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11月26日，阿里巴巴集團公布了最新的組織升級方案。除了阿里云升級阿里云智能；加強技術、智能互聯網的投入和建設之外，天貓事業(yè)群升級為“大天貓”，形成天貓事業(yè)群、天貓超市事業(yè)群與天貓進出口事業(yè)部三大板塊。
原天貓事業(yè)群總裁靖捷將繼續(xù)擔任天貓事業(yè)群總裁；原阿里集團CEO助理李永和（老鼎）擔任天貓超市事業(yè)群總裁；劉鵬（奧文）繼續(xù)擔任天貓進出口事業(yè)部總經理。上述三位負責人分別向阿里巴巴集團CEO張勇匯報。
同時，菜鳥網絡將成立超市物流團隊和天貓進出口物流團隊。超市物流團隊向李永和與菜鳥總裁萬霖雙實線匯報；天貓進出口物流團隊向劉鵬與萬霖雙實線匯報。
在這輪阿里的自我升級中，人才、組織、未來再次成為核心關鍵詞。“要打造阿里商業(yè)操作系統(tǒng)，賦能商家，實現‘在數字經濟時代，讓天下沒有難做的生意’的使命，我們就要面向未來，不斷升級我們的組織設計和組織能力。”張勇在公開信中寫道。
據悉，天貓事業(yè)群將繼續(xù)致力于把天貓建設成為幫助全球品牌實現商業(yè)數字化轉型，實現線上線下融合經營的主陣地；天貓超市事業(yè)群將整合原有天貓超市和淘鮮達業(yè)務，并和阿里生態(tài)內的大賣場、超市等合作伙伴緊密合作，推進線上線下一體化的超市新零售模式，實現“天貓超市、天下超市”的理想；天貓進出口事業(yè)部將負責履行阿里在進口博覽會上做出的未來5年2000億美元進口額的承諾，也是阿里實現全球買、全球賣的戰(zhàn)略基礎。
此次“大天貓”的升級，將在商業(yè)領域給全球品牌帶來更強的助力，幫助品牌實現線上線下深度融合的數字化升級，幫助來自全球的商家走向全球市場，在商超業(yè)態(tài)上加深新零售的探索，提升經營效率，給消費者帶來更好的服務體驗。
深化品牌數字化轉型 打造線上線下融合經營的主陣地
今年的天貓雙11，有來自全球的超過18萬個品牌參與，成為數字經濟時代的商業(yè)奧運會。天貓雙11當天，總成交金額超過2135億元，其中237個品牌在雙11當天的成交額超過1億元，更有8個品牌的成交額突破10億元。
10年來，天貓不斷提升平臺和商家擁抱數字化運營的能力，讓消費者的生活發(fā)生了革命性的變化。易觀的數據也顯示，天貓在2018年第三季度在中國B2C市場份額達到59.5%。
除了在線上保持高速增長外，天貓也在幫助品牌不斷探索線下的數字化轉型，形成線上線下融合的新零售模式。目前，天貓與各大品牌在線下打造了20萬家新零售智慧門店和超過100個智慧商圈。
天貓作為新零售的底盤與品牌數字化轉型的主陣地，將通過數字化的手段，發(fā)揮數據的優(yōu)勢，幫助品牌一起實現人貨場的重構，大幅度的提升經營的效率。
整合天貓超市與淘鮮達 推進超市業(yè)態(tài)新零售
此次“大天貓”戰(zhàn)略升級的另一重點，是新設立天貓超市事業(yè)群，整合原有的天貓超市與淘鮮達業(yè)務，并且與阿里生態(tài)內的大賣場、超市等合作伙伴，包括大潤發(fā)、歐尚超市、三江購物等等，推進商超業(yè)態(tài)的線上線下一體化的新零售模式。
原有的天貓超市，經過7年的發(fā)展，已成為囊括生鮮、食品酒水、美妝、家清個護、家電家居等品類的一站式日常采購中心，覆蓋全國大部分地區(qū)和主要城市，實現當天下單次日送達。 共2頁 [1] [2] 下一頁 巨頭積極跑馬圈地 商超和便利店成搶奪戰(zhàn)場 阿里推進新零售：盒馬正在改變傳統(tǒng)商超模式 雙11帶動線下商超：盒馬鮮生銷售增兩成 歐尚單日客流翻兩倍 歐洲品牌入華路：從一線大牌到頂級商超 華潤萬家關掉13年老店背后 商超如何找到新的發(fā)展空間？ 搜索更多: 商超 |
