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出口賽事欲開跑 亞馬遜“反擊戰(zhàn)”恐不好打

  隨后的10月,國務(wù)院常務(wù)會議確定了完善出口退稅政策加快退稅進(jìn)度的措施,決定從2018年11月1日起,將現(xiàn)行貨物出口退稅率為15%的和部分13%的提至16%;9%的提至10%,同時退稅率由原來的7檔減為5檔。

  在出口電商呈現(xiàn)利好的形勢下,近來亞馬遜、eBay、全球速賣通和Wish等主打全球市場的平臺都在出口板塊大做文章,以求獲取更多商戶資源。但對于渴求在中國市場占據(jù)一席之地的亞馬遜而言,出口電商能否成為打開中國市場的另一突破口,恐怕仍有待商榷。

  亞馬遜的無奈選擇

  結(jié)合亞馬遜在中國“水土不服”的發(fā)展情況來看,熱衷于拉攏更多賣家出海,或許也正是亞馬遜、eBay等全球電商巨頭,面對喪失本土化發(fā)展的劣勢下,不得已的“曲線救國”。然而,即便亞馬遜依托跨境電商業(yè)務(wù)在殘酷的中國電商市場中幸存,隨著網(wǎng)易考拉、小紅書等獨立平臺紛紛崛起,這家全球巨頭在進(jìn)口電商市場中的競爭力已顯得有些力不從心。

  來自易觀的季度監(jiān)測報告顯示,就跨境電商進(jìn)口零售電商市場(B2C)競爭格局而言,2017年第二季度,天貓國際、網(wǎng)易考拉海購、京東全球購占據(jù)交易總額排名的前三席位,亞馬遜海購則以9.1%的份額排在第五。到了2018年第二季度,前三席排名依舊沒有變化,而亞馬遜海外購雖維持著第五名的席位,份額卻已降至5.9%,同第六名的小紅書(4%)十分接近。

  從數(shù)據(jù)透露的信息來看,一方面,依托平臺的知名度以及在標(biāo)靶消費群體中的認(rèn)可度,天貓國際、網(wǎng)易考拉等電商平臺維持著進(jìn)口電商市場的競爭優(yōu)勢;另一方面,跨境進(jìn)口零售電商市場及資源呈現(xiàn)出向頭部平臺的傾向,且格局相對固化,短期內(nèi)無顛覆的可能。亞馬遜要在進(jìn)口電商實現(xiàn)反超,談何容易。

  因此,對于擁有大量海外站點的亞馬遜而言,傾注更多資源做大出口電商板塊,不失為“揚(yáng)長避短”。不過,在出口電商領(lǐng)域,亞馬遜也面臨相似的“本土化”難題。背靠亞馬遜的大樹,亞馬遜開放平臺在品牌認(rèn)同度方面優(yōu)勢明顯,平臺上的品牌更有可能獲得海外消費者的認(rèn)同。然而著眼于B端,其劣勢也相當(dāng)明顯,由于入駐門檻相對較高,難免將過濾掉一大批有待發(fā)展的中小型企業(yè)。

  在國內(nèi)出口電商已經(jīng)有逐漸紅;母偁幘謩菹,亞馬遜顯然并非中小型企業(yè)唯一且最優(yōu)的選擇。亞馬遜要免不了將很大一部分用戶拱手讓給主打新興國家的全球速賣通,或者是環(huán)球易購、有棵樹、執(zhí)御、傲基電商等國內(nèi)新興跨境平臺。尤其在當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)正在積極開拓東南亞、非洲等新興電商市場的背景下,市場離散且對手林立的亞馬遜,要在出口電商奪回大哥地位,恐怕并非十拿九穩(wěn)。

  作者: 陳元 來源: 電商報

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