|
突圍困難
去年，《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布的一份中國體育產(chǎn)業(yè)專題報告顯示，2016年中國體育健身市場規(guī)模接近1.5萬億元，其中體育產(chǎn)品和裝備的消費占了近70%。報告還指出，中國服裝鞋類、保健、休閑和教育產(chǎn)業(yè)未來五年將勁增26~42%�；诖�，無論是安踏、特步等本土運動品牌，或是阿迪達(dá)斯、耐克等國際品牌，都在奮力搶占中國市場份額。今年3月份，阿迪達(dá)斯宣布了亞太市場計劃，表示要以上海作為亞太市場的總部。
這些國際品牌于中國市場的表現(xiàn)也愈發(fā)靚麗。阿迪達(dá)斯5月份發(fā)布的一季度財報顯示，其大中華區(qū)銷售額增長了26%。而耐克大中華區(qū)已經(jīng)連續(xù)十多個季度取得雙位數(shù)的增長，為公司擴(kuò)大了收入。
不少人認(rèn)為，盡管業(yè)績紛紛扭轉(zhuǎn)，本土運動品牌已經(jīng)進(jìn)入二次騰飛的新時期，但在和國際大牌的競爭中優(yōu)勢似乎并不明顯。
一位行業(yè)人士表示，僅從營銷層面來看，耐克、阿迪達(dá)斯等巨頭的投入是較大的，近幾年來業(yè)績一度低迷的本土運動品牌大部分難以具備這一資金實力。同時，在體育資源前瞻性研究評估上，本土品牌也相對缺失。
“本身體育用品市場份額就那么大，現(xiàn)在基本最好的資源已經(jīng)被三四家大牌公司壟斷，想要在這些主流領(lǐng)域有大的發(fā)展空間已經(jīng)很難，只有向更小眾的細(xì)分市場找到新的增長點。”馬崗指出。
（來源：國際金融報 王敏杰） 共2頁 上一頁 [1] [2] 安踏等運動品牌遭做空 國際化之路存風(fēng)險 中企贏了世界杯：家電企業(yè)扎堆 本土運動品牌集體失聲 傳統(tǒng)體育零售商陷倒閉潮 運動品牌Bandier偏要加速開店 世界杯首日多家中國體育運動品牌遭沽空 安踏被指騙子公司 哪個運動品牌將成為世界杯的大贏家？ 搜索更多: 運動品牌 |
