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時(shí)隔3個(gè)月，天虹2.0版無人值守便利店來了；永輝超級(jí)物種上海首店開業(yè)，杭州首店12月16日開業(yè)；購物中心頻繁加碼設(shè)計(jì)師品牌，能否成為引流利器？三只松鼠、來伊份等角逐資本市場，休閑零食“N國殺”……
1、時(shí)隔3個(gè)月，天虹2.0版無人值守便利店來了
時(shí)隔三個(gè)多月，在相同的位置上（深圳灣天虹總部大廈一樓），天虹2.0版無人值守便利店正式亮相。除解決了1.0版本進(jìn)出不順暢、支付環(huán)節(jié)繁瑣等問題外，還對(duì)購物流程、消費(fèi)體驗(yàn)等多方面進(jìn)行了升級(jí)迭代，其中最大的改變是實(shí)現(xiàn)了無感購物的體驗(yàn)，商品自動(dòng)感應(yīng)即拿即走。
2、永輝超級(jí)物種上海首店開業(yè) 杭州首店12月16日開業(yè)
11月25日，永輝超級(jí)物種上海首店五角場萬達(dá)店開業(yè)，這是一家24小時(shí)營業(yè)的超級(jí)物種門店。據(jù)悉，超級(jí)物種上海首店位于楊浦區(qū)萬達(dá)廣場B座1樓，面積約為700㎡，規(guī)劃了波龍工坊、鮭魚工坊等八個(gè)工坊。12月份，超級(jí)物種繼續(xù)“開疆拓土”。將在北京、上海、福州、南京、杭州五地開出六家門店。
3、聚美優(yōu)品放棄私有化 陳歐等撤回私有化要約
昨日聚美優(yōu)品宣布，公司董事會(huì)旗下的特別獨(dú)立委員會(huì)今日收到來自公司CEO陳歐、產(chǎn)品副總裁戴雨森以及股東紅杉資本等買方聯(lián)盟的信函，通知聚美優(yōu)品，他們將立即撤回之前提交的私有化要約。撤回私有化要約，是基于聚美優(yōu)品當(dāng)前電商業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)定、多元化轉(zhuǎn)型取得初步成效等原因做出的戰(zhàn)略性選擇。
4、美邦服飾業(yè)績大幅虧損 周成建女兒接班一年做了什么
面對(duì)海外品牌的進(jìn)入和電商崛起的新形勢，美邦的渠道和產(chǎn)品定位都出現(xiàn)了問題。新掌門領(lǐng)軍一年，美邦服飾的業(yè)績大幅虧損。10月底，美邦服飾發(fā)布業(yè)績預(yù)告稱，公司預(yù)計(jì)2017年全年的凈利潤虧損2.07-3.62億元；2017年8月底，美邦旗下曾經(jīng)扛著轉(zhuǎn)型重任的線上購物平臺(tái)“有范”被下線。
5、購物中心頻繁加碼設(shè)計(jì)師品牌 能否成為引流利器？
在消費(fèi)升級(jí)趨勢下，設(shè)計(jì)師品牌已經(jīng)逐漸走出小眾市場，被更多的消費(fèi)者所關(guān)注，這對(duì)于提升商場的客流量會(huì)有一定幫助。但也需要注意的是，設(shè)計(jì)師品牌往往也有著較高的價(jià)格，消費(fèi)者可能因此只看不買，對(duì)于自營設(shè)計(jì)師品牌集合店的商場來說，也存在一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 共2頁 [1] [2] 下一頁 “黑五”零售額創(chuàng)新高 角力“雙11”差火候 新零售 一定是一場帶來歷史機(jī)遇的零售變革 面對(duì)尚未定義的新零售 中小品牌何去何從？ eBay的中國業(yè)務(wù)重心早已轉(zhuǎn)移為跨境零售出口 有贊五周年：以產(chǎn)品快速迭代、新零售實(shí)踐場、有贊護(hù)航、客戶成功向商家交答卷 搜索更多: 零售 |
