這個(gè)名為Spark Delivery的試點(diǎn)項(xiàng)目類似于其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手亞馬遜公司推出的服務(wù)Flex。

　　目前，在線雜貨銷售額創(chuàng)造了歷史新高。據(jù)尼爾森和食品市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Food Marketing Institute所做的一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，到2025年，在線雜貨銷售額將占到美國(guó)雜貨市場(chǎng)總銷售額的20%。

　　屆時(shí)，美國(guó)雜貨市場(chǎng)的規(guī)模將會(huì)達(dá)到1000億美元。現(xiàn)在，已有20%的購(gòu)物者選擇在網(wǎng)上購(gòu)買雜貨，其中有9%的人每個(gè)月至少網(wǎng)購(gòu)一次。

　　沃爾瑪已經(jīng)在1800家店里提供了網(wǎng)購(gòu)雜貨送貨服務(wù)。它還計(jì)劃到今年底將該服務(wù)推廣到2000家店。

　　據(jù)悉，沃爾瑪?shù)腟park配送是一個(gè)眾包平臺(tái)，它與獨(dú)立司機(jī)合作，送貨司機(jī)將由配送司機(jī)公司(Delivery drivers Inc)進(jìn)行管理。

　　今年早些時(shí)候，路透社報(bào)道稱，沃爾瑪與Uber和Lyft的交付合作伙伴關(guān)系結(jié)束，打車服務(wù)得努力將人員和包裹一起交付。沃爾瑪自己的店員將在銷售樓完成通常的9小時(shí)輪班后，把在線訂單直接帶到購(gòu)物者的家中。

　　該計(jì)劃旨在通過(guò)利用其龐大的員工隊(duì)伍來(lái)降低零售商的運(yùn)輸成本，這是一項(xiàng)多管齊下的戰(zhàn)略的一部分，旨在推動(dòng)其115億美元的美國(guó)電子商務(wù)業(yè)務(wù)，并解決零售業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)之一：所謂的“最后一英里”，向在線客戶提供商品。

　　今年3月，沃爾瑪表示，到2018年底，將向美國(guó)100個(gè)城市提供送貨上門(mén)服務(wù)，覆蓋40%的美國(guó)家庭。此后，該公司與幾家小型送貨公司合作，如Doordash和Postmates，后者為員工提供類似兼職的工作，用以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

　　截至周三，沃爾瑪表示，其雜貨送貨上門(mén)服務(wù)已在近50個(gè)市場(chǎng)推出，包括亞特蘭大、芝加哥、丹佛、邁阿密和西雅圖。

　　該公司表示，即使在運(yùn)行這一試點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí)，與第三方快遞公司的合作仍將是其配送戰(zhàn)略的主導(dǎo)部分。

　　沃爾瑪美國(guó)首席執(zhí)行官Greg Foran在一份聲明中說(shuō):“Spark配送是我們探索如何將優(yōu)質(zhì)食品從我們的家門(mén)口送到顧客家門(mén)口的一種方式。”

　　沃爾瑪表示，與其合作公司將為送貨司機(jī)提供招聘、篩選、背景調(diào)查、已及支付報(bào)酬等服務(wù)。

　　目前，Spark Delivery服務(wù)正在納什維爾和新奧爾良進(jìn)行測(cè)試，今年將會(huì)在其他城市大舉推出。

　　來(lái)源: 億恩網(wǎng)-劉亞龍

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