據說那幾年里,投資人都不看電商項目。

  等杭州人黃錚開始拋頭露面,他的拼多多已經勢不可擋地發(fā)展為電商第四級,鋒芒一度蓋過京東和蘇寧。

  拼多多把“五環(huán)外”做成了自己的專有名詞。于是今年618,御三家都在積極學習拼多多,搶占下沉市場。

  2018年,京東的用戶增長陷入停滯,最大的原因就是對下沉市場開拓不力。

  5月24日,京東的頭炮由“全民拼購日”打響,其下單量較去年同期增長近45倍,賣出2620萬件商品。同日,京東發(fā)布“廠直優(yōu)品”計劃,瞄準國內超10萬家的制造企業(yè)提供與消費者的連接機會,拼購業(yè)務正是該計劃的重要承載平臺。

  而在營銷上,京東推出“城城分現金”的活動,瞄準的也是四五線城市。從前端、供應鏈到營銷,京東全套致敬拼多多。

  阿里這邊,雪藏多年的聚劃算被推上C位,成為重要戰(zhàn)略“新客計劃”的主角。在不到兩天時間內,聚劃算商品成交件數已突破1億,創(chuàng)下“618”史上最高紀錄。其中,近一半訂單來自下沉市場。阿里2019財年的財報數據中,新增的1億用戶有77%來自下沉市場。

  阿里巴巴營銷平臺總經理家洛在采訪中表示,“下沉市場是中國重要的增量市場,是中國消費發(fā)展的主要方向。”聚劃算將通過打造智能中臺,重構供給生態(tài),豐富供給品類品牌,基于C2M全鏈路的數字化,實現產銷購高效匹配。這與拼多多重構供應鏈的方式如出一轍。

  蘇寧在拼購業(yè)務上投入了大量資源,不過蘇寧拼購主打的是生鮮,一季度培育了23家農產品“拼基地”,還要在未來培育500座“拼拼莊園”。今年蘇寧“608超級拼購日”當天,開場僅一小時,就打破了2018年“618”的單日最高紀錄。

  與御三家拼命擠占下沉市場相反,拼多多在向上拉升。

  極光大數據發(fā)布的《2019年Q1移動互聯(lián)網行業(yè)數據研究報告》顯示,拼多多44.2%的新增用戶,來自二線及以上城市,并且呈持續(xù)上升趨勢。今年618,拼多多喊出“貓拼狗”的概念,希望制造拼多多和淘寶、京東平起平坐的氛圍;戴森吹風機、ReFa瘦臉儀、iPhone XR等主推產品也瞄準了消費能力更強的一二線消費者。

  打擊假冒偽劣產品,與騰訊、網易嚴選、格蘭仕進行戰(zhàn)略合作,無一不透露出拼多多沖出水面的野心。

  御三家向下,拼多多向上,今年下半年,當四巨頭在五環(huán)路上相遇時,也許會掀起新一輪電商大戰(zhàn)。

  那將是一場拼新品、拼物流、拼服務、拼供應鏈,甚至拼管理和執(zhí)行力的終極決戰(zhàn)。

 。▉碓矗荷探珉s志 作者:鄭欒)

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