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首屆進口博覽會開幕后，上海大媽們的嘴角開始上揚，不只是兩天的調休，還有前一天押注的進博會概念股全線上漲。
比大媽們更興奮的恐怕是跨境進口電商，進博會是經(jīng)濟尋求再平衡的積極信號，當出口導向轉向進口時，跨境進口市場勢必會迎來3-4年的“黃金期”。
電商平臺們紛紛放開錢包：洋碼頭計劃投入1億元采購，京東放言要采購近千億元的進口商品，蘇寧直接把預計采購額增加到了150億歐元，網(wǎng)易考拉已經(jīng)完成了200億元的采購協(xié)議，也僅僅是200億美金直采計劃的一部分……
前段時間還在為跨境電商新政和《電商法》頭疼的玩家們，轉眼間就做好了在新風口中掘金的準備。
三個“難以想象”
中國有史可靠的“進口”發(fā)生在公元前138年張騫出使西域，20年后一條延續(xù)了近千年的“絲綢之路”正式開通。時間過渡到2000多年后，中國已經(jīng)成為世界第二大貨物貿易進口國、第二大服務貿易進口國，貨物和服務年進口值均占全球10%左右。
進博會或許預示著這樣一個轉折點：中國的進口貿易已然走過了萌芽階段，下一階段將是積極擴大進口。對中國消費者而言，不失為一樁好事，對跨境電商平臺來說，不失為看得見的窗口期，以至于網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊連續(xù)用了三個“難以想象”：
中國的消費市場之大、消費人群之多、消費層級之廣，超出所有人想象；
中國人民對“新消費”的需求，超出所有人想象；
中國政府對于擴大內需和跨境電商的支持，也將超出所有人想象。
丁磊的感慨與三個背景不無關系：
1、官方的預測數(shù)據(jù)顯示，未來15年中國進口商品和服務將分別超過30萬億美元和10萬億美元。這個預測似乎還有些保留，中國有近14億人口，每年吃掉的豬肉就有6億多頭，加上衣食住行用和旅游等精神消費，市場需求“超出所有人想象”。
2、德勤發(fā)布的《中國進口消費市場報告》指出，跨境電商進口消費人數(shù)三年來增長10倍，其中90后和95后成為最大的進口消費群體。同時有數(shù)據(jù)顯示，中國有2-3億中產階級，2020年有望超過歐洲人口總和。新生代的崛起和消費升級，早已是不可逆的趨勢。
3、中國以往的形象是“世界工廠”，以破壞生態(tài)和資源消耗的低端制造業(yè)為主。但中國經(jīng)濟模式正在從高速增長，向高質量發(fā)展轉變，進口商品就像是扔進市場里的鯰魚，刺激諸多沙丁魚的求生欲，用一次不可避免的陣痛，加速中國制造業(yè)的轉型升級。
進博會是一針提神的藥，中國的工廠和品牌不可能是待在溫室里的巨嬰，也就意味著經(jīng)濟全球化是無法規(guī)避的趨勢。在“吸納進口商品、降低貿易壁壘”的大環(huán)境下，電商平臺們的瘋狂下注，或是新一輪戰(zhàn)備競賽的信號，也為海外品牌提供了在中國市場扎根發(fā)芽的機會。
第二次品牌認知
1984年4月30日，《時代》周刊的配圖是一個中國小伙子，拿著可口可樂，站在長城上，而標題是“中國的新面孔，里根會看到什么”。彼時正值里根總統(tǒng)訪華，可口可樂也已經(jīng)在中國建廠投產。
就像可口可樂和中糧集團的合資公司，進口品牌想要在中國落地生根，合資是不二選擇。松下、東芝、日立、索尼等一批日本電子企業(yè)巨頭登陸中國，麥當勞、肯德基等也趁著東風進入中國市場。
這時候的品牌認知還沒那么復雜，多半是在報紙、電視上投廣告，線下馬路邊也隨處可見外國品牌的廣告牌�！斗既A》里劉峰退役時走過可口可樂廣告牌，大概可以品出那時候建立品牌認知的味道，簡單粗暴卻很高效。彼時中國還沒有太多的自主品牌，進口品牌有著先入為主的優(yōu)勢，就如同90年代開始聽索尼Walkman的年輕人，至今仍然有“索尼大法好”的信仰。
如今改革開放進行到第40個年頭，中國的制造業(yè)從無到有，國產品牌也從0到1，進口品牌已經(jīng)沒有過去那么搶手了。典型的就是智能手機市場，OPPO、vivo、華為、小米等在網(wǎng)絡、電視和線下市場的廣告曝光不輸于蘋果和三星，折射到銷量上，市場排名前三的手機品牌已經(jīng)是清一色的國內廠商。
但在硬幣的另一面，海外品牌在中國建立品牌認知的門檻也在降低。網(wǎng)易考拉、天貓國際、京東全球購等跨境電商風生水起，加之線下眼花繚亂的跨境貿易，進口品牌不需要合資公司也能進入到中國市場。與此同時，海外旅行讓中國消費者與世界潮流接軌，對國外優(yōu)質商品的需求不斷擴大，并對自我需求的認知更為明確和細致。 共2頁 [1] [2] 下一頁 跨境電商從業(yè)“四不”致命通病 3年跨境電商黃金期進行時，品質進口消費全面升級 日本對華跨境電商市場今年料突破1000億元 今年跨境電商交易規(guī)模有望達9萬億 海淘規(guī)達0.88億人 跨境電商做好精細化運營 以下幾方面必不可少 搜索更多: 跨境電商 |
