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奢侈品牌與潮牌為何越走越近?聽聽業(yè)內(nèi)這兩種聲音

  奢侈品牌與潮牌之間的關(guān)系從未像今天這樣親近。

  法國(guó)奢侈老牌Louis Vittion與紐約潮牌Supreme的聯(lián)名系列銷售額突破了一億歐元,助力后者成為首個(gè)估值超 10億美元的潮牌公司(詳見《華麗志》報(bào)道:又有兩條關(guān)于Supreme的內(nèi)幕消息流出(與 LV的聯(lián)名系列賣了一億多歐元!凱雷之前還有投資人進(jìn)入!))。而就在十年前,Louis Vittion還將Supreme告上法庭,指控后者在其滑板上使用品牌經(jīng)典的印花圖案。

  從奢侈品牌和潮牌的起源或定義而言,可謂是截然不同的兩個(gè)范疇。奢侈品牌優(yōu)雅精致,目標(biāo)客戶為中產(chǎn)階級(jí)及以上人士,潮牌則是源于街頭,為滑板少年、朋克愛好者、街頭涂鴉者和問題少年而生。奢侈品牌與潮牌越來越親密,到底意味著什么?聽聽業(yè)內(nèi)人士怎么說:

  Mr Porter 董事總經(jīng)理 Toby Bateman 指出,聯(lián)名的核心是潮牌最擅長(zhǎng)的“智慧營(yíng)銷”,社交平臺(tái)上的大肆炒作和饑餓營(yíng)銷都為產(chǎn)品熱賣提供了保障。對(duì)奢侈品牌而言,限量聯(lián)名系列是一種便捷的低成本捷徑——既不用改變核心產(chǎn)品生產(chǎn)和交付周期,又能滿足年輕消費(fèi)者的需求。

 。(lián)名系列的概念可以追溯到Goodenough 和 A Bathing Ape等90年代的日本潮牌,而當(dāng)下最炙手可熱的Supreme則是美國(guó)本土首個(gè)經(jīng)常推出限量產(chǎn)品系列的潮牌代表)

  Toby Bateman 表示:“Nike 這樣做已有好多年了,他們會(huì)把某款鞋的產(chǎn)量限制在數(shù)千雙,然后為全球少數(shù)的幾家零售商每家提供 100雙。” Nike、Adidas、Puma 等運(yùn)動(dòng)品牌一直是聯(lián)名潮牌的好手,與潮牌合作的限量款運(yùn)動(dòng)鞋在網(wǎng)上轉(zhuǎn)售的價(jià)格甚至能炒到原價(jià)的10倍。

  Stylebop.com 的 Kyvetos 認(rèn)為,奢侈品牌及零售商(正通過聯(lián)名的方式)“與下一代消費(fèi)者建立聯(lián)系,希望后者成為未來20~30年的增長(zhǎng)推動(dòng)力。”

  奢侈品牌和潮牌聯(lián)手的支持派:

  電商的蓬勃發(fā)展、傳統(tǒng)營(yíng)銷手段落伍,都導(dǎo)致批發(fā)零售行業(yè)舉步維艱,奢侈品牌的日子也不好過。2016年,全球個(gè)人奢侈品市場(chǎng)出現(xiàn)自經(jīng)濟(jì)危機(jī)以來的首次零增長(zhǎng),維持在2930億美元的水平。

  數(shù)字機(jī)構(gòu) Hungry 情報(bào)總監(jiān) Ashwin Deshmukh 認(rèn)為,“銷售渠道財(cái)源枯竭和無趣”,促成了奢侈品牌與潮牌合作。“奢侈品牌無法想出很棒的創(chuàng)意,因此通過聯(lián)名模式人為地創(chuàng)造稀缺性,再次獲得關(guān)注。”

  潮牌 Amiri 主理人 Mike Amiri 表示:“潮牌就是通過稀缺性創(chuàng)造奢侈品。包括電商在內(nèi),我們只提供少量型號(hào)的商品,也只跟少數(shù)幾個(gè)合作商合作。我們限制分銷渠道以保證僅在特定門店有售,這跟奢侈品牌的行為差不多。”

  部分人認(rèn)為,消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變,讓奢侈品牌聯(lián)手潮牌成為必然。WGSN 高級(jí)男裝編輯,紐約知名男裝店 Carson Street 聯(lián)合創(chuàng)始人 Brian Trunzo 表示:“通過這樣的運(yùn)營(yíng)方式,品牌能與顧客建立更活躍的關(guān)系。雖然稀釋了潮牌地下、小眾的特性,但讓潮牌獲得了應(yīng)得的認(rèn)可。潮牌現(xiàn)在有了自己的一席之地。”

  在 Barneys、Bergdorf 等奢侈百貨出售的潮牌 Heron Preston 同名創(chuàng)始人表示:“現(xiàn)在的年輕人發(fā)現(xiàn)無需嚴(yán)格區(qū)分,而是把奢侈品牌和潮牌混搭出一個(gè)全新的空間。”他還指出,未來,伴隨潮牌在時(shí)裝周辦秀、與奢侈品牌合作等動(dòng)作,潮牌將在奢侈品領(lǐng)域?qū)@得更重要的地位。

  Sense 高級(jí)編輯 Adam Wray 指出,奢侈品牌看重的不光是潮牌的銷售戰(zhàn)略或品牌合作,更多的是潮牌所屬流派的設(shè)計(jì)美學(xué)。“品牌在提高 T恤等簡(jiǎn)單單品的身價(jià)同時(shí),還使用潮牌更具趣味性、標(biāo)志性的圖案。”如,Givenchy 2011年發(fā)布的 Rottweiler T恤,Gucci 近期的唐老鴨系列。

  Adam Wray 指出,出身潮牌的新晉奢侈品牌設(shè)計(jì)師,如來自 Vetements 的 Balenciaga(巴黎世家)現(xiàn)任創(chuàng)意總監(jiān) Demna Gvasalia 等,能為傳統(tǒng)奢侈品牌注入差異化的設(shè)計(jì)觀點(diǎn)。相較上一任設(shè)計(jì)師,他們更注重于生產(chǎn)T臺(tái)之下的商品。“此前大秀上展示的時(shí)裝基本上不會(huì)投入生產(chǎn),而 Demna Gvasalia 這批設(shè)計(jì)師拒絕這樣的工作方式。而如今奢侈品牌秀場(chǎng)上的時(shí)裝,也有可能出現(xiàn)在街頭。”(詳見《華麗志》此前報(bào)道:Balenciaga 任命 Demna Gvasalia 為新任創(chuàng)意總監(jiān))

  曾與 Supreme、Off-White、Vetements 和 Gosha Rubchinskiy 多個(gè)潮牌合作,Levi’s 歐洲銷售規(guī)劃副總裁 Ashley Lang 表示,“時(shí)尚不再是奢侈品牌自上而下推動(dòng)潮流,潮牌也在推動(dòng)趨勢(shì)往上走。”

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