前段時(shí)間各類微信群里小程序轉(zhuǎn)發(fā)的頻率非常高，雖然這推動(dòng)了微信小程序的進(jìn)一步普及，但也給用戶體驗(yàn)帶來了一定的負(fù)面影響。如今，隨著百度、今日頭條等對(duì)手也相繼涉足小程序領(lǐng)域，競爭格局是否會(huì)出現(xiàn)什么變化？微信能扛得住競爭壓力么？
小程序沒那么美好，已浮現(xiàn)一定的泡沫？
小程序的定義非常簡單，直白的講，就是無需安裝、用完即走的應(yīng)用，在便利性和高效性方面有著巨大的優(yōu)勢。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量日漸匱乏的今天，很多人都將小程序視為新的機(jī)會(huì)，殊不知，在形勢一片大好的情況下，小程序已浮現(xiàn)一定的泡沫。這怎么說？
首先，小程序無可避免會(huì)“受制于人”，以微信為例，在微信小程序這個(gè)生態(tài)體系中，微信如同一個(gè)容器，小程序要想獲得流量和用戶，主要看微信能傾斜多少資源，這個(gè)話語權(quán)，根本還是在微信手中。當(dāng)然，其他平臺(tái)也推出了小程序，對(duì)開發(fā)者而言可選擇的余地大大增加，但本質(zhì)還是在別人的平臺(tái)上玩兒。
其次，小程序商業(yè)模式相對(duì)較弱，因?yàn)樗 ⑤p，所以你很難讓小程序再承擔(dān)太多的商業(yè)壓力，當(dāng)然在功能的多元化和延展性上也不能和普通APP相提并論，可以說小程序的優(yōu)點(diǎn)也是其制約商業(yè)化的最大缺點(diǎn)。當(dāng)初微信在跳一跳中試水廣告，雖然獲得了出乎意料的成功，但在很多業(yè)界人士看來，這種簡單直白的露出式廣告效果極其有限。
第三，隨著小程序數(shù)量的增加，二八效應(yīng)越來越明顯，即20%的應(yīng)用占據(jù)80%的用戶和流量，大部分小程序?qū)⑻幱诎胨啦换畹臓顟B(tài)。這必然會(huì)導(dǎo)致大量創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)退出小程序領(lǐng)域，因此，如何平衡有限資源與無限需求之間的矛盾，解決僧多粥少的問題，是平臺(tái)的當(dāng)務(wù)之急。
第四，正如上面所說，小程序是互聯(lián)網(wǎng)巨頭搭建平臺(tái)，開發(fā)者和企業(yè)登臺(tái)獻(xiàn)唱，那么一旦獻(xiàn)唱完畢，開發(fā)者和企業(yè)能拿到多少好處？他們的用戶忠誠度、用戶量能否通過小程序得以提升？從目前來看，由于小程序的存在，很多APP已經(jīng)沒有安裝的必要了，用戶場景和使用方式發(fā)生了變化，但用戶忠誠度和用戶量似乎沒有明顯提升，因?yàn)楫?dāng)使用完畢后大部分用戶仍然會(huì)停留在平臺(tái)上。
小程序競爭日趨白熱化，未來座次已定？
從長遠(yuǎn)來看，小程序泡沫會(huì)破滅，之后將歸于平靜，但市場格局不會(huì)因此而發(fā)生變化。在目前來看，布局小程序的大平臺(tái)包括微信、支付寶、百度、今日頭條。微信小程序不用多說，已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)第一，即便行業(yè)退潮，微信仍然“瘦死的駱駝比馬大”；支付寶則主要從電商和支付的層面去做小程序，針對(duì)性很強(qiáng)；百度近來動(dòng)作頻頻，似乎要和微信一較高下；今日頭條后知后覺，但潛力不容小覷。
我認(rèn)為，未來微信小程序依然會(huì)保持領(lǐng)先地位，但今日頭條可能會(huì)成為一股不確定的力量，今日頭條在信息流領(lǐng)域處于第一位置，另有抖音、西瓜視頻等視頻APP發(fā)力視頻和社交，所以，今日頭條滿足了推廣小程序的必備條件。其實(shí)我們從微信小程序的成功來看，無非就是用戶、流量、社交、支付這幾個(gè)關(guān)鍵詞，在余下幾家中，今日頭條在這幾個(gè)關(guān)鍵詞上最有優(yōu)勢。不過今日頭條發(fā)力較晚，必須加快步伐，才能跟上節(jié)奏。
百度做小程序的干勁十足，據(jù)說還通過AI技術(shù)來加持，這一模式可以推動(dòng)百度AI技術(shù)落地，但從使用場景、使用頻度上看遠(yuǎn)不能和微信小程序相提并論，因?yàn)檫@類小程序偏向工具應(yīng)用，而在微信上，電商、社交、資訊、O2O等各類小程序已經(jīng)相當(dāng)成熟，整個(gè)生態(tài)體系已經(jīng)異常龐大，小程序這玩意兒技術(shù)應(yīng)當(dāng)不是第一的因素，主要還是看平臺(tái)用戶量和用戶粘度是否夠大，是否有足夠多的用戶去使用。
至于支付寶小程序，由于過于聚焦，垂直型很強(qiáng)，但規(guī)模并不大，很難成為真正的小程序平臺(tái)，限于篇幅這里就不展開分析。
小程序的本質(zhì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的競爭
其實(shí)，我更喜歡將小程序定義為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代的作品。李彥宏說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)過去，人工智能時(shí)代已經(jīng)到來，這個(gè)看法并不完全正確，事實(shí)上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)仍然是用戶獲取內(nèi)容和服務(wù)的重要途徑，人工智能只是技術(shù)，它可以用來引導(dǎo)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，但不能取代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。
當(dāng)然，在過去移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也確實(shí)出現(xiàn)了很多困難，就比如我們說的流量資源日趨匱乏就是一個(gè)重要的危機(jī)。不過，小程序?yàn)榻鉀Q這些難題提供了行之有效的方案。在傳統(tǒng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)中，下載、安裝、打開、切換耗時(shí)耗力，嚴(yán)重影響運(yùn)行效率，小程序有效釋放和簡化了這些操作，用戶使用起來更方便快捷，有助于挖掘更豐富的場景和流量。
既然如此，我們也就不奇怪為何主流的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都要大舉涉足小程序，因?yàn)檫@是確定移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0時(shí)代話語權(quán)的重要工具，即便未來泡沫破滅，小程序依然會(huì)有一大批擁躉者。
來源: 品途商業(yè)評(píng)論-王易見
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