10月26日消息，天貓雙11密集籌備中，已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)狀態(tài)，阿里巴巴CEO張勇連著兩天趕赴兩場(chǎng)“新零售年會(huì)”——大潤(rùn)發(fā)21周年和銀泰20周年年會(huì)，并分享了他對(duì)于新零售的最新思考。

　　“不同的企業(yè)各有不同，成功的企業(yè)都有相同之處。大潤(rùn)發(fā)和阿里巴巴的今天，都靠一批先行者努力而來(lái)。”在大潤(rùn)發(fā)2018年年會(huì)上，阿里巴巴CEO、高鑫零售董事長(zhǎng)張勇感慨說(shuō)。

　　深耕中國(guó)零售市場(chǎng)20年來(lái)，大潤(rùn)發(fā)發(fā)展為中國(guó)零售業(yè)的先鋒，更在2017年11月進(jìn)入了歷史性的新階段。其時(shí)阿里巴巴和高鑫零售達(dá)成了全面戰(zhàn)略合作，從大數(shù)據(jù)整合、門店數(shù)字化改造、多業(yè)態(tài)多渠道發(fā)展等進(jìn)行了深度融合。

　　在大潤(rùn)發(fā)2018年年會(huì)上，張勇回顧了過(guò)去一年合作取得的一系列成果——接入淘鮮達(dá)、盒小馬加速開店和大潤(rùn)發(fā)原有門店數(shù)字化改造等都在有序進(jìn)行。在張勇看來(lái)，如今外界普遍將阿里和高鑫的合作，看作中國(guó)新零售的代表事件。一旦展望未來(lái)，這一合作將會(huì)進(jìn)入中國(guó)商業(yè)發(fā)展史史冊(cè)，成為技術(shù)、商業(yè)及零售業(yè)完美結(jié)合的表現(xiàn)。

　　“新零售不是‘原有零售+互聯(lián)網(wǎng)’，而是零售產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)利用技術(shù)發(fā)生革新，展現(xiàn)不一樣的生命力。討論未來(lái)的時(shí)候，這是所有團(tuán)隊(duì)必須要思考的。“張勇說(shuō)。

　　大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端也在大潤(rùn)發(fā)年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)回應(yīng)了張勇的想法。他認(rèn)為，“新零售是個(gè)信念問題。要相信新零售，因?yàn)橄嘈�，就�?huì)產(chǎn)生力量。”

　　幾乎同一時(shí)間，銀泰也迎來(lái)了它的20周年。經(jīng)歷了20年的發(fā)展，銀泰如今成為阿里新零售生態(tài)中的重要一員，早已不是傳統(tǒng)意義上的百貨公司。最初張勇聽說(shuō)到的銀泰，也是百貨行業(yè)的“野蠻人”和闖入者。“正因我們都不按原有規(guī)矩出牌，而按照對(duì)用戶的深入理解，創(chuàng)新性地以客為先出牌，才創(chuàng)造了在今天的影響力。”

　　張勇期待，阿里的技術(shù)基因和銀泰的商業(yè)及零售基因能發(fā)生更復(fù)合的化學(xué)反應(yīng)。在張勇看來(lái)，在這個(gè)面向未來(lái)的時(shí)刻，重提創(chuàng)新尤為必要。“如今不管有沒有提新零售，各行各業(yè)都在嘗試新零售。很多嘗試最初并不知道結(jié)果，最關(guān)鍵的是因?yàn)橄嘈�，所以看見�?rdquo;

　　張勇說(shuō)，只有真正把數(shù)字技術(shù)和商業(yè)完美結(jié)合，才能帶來(lái)真正的不同，“由此會(huì)帶來(lái)既像百貨又不像百貨，既像購(gòu)物中心又不像購(gòu)物中心，既像超市又不像超市的全新業(yè)態(tài)。”

　　張勇認(rèn)為，很多創(chuàng)新只是看到局部效果，但本質(zhì)變化需要共同努力。“積小成以向大成。只有堅(jiān)定往前走， 才能走向下一個(gè)數(shù)字驅(qū)動(dòng)的春天。阿里在新零售戰(zhàn)場(chǎng)上只會(huì)堅(jiān)定向前。”

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