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拼多多能打破阿里 京東雙巨頭壟斷格局?

  之前拼多多曾開展有直銷業(yè)務(wù),在2015-2016年期間占到其營(yíng)收的大多數(shù),但它在2017年第一季度停止了直銷業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)向當(dāng)前的業(yè)務(wù)模式。去年,拼多多營(yíng)收增長(zhǎng)245%至17.4億元,2018年第一季度營(yíng)收由上年同期的3700萬元增長(zhǎng)至13.8億元。但是,去年由直銷模式轉(zhuǎn)型為當(dāng)前的模式,“扭曲”了其增長(zhǎng)速度。

  但拼多多也面臨問題

  雖然營(yíng)收增長(zhǎng)看起來很亮麗,但拼多多并未實(shí)現(xiàn)盈利。去年拼多多凈虧損由2016年的2.92億元擴(kuò)大到5.251億元,今年第一季度凈虧損由上年同期的2.077億元小幅收窄至2.01億元。

  今年第一季度,拼多多將88%的營(yíng)收用于營(yíng)銷,表明它在努力獲得新用戶。據(jù)TechCrunch刊文稱,拼多多客戶訂單金額平均僅為6美元,低于京東的60美元、阿里巴巴旗下天貓/淘寶網(wǎng)的30美元,因此,拼多多通過新用戶購(gòu)物的收益抵消獲得新用戶的成本難度相當(dāng)大。

  拼多多大行其道也吸引了新的競(jìng)爭(zhēng)者,例如阿里巴巴的淘寶特價(jià)版。要保持針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),拼多多需要增加營(yíng)銷支出,因此它的虧損可能進(jìn)一步增加。

  難敵阿里巴巴、京東

  拼多多的商業(yè)模式集Groupon元素與社交網(wǎng)絡(luò)于一體。但與Groupon相似的是,由于客戶期望更低的價(jià)格,拼多多也面臨低利潤(rùn)率和高客戶獲得成本的問題。

  因此,在規(guī)模足以挑戰(zhàn)阿里巴巴和京東前,拼多多的業(yè)務(wù)就可能崩潰。除非拼多多能控制成本,在中國(guó)電子商務(wù)公司中投資者仍然會(huì)看好阿里巴巴和京東。

  作者: 鳳凰科技-霜葉 來源: TechWeb

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