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年內(nèi)盒馬新開(kāi)20家店急奔新零售 三江將失經(jīng)營(yíng)權(quán)?

  對(duì)比浙海華地和盒馬網(wǎng)絡(luò)兩家公司的經(jīng)營(yíng)范圍,有較多一致的內(nèi)容。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,阿里將收回三江在浙江區(qū)域的盒馬經(jīng)營(yíng)權(quán)。因?yàn)榘⒗锶牍珊,盡管三江在門(mén)店創(chuàng)新升級(jí)等方面進(jìn)行了許多嘗試,但低于預(yù)期。

  三江購(gòu)物的動(dòng)作緩慢,盒馬鮮生在浙江的進(jìn)展不快。2017年9月,盒馬在杭州首家門(mén)店開(kāi)業(yè)時(shí),該店總經(jīng)理曾對(duì)媒體表示,當(dāng)年年底前,杭州還將開(kāi)出4-6家盒馬。但至今杭州的門(mén)店數(shù)都未超過(guò)2017年計(jì)劃的上限。

  有知情人士透露,三江一直依賴(lài)于地方資源,難以跨越區(qū)域,這導(dǎo)致其在零售能力上弱于與阿里的其他合作伙伴,比如大潤(rùn)發(fā)。三江在執(zhí)行盒馬的新零售計(jì)劃時(shí)也存在跑偏,而經(jīng)營(yíng)盒馬的成本較重也進(jìn)一步成為三江的包袱。

  目前,阿里巴巴并未公開(kāi)指責(zé)三江購(gòu)物進(jìn)展緩慢,但強(qiáng)調(diào)自營(yíng)被視為一種改變的信號(hào)。

  該知情人士還表示,杭州除了是阿里的大本營(yíng)外,也是其新零售的展示窗口,自營(yíng)比交給第三方更能體現(xiàn)其發(fā)展思路。阿里成立盒馬網(wǎng)絡(luò),就是想把杭州做成樣板。

  一位盒馬內(nèi)部人士告訴記者,接下來(lái)杭州第5家店即將開(kāi)業(yè),未來(lái)如何布局要看業(yè)務(wù)需要,這不是劃地盤(pán)過(guò)家家。只要對(duì)業(yè)務(wù)好的方案,都在備選之中。

  至于為什么在杭州成立公司,該內(nèi)部人士表示,“我們每個(gè)進(jìn)入的城市都會(huì)注冊(cè)公司”。

  盒馬初現(xiàn)收獲,其他巨頭已瞄準(zhǔn)新零售

  盒馬鮮生創(chuàng)立之初,侯毅曾對(duì)媒體表示,“阿里的底層技術(shù)架構(gòu)、支付體系、會(huì)員體系,我們都可以拿過(guò)來(lái)用”,盒馬從早期的構(gòu)建就將用戶(hù)完整大數(shù)據(jù)引入到日常運(yùn)營(yíng)。

  目前,盒馬鮮生主要有兩種門(mén)店,一類(lèi)以自營(yíng)為主,另一類(lèi)由第三方合作伙伴經(jīng)營(yíng),盒馬鮮生輸出技術(shù)改造線下門(mén)店,包括建立鏈?zhǔn)截涍\(yùn)系統(tǒng)、電子價(jià)簽和收銀系統(tǒng)等,通過(guò)對(duì)零售業(yè)“人、貨、場(chǎng)”三個(gè)要素的重構(gòu)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。相比之下,大量的傳統(tǒng)超市未經(jīng)過(guò)智能化改造,甚至數(shù)字化改造。

  從坪效上看,盒馬鮮生成熟門(mén)店已超過(guò)5萬(wàn)元,也就是指每坪(3.3平方米)面積產(chǎn)出5萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額。華泰證券研究報(bào)告顯示,2017年我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)超市坪效為1.4萬(wàn)元,大賣(mài)場(chǎng)為1.3萬(wàn)元,便利店為2萬(wàn)元。

  中金公司分析師稱(chēng),具備海量數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)分析計(jì)算能力的智慧零售,能夠有效增加客單價(jià)與單客留店時(shí)長(zhǎng)。然而,瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)的并不只有阿里巴巴,依靠新技術(shù)的騰訊等互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭大舉切入線下,7Fresh、超級(jí)物種等新零售業(yè)態(tài)也紛紛出現(xiàn)。

  盡管依靠三江購(gòu)物受阻,阿里巴巴對(duì)新零售的布局仍在提速。三江購(gòu)物之外,阿里還先后入股了聯(lián)華超市、新華都和高鑫零售等線下商超。阿里2019財(cái)年一季度財(cái)報(bào)顯示,包括進(jìn)口業(yè)務(wù)、盒馬鮮生和銀泰百貨為核心的新零售業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)超過(guò)340%。

  阿里巴巴持股31%的高鑫零售成為新的范例。財(cái)報(bào)中,阿里多次提及和高鑫零售的合作,高鑫零售門(mén)店正在采用盒馬的按需配送、聯(lián)合采購(gòu)和生鮮食品供應(yīng)鏈管理等技術(shù)和服務(wù),并且盒馬與高鑫零售實(shí)體大潤(rùn)發(fā)成立了“盒小馬”,聯(lián)合在二線城市探索。

  與深耕寧波市場(chǎng)的三江購(gòu)物不同,高鑫零售的門(mén)店覆蓋全國(guó)。截至2018年6月30日,其在全國(guó)共有472家綜合性大賣(mài)場(chǎng),其中8%位于一線城市,17%位于二線城市,三四五線城市也有更廣泛布局。

  上述盒馬鮮生內(nèi)部人士表示,目前阿里正在與高鑫零售探討將盒馬鮮生在海南省落地的可能。

  9月19日,阿里基于盒馬發(fā)布了新零售解決方案“ReXOS”,包括門(mén)店、APP、倉(cāng)儲(chǔ)物流、餐飲管理等軟硬件解決方案。不僅如此,阿里CEO張勇表示,盒馬鮮生之外,仍在不斷孵化新的“動(dòng)物”(產(chǎn)業(yè)形態(tài))。這不僅涉及技術(shù),而且與供應(yīng)鏈和對(duì)產(chǎn)品的理解等相關(guān)。

  張勇稱(chēng),“將來(lái)會(huì)有更新的零售形式出現(xiàn),現(xiàn)有的零售形式也會(huì)被升級(jí),我們的任務(wù)就是幫助我們的合作伙伴在當(dāng)前的數(shù)字時(shí)代更加輕松地完成這種變革升級(jí)”。

  來(lái)源:新京報(bào) 記者 梁辰

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